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摘要：随着我国工程建设的全面发展和国民生活质量的提高，对我国的工程建设提出了更高的要求。我国建筑工程企业要提高市场地位，必须增强核心竞争力，及时解决工程造价超预算问题，保证工程项目的顺利开展。另外，合理控制工程造价超预算，可以减少企业成本资金的投入，创造更大的经济效益。因此，本文对建筑工程造价超预算原因分析及控制措施进行全面的分析，能够促进建筑工程企业的发展，减少企业资金投入。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施；
1建筑工程造价预算控制的必要性分析
在建筑工程的实际施工中，企业需要加强对各施工环节的成本预算控制，提高重视程度。一般来说，对于建筑工程造价预算，可以提高施工投资额的准确性，有效地减少资金流的误差，进而为企业整体经济效益的提高打下基础。工程造价预算管理是建筑工程管理体系的重要组成部分，因此有必要重点对工程造价预算进行控制。
在任何建筑工程中，工程造价都是非常关键的一部分。可以说，提高工程造价的预算和可控性，将极大地促进工程的稳定和顺利进行。同时，加大工程造价预算的控制力度，也能有效避免因造价控制不合理而造成的工程质量不合格的问题，提高工程设计的规范化和标准化，在一定程度上加强了整个工程施工效率的提高，大大提高了工程质量缩短工期，避免二次返工现象的发生。而且，通过对工程造价预算的合理管理和控制，也非常有利于提高企业的经济效益。实践表明，工程承包企业对工程造价影响很大。无论是企业的资金流向，还是项目建成后的收入数额，资本项目，都与项目成本预算密切相关。因此，严格控制项目成本预算可以将项目可用资金控制在科学的预算范围内，有利于降低企业资本投资成本[2]。另外，加大建筑工程成本预算控制力度，将限制建筑工程的建设方向，避免项目建设的盲目性，保证项目资金周转过程中不造成资金损失和浪费，对项目的有序推进有很大的促进作用。
2 建筑工程造价超预算的原因分析
2.1未能从整体项目中考虑各种因素的潜在影响
建筑旅游项目不同于工业项目。建设旅游项目规模大、投资多、环节多。然而，在目前的工程检验过程中，一些重要的细节被忽视，对工程检验费用预算的编制产生了深远的影响。施工检查项目的完成涉及广泛的活动。一是对各类材料、材料的质量场进行控制，根据市场情况对材料价格进行评估，在综合评估的基础上，选择价格合适、质量好的材料进行施工检验。其次，要严格考核参加施工检查人员的专业素质，如图纸设计人员、检查监理人员、现场施工检查人员等，这些问题在施工检查的各个环节都没有考虑到。然而，这些问题的缺失影响了施工检验的进度，产生了额外的资金支出，影响了施工检验的成本预算，增加了施工检验的成本。
2.2工程造价编制依据不充分
旅游成本预算是对建设旅游项目各项支出的估算。巡更成本预算不仅包括施工巡更图所涉及的人力、物力支出，还包括对施工巡更过程中各个环节的资源、人力、物力、工程进度的估算消耗。根据工程检验的经验，在工程检验过程中，许多不确定因素和各种突发事件的发生都会对检验费用预算产生影响。参与施工检查全过程的主体是施工检查员，施工检查员对施工检查的进度有影响。目前，我国施工检验大多实行层层转包，最终参加施工检验的人员没有经过专业培训，专业技能不扎实，操作不熟练，管理体制不完善导致这些人员在现场工作这些检查人员的不专业、偷懒行为将直接影响工程进度，延长工程交货期，增加额外费用。然而，现阶段在施工检验费用预算编制中，忽视了施工检验人员的潜在影响。预算编制人员在开始检查时没有及时沟通，对项目没有整体把握。许多设计图纸有问题。设计人员没有深入检查现场进行调查，设计图纸脱离实际。
因此，他们在检验过程中不能按图纸进行检验，也没有进行二次设计，延长了检验周期，增加了投资。这些问题导致了工程造价的增加。
3建筑工程造价超预算的控制措施
对于一个建筑工程来说，施工阶段对工程造价影响很大。这是因为施工的主要目的是把图纸的内容变成现实。在工程建设过程中，由于诸多不可预测因素的影响，工程造价将会增加。另外，由于没有很好的决策和设计方案，工程造价没有得到很好的控制，施工阶段对工程造价的影响可达30%以上，这是工程造价在施工阶段得到有效控制的共同原因。在工程建设过程中，工程造价是工程总体控制的重要因素，工程造价的控制效果对工程的总体控制效果有很大的影响。在这一阶段，发现了许多不确定因素，包括控制难度和人为因素，使得施工阶段的工程造价控制工作非常复杂[3]。在施工阶段，有许多主体与各自不同的利益主体相互影响和制约，这些行为与工程造价有着一定的联系，因此施工阶段工程造价的控制需要从多方面进行分析。在施工期，成本管理的优化策略主要体现在以下几点。
3.1工程设计优化
在建筑工程设计过程中，需要根据建筑工程的地域特点、建筑工程的功能和使用价值、工程量等因素，有针对性地进行优化，借助有效的建筑设计措施，降低工程造价尽可能多的投射。在建筑工程结构设计中，由于结构设计本身具有复杂的特点，在设计过程中可能会出现各种问题。对此，在设计时应尽量简化结构，最大限度地消除设计中的各种问题。并根据不同的设计方案来探讨造价情况，并在最优造价控制的基础上，尽可能地采用安全经济的设计方案，从而提高整个建筑工程的后续工程造价控制能力。
3.2优化工程变更控制
工程变更的内容包括工程设计变更、进度计划变更、施工条件变更等，在控制过程中要遵循不提高施工标准、不影响施工周期、不扩大范围、建立工程变更制度等相应原则制度，程序严格，合同责任明确。工程项目变更一般发生在项目实施阶段。如果发生这种情况，项目的投资、成本、工期等方面都会受到很大影响。如果处理不当，可能导致工程造价大幅增加，严重时甚至导致工程停工。在项目实施过程中，无论哪个单位对项目提出变更，都需要引起重视并做出合理的回应。如果真的发生工程变更，我们需要严格遵守三个基本原则。一是承包人解除变更合同价款的要求后，承包人不履行的，可以认为工程变更不涉及合同价款；二是建设单位需要在14日内提交变更工程价款的报告；超过时间的，建设单位提出的要求可视为无效；三是建设单位因自身原因造成工程变更，建设单位无权变更合同价款，合同的现行价款可按工程量清单计价的规定计算。
结束语
建筑工程成本预算对项目建设具有重要意义。合理控制工程造价预算可以保证工程的顺利实施。超预算时，要查明原因，加强工程建设资金管理，全面控制材料设备，及时控制市场风险因素和工程造价，减少工程造价投资，保证工程造价与预算费用的一致性，确保建筑工程的经济效益。
参考文献：
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[2]周海燕.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].商品与质量，2019，000（004）：191.
[3]杨烨琦.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].建材发展导向，2019，017（006）：354.
[4]陈艳茹.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].四川水泥，2019，000（004）：213.
[5]徐丹.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].绿色环保建材，2019，147（05）：228+230.