贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550002
摘要：近年来，随着我国经济社会的迅速发展，建筑行业正逐步以加速建筑业的现代化为目标进入关键的过渡时期。在市场竞争力不断提升的环境下，为赢得竞争优势，在发展过程中需抓住先机做好全过程工程造价管理，深刻认识其重要性并在整个过程中得到合理运用。对此，本文就当前环境下对建筑成本在现代建筑经济管理中的重要程度及其精确性作出客观浅析。
关键词：工程造价；造价管理；重要性
一、引言
目前，在社会经济和科学水平逐渐提高的时代，所有行业都在发展先进适用的管理模式。在保证质量，安全，进度，环保，节能等前提下控制整个工程期间的开支，确保公司最大利益化。在整个建筑项目期间建立一个可持续性优化的建筑成本控制系统，不仅能推动建筑成本标准化进程，同时也给企业带来实际收益。在现代建筑经济管理体系中对整个过程成本的研究，可在一定程度上有助于技术革新和推动建筑管理方法的发展。
二、建筑项目全过程工程造价管理与控制的现实意义
2.1精准把握施工单位的实际工程量
由于建筑工程预算对整个建设阶段都很重要，可用于预计工程所需支出的实际成本，通过前期主动控制和过程被动控制将实际成本维持在可控范围内，故核算实际工程量是建筑造价管理重要的一环，实际工程量的准确性直接影响施工前期资金融资方案的制定和施工过程中成本投入及分配计划的实施，对变更及签证产生的工程内容应进行实地考察，以评估现场的实际情况，准确计算工程量，经确认后纳入原成本计划中及时优化后续的资金管理，使工程施工得以有序进行，各项直接成本和间接成本也能前置统筹规划。
2.2合理控制建筑材料的质量与造价
工程建设本身是一个成本和效益波动较大的行业，要达到实施成本最低而获得效益最大的目标，应做好多项敏感因素的跟踪和控制，如劳务、建筑材料、施工机械设备等市场的优选以及提高工程成本管理的水平。其中，建筑材料质量和造价的波动程度较为明显，为应对波动影响，需对市场建筑材料的造价进行研究，根据工程项目所在区域的经济发展和相关材料的总体造价水平，制定合理的造价预测。此外还需定期进行造价变动调查，对比产品的造价和质量在不同制造商之间的区别，阶段性选择三家以内具有较高成本效益和信誉作为长期合作的对象。从而制定安全可靠的材料采购细则对材料包装、仓储、运输及过程损耗等进行细化管控，保证建筑材料的质量和造价满足工程要求和成本效益，有效控制建筑造价。
三、建筑项目全过程工程造价不合理的原因
建筑市场环境稳定性往往受到多方面因素影响，导致企业在造价预算上缺乏历史项目参考依据。此外，全过程工程造价的不合理使用，造成企业自身发展及项目规划受到制约。目前实际造价与预算偏差较大的主要原因是编制过程中没有充分了解造价控制的程序，也没有采取相关的预防措施。在实地考察节点的工作不到位，在设计和施工进度中也没有对其经济效益进行透彻的分析，这往往造成重大差异。在建筑产品造价和以往建筑造价之间，由于部门间缺乏明确和统一的规则和标准，致使建筑公司对比研究深度不足而产生设计预算不必要的误差，造成劳务调配、资源配置等过度的浪费，从而增加过多的无效成本。
四、建筑项目全过程工程造价的实施效果控制措施
考虑到建筑行业建筑造价管理资源浪费和预算超支的原因，整个过程的造价管理应在投资决策、勘察设计、施工及竣工结算等阶段进行合理的控制。
4.1加强建筑工程投资决策阶段的造价管理
就建筑项目策划作出决定时，承包人应收集有关工程地质状况、周边环境、市场需求、劳务价格水平、材料采购及机械租赁等方面的资料，并认真分析有关资料以确保其可靠性。分析准确性的同时，建筑师必须仔细评估施工费用，并根据评估成果来确定施工是否是最大限度减少风险和提高施工经济效率。
4.2加强建筑工程勘察设计阶段的造价管理
在整个建筑项目设计阶段，勘察设计是一个关键组成部分，其实际执行过程和可行性将与项目的成本，质量，进度及安全等密切相关。编制合理科学的勘察设计方案可以保证在可行的情况下推定出合理的工期，促进建立有效的成本控制机制，以提高企业的运行效率。项目设计阶段的工程造价控制应结合项目的整体来看待。此外在招标阶段，设计单位的整体质量、经验、专业水平和工作态度将影响总体质量。特别是在方案设计阶段，将经济效益纳入方案构成部分的管控指标，对于整个过程的成本控制计划至关重要。
4.3加强建筑工程施工阶段的造价管理
一般来说，项目建设初期的造价管理非常重要，因为建筑项目的建设阶段是造价控制和管理最集中的阶段，也是有效控制和实施的最佳时机。通过修改模型来实现工程造价控制效率的进一步改进。过程中索赔项目必须事先规划，并根据索赔管理阶段的最新情况核实修改。必要时，由业主、承包商和监督员三方协商确定是否索赔责任的界定，在这一过程中，只有经过客观认定的事实依据和有关人员的书面签认，才能进行造价变动。当事一方必须保留的合同和文件应妥善保存，以便在有效时限内作为证据使用。过程中项目主管监管当局还应及时采取行动，履行监管责任。
4.4加强建筑工程竣工结算阶段的造价管理
建筑工程完工时的造价管理是衡量效率的主要指标之一。只有当工程造价得到适当支付时，承包商才能有效地避免运营风险并实现运营利润。价款清算阶段的造价管理是反映清算成本的经济指标之一。工程竣工时的造价管理以核算的已完工程量与经认定的单价为基础。根据累计分阶段或分专业的工程造价与工程量的比率，可以更好地反映有关的专项经济指标，这对经济指标和估算很重要。是影响工程融资效率的一个重要因素，通过在清理结束阶段对造价的管理，承包商可以加快支付工程款项。在促进资金回收、及时偿还工程债务、有效降低承包商经营成本以及通过承包商资金的有效运作提供资金的同时使整个项目成本有效率的提升。
五、结语
根据上述情况，并考虑到现代建筑造价管理的静态与动态相结合的复杂性，需要灵活和准确保证建筑设计施工过程中的造价管理。造价管理是整个建筑工程的宏观资金把控，这反映了工程造价的重要性。诚然，只有工程造价处于合理的区间且与实际建设的成本相差不大，则能够很好的为建筑单位创造利润，同时需要保证原材料的质量与工人技术先进，这也需要考虑进来的。本文基于工程造价管理的问题及其原因提出了解决策略，使全过程的造价管理采用不同的管理方法，可以提高企业和社会的经济效益。
参考文献：
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