安徽省新路建设工程集团有限责任公司 安徽省阜阳市 236000
摘要：道路建设关系到我国各行业的发展速度和发展方向，同时关系到我国人们的出行水平和出行质量。现阶段，由于我国的综合国力已经呈现出了不断强化的态势，人民的生活水平已经得到了显著提高，人们对于交通领域的依赖性也在逐步提升，无论是人们的日常出行，还是社会各界所必须的运输工作都需要依赖于先进的交通运输程序和优质的道路桥梁设施。
关键词：道路桥梁施工管理；问题和解决措施
引言
我国道路建设自改革开放发展至今，其建设技术和建设规模已经遥遥领先其他发展中国家，为我国基础建设贡献力量。道路桥梁工程是交通运输系统的重要组成内容，其建设水平在很大程度上体现着现代化建设水平。而道路桥梁施工管理是其建设的重点，对提高道路桥梁工程的施工管理，保证其施工质量等方面意义重大。因此，建设单位需要加强对道路桥梁施工管理的重视，结合当前的管理现状进行管理措施的优化。
1道路桥梁施工管理中的问题分析
1.1施工图纸与说明不完整
施工技术管理的主要体现是施工技术资料，如各种图纸等，如果管理人员不能对设计图纸和资料进行有效地消化与整理，则会导致施工中脉络不清楚，同时施工主次不分，那么对于开展交付工作，就无法取得预期的效果。道路桥梁建设的根本依据就是设计图纸资料，若是设计中存在不合理问题，施工管理人员要根据现场情况进行分析，可以对图纸资料提出质疑，并且反馈给设计人员核实，经设计人员核实修改后，将图纸进行完善，并对各项说明进行补充。一旦施工图纸没有严格审核就开始施工，图纸存在的错误就会在现场反映出来，碰到严重与现场勘察不符地数据及设计问题，会引发严重地施工问题，将会造成不可估量的损失。
1.2道路桥梁的施工材料质量存在问题
施工材料的质量在整个道路桥梁工程的施工质量中有重要影响。但是，由于部分施工单位在道路桥梁工程施工中对施工材料的监管力度还有待增强，使部分施工材料的质量存在问题，在影响道路桥梁工程整体的施工质量的同时，也增加了施工的安全隐患，威胁着施工人员的生命财产安全。另外，还有部分施工单位出于对经济利益的考虑，在选择材料供应商时，过于重视价格，没有对材料质量进行考察，最终也导致了所使用的施工材料质量存在问题。
1.3施工人员技术水平较低
施工人员是整个工程的核心，施工人员自身的专业技术水平高低决定着道路桥梁施工的整体质量好坏。并且在施工过程中，施工人员全程参与，由于安全生产管理责任落实不到位，使得现场管理与巡逻工作开展受阻，无法将现场存在的安全隐患问题指出来，同时施工人员技术薄弱，施工中还会出现不合理或者违规施工操作，给工程质量安全留下了隐患。另外，由于施工人员专业素质不高，对现场监理提出的技术问题不能理解到位，大部分时候都是凭借过往经验进行施工，使得施工过程中经常出现这样那样的问题，严重影响了工程施工安排，同时也给施工带来了巨大的安全隐患，一旦出现问题需要进行大面积的整修，无形之中延长了施工周期，加大了施工成本，施工安排缺乏整体科学性。
2道路桥梁施工管理中的问题解决措施
2.1完善所制定的施工方案
施工方案主要作用是指导现场施工人员按照设计要求完成施工，但是施工方案是在具体施工之前，根据经验和项目情况而制定的，在实际施工中，肯定会遇到各种问题，所以需要施工中及时反馈问题，完善施工方案，这样才能在不影响工程质量和项目进度的基础上，缩短施工周期。
另外，施工中还需要对设计图纸进行严格的审核，若忽视图纸中的问题，而直接根据现场施工情况自行调整，必然会造成想当然的错误，从而导致施工工艺与工程施工之间发生矛盾，不仅会影响工期，还无法保证道路桥梁工程质量。建设方和施工方，一定要对道路桥梁工程质量安全有深刻的认知，并且要借助现代化施工管理技术和模式，大量采用新设备，新技术，并且定期检查维护设备，对于陈旧设备或者设施，要及时更换，提高新配备和新技术对道路桥梁工程的贡献作用，发挥现代化技术优势。最后还要对施工材料进行控制，对于施工方案中所要求的材料和设备，要在进场之前详细检查，出具合格报告等，并且将记录的数据妥善保管。同时还要对现场施工的各个环节工序认真检查和监督，保证当前施工工艺不会影响到下一步工序，并且能做到无缝衔接。
2.2加强对施工材料的管理
1.需要加强对施工材料的储备仓库地点的管理，保证施工材料不会因为地质、天气等自然因素的影响施工材料质量，造成资源损失。例如，对于一些容易受潮的施工材料，单位需要注意不能将其存在容易下雨或容易发生洪涝灾害的地理位置上，尽量将其放在室内，并进行防潮处理。2.需要安排专门的施工材料管理人员，使其在日常工作过程中负责记录各项施工材料的使用情况，对于消耗速度较快的施工材料需要及时进行库存补充，避免因为缺失施工材料影响施工进度，给建设单位带来经济损失。
2.3做好施工人员管理和施工技术管理
首先要进行有效的人员安排，强化人员的责任意识，适当开展技能培训，在施工人员进行实习工作前，要采用理论加实操的培训方式，确保每位施工人员都能掌握基本的施工技巧。发现他们的施工问题，要及时提醒，及时改正。另外由于本工程钢梁施工工艺较为复杂，要进行技术更新工作，采用合格的技术体系，提升施工管理力度，真正意义上解决施工管理问题。实行施工人员管理和施工技术管理，可以从根本上减少施工问题的发生。
2.4安全管理
施工现场中，往往存在着很多安全隐患，容易引发工作人员的伤亡，因此，企业必须注重对施工现场的安全管理，结合法律要求与自身企业规章制度，创新、优化管理方式，对各项施工要求进行安全管理细化分类，制定一系列的管理制度，使施工人员重视安全防范。与此同时，在各项风险易发地设置标签指引和安全警示牌。进行危险区域的风险警示划分，加强现场管理，禁止无关人员进入。对于现场的大型设备，要进行精确的安全管理，避免在暴风雨天进行施工。配备各项安全急救器材，为施工人员采取良好的安全保护措施。
2.5建立健全的管理制度
管理制度对于道路桥梁工程来说是极为重要的，其也是工程顺利实施的重要保证。所以，在开展道路桥梁工程前首先要做的就是健全管理制度，让所有工作都能够井然有序地进行。为此，施工现场需要实施轮岗制，让每个施工人员都可以时刻保持较好工作状态，并意识到自身所肩负的重要责任。同时，员工的薪酬待遇需要与其工作质量进行联系，让表现优异的员工能够享受到应有的待遇，这样能够从根本上调动工作人员的工作积极性，让每个员工都能够在原有的基础上保持更高的精神面貌，员工的工作能力也可以在此基础上得到提升，促进交通运输行业的顺利发展，国家也可以拥有更加璀璨的发展前景。
结语
综上所述，施工管理在道路桥梁工程建设中意义重大。建设单位需要加强重视，完善管理措施，进而发挥管理工作的作用，提高工程施工水平。
参考文献：
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