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摘要：随着现代化建设的持续推进，建筑施工的数量也在不断增多，而由此也使得建筑管理所面临的挑战也极为严峻。具体的管理过程中既要确保建筑工程的整体质量，同时也要确保工程施工效率的最大化。而只有全过程的操作全部达到既定的施工效果，才能切实地为建筑企业的长效发展筑牢根基。另外，这方面工作的处理也是保障企业自身经济效益的必由之策，因而加强对其工作的重视刻不容缓。
关键词：现场；土建施工；施工质量；控制要点
1、施工质量控制的重要性分析
在土木工程建设中，质量管理是基本任务之一，也是保证工程质量和安全的保证。对于负责土木工程质量的人员来说，这是一项艰巨的任务，它将直接影响建筑施工的各个方面，并将贯穿设计，施工和施工的整个生命周期。在这项工作中，不仅可以提高施工人员的质量和安全意识，而且可以最大程度地降低安全隐患。尤其是在当今社会不断发展的情况下，“豆腐渣”工程出现了一些项目，不仅影响了项目的建设质量，危害了居民的生命，也将对社会产生的不利影响。
而加强对施工质量的控制，建立并完善质量保证体系及安全技术措施等，能够有效地改进建筑工程整体施工质量，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题，提高项目质量，促进项目建设，让现场土建工程能够顺利推进，圆满竣工。
2、土建施工质量控制影响因素
2.1 材料因素
施工材质好坏对土建工程质量起着决定性作用，它是工程的物质基础。现阶段，一部分施工单位为了降低施工成本，购置的施工材料的质量往往达不到国家审批标准，若用这些不达标的材料进行土建，可想而知绝对会给工程质量带来极大的负面影响。除此之外，还有一些施工单位随意堆放购置材料，忽略了材料的属性，缺乏施工材料的管理，从而导致大部分材料还未使用就已变质。
2.2 人员因素
对施工质量造成严重影响的因素是人。当下，农民工是土建工程的中坚力量，多数的建筑工都是农民工，他们的文化水平较低，通常根据自身积累的经验进行施工，这样的施工方式不具有科学性，并且工程不同其建筑工艺也有所不同，若一直照这种经验性的施工方式，必定会对施工质量造成影响。
3、土建工程施工中质量控制的有效策略
3.1完善土建工程施工质量管理体系
只有施工管理水平的提高，才能保证工程质量的提高。可以说，施工管理是工程质量的生命线。建筑工程施工项目的质量要求越来越高，所以如果想要做好土建工程施工中的质量工作，企业必须要增强员工对于质量控制的认识，优化土建工程质量管理体系，才能够为土建工程施工质量控制工作提供强有力的支持。为了能够更好地做好土建工程施工质量的控制工作，就应该建立起一个完善的土建工程施工质量的管理体系，要根据建筑工程项目实际的施工情况和进度来建立，这样才能够满足当前建筑施工项目的需求，对于施工成本和施工效率也能够有良好的把控。
3.2做好土建施工开始前的准备工作
3.2.1技术准备
需要制定完善的技术管理制度。必须严格审核工程设计的方案与安排，同时还包括检查相关的图纸，项目的相关工作人员应该进行技术交底、安全交底，并做好记录。此外，需要管理人员时刻控制好技术设计品质，挑选一些优秀的技术设计团队或者人员来进行有关的设计工作，让工作人员都能够明白建设过程中的技术管理要求，以此来避免出现一些方案不合理的状况，避免其直接影响工程项目建设的效率与品质。
3.2.2设备和材料的准备与管理
应当将材料设备准备完善，必须严格落实准备工作。第一，需要根据施工的进度以及相应的总体计划，确定好现场施工需要使用的机械，同时还要保障机械进场速度与进度计划同步，并在使用前做好调试工作，这样才不会出现因为原料缺少而产生的一系列问题。第二，应该依据技术具体要求以及合同的各个条例，配备符合相关规定的材料设备，最大程度的适应工程建设的需求。第三，还应该依据质量验收的相关标准，挑选一定的测量监管工具。第四，还需要将材料设备管理内容精细化，先制定一份工材料设备管理的明细单，对任务分成多个板块，让相关的工作人员进行记录。当某个部分有问题出现，可以通过查询责任明细单，查清这个部分是由谁在负责，并建立一个科学化的奖惩机制，根据相应的规章给予一定的处罚。第五，还可以组建材料设备管理的监督小组，随时随地的开展考察工作。
3.3加强施工阶段的质量管控
（1）编制完善的施工现场管理方法。对于现场施工的工作人员来说，规范精细的操作应是第一位的，例如施工过程中穿着标准规格的工作和佩戴安全保护的安全帽等，同时具体施工过程中也要标识清楚安全通道，以免出现施工疏忽或是意外的情况。施工的具体推进应以严格的时间设定为准，且不可超前施工或是延误操作。另外，施工人员还应以规范的设计方案为准具体布局施工现场，警示标语或是安全标志等的设置都要具体齐备。
（2）不断优化施工现场管理。随着时代的发展，建筑工程的施工企业对于施工管理的优化和提升工作也越来越关注，并将其作为企业革新和高效突破的核心点。换句话说，如果施工企业不对现有的施工管理予以优化提升，那么必定会造成当前施工赶不上时代的步伐或得不到市场的认可，如此长期的进行下去必定会对企业的发展造成不可想象的后果，可以说管理工作的优化对于企业革新发展的必由之路，而通过这样的工作安排也能为其带来更多的经济回报。
另外，施工推进务必要按照既定的顺次有序实施，以免对施工的整体质量造成不良的影响。而对于经常性出现的事故问题也应事先做出预防，从而为后续的工程布局起到切实维护的功效。
（3）认真检查施工原材料质量。施工材料的质量保障应以同一厂家、同种规格为准，这样的设定有助于后续的质量检验，如果存在型号或是规格不同的则应对其实施另外批次的检验。需要注意的是，材料检验所涉及到的型号和批次以及厂商等相关内容都应与检验书所标注的内容一致。监理机构所要做的则是对检测结构实时跟踪，并在各个施工阶段对其检验结构实施对照，如果发现问题应立即对其完善。
（4）严格按要求进行平行检验。所谓平行检验，也就是在监理机构先进检测方式和施工方自检的前提下以一定比例所开展的检验工作。之所以采取这样的方式为的是确保施工标准的科学性和精准性，就常规情况来看，此类检验的实施应在施工企业自检之后再交由监理部门完成独立检验，需要注意的是，检验过程种的规范和标准应确保统一。
3.4做好竣工结算管理工作
土建工程施工全部完成之后，就应尽快投入工程竣工结算的工作当中。尽管这是施工的最后一个环节，但是其对整个工程质量的重要性却是极为突出的。通过这样的一道工序，可以较为全面系统地了解和分析土建工程的施工内容，进而为后续的经验施工和各个环节的技术控制提供切实的参照，而如果不能对其精准高效地实施，那么不仅不能对后续的施工产生积极的推动作用，同时还极有可能对现有的工程施工质量造成不良的影响。鉴于此，竣工结算的环节应予以高度重视。
结束语：
综上所述，现阶段我国对于质量控制工作的处理还不够完善。基于此，需要相关单位建立完善的施工质量控制体系，设立完备的品质把控监管机制，合理遵守真实第一的理念。这样一来就可以在一定程度上提升工程建设的安全性与品质，最大化地提升工程建设的效率。
参考文献：
[1]傅惠.探究现场土建施工管理的施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020.
[2]谷小爽.现场土建施工管理的施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020.
[3]朱峰.浅谈施工质量控制对现场土建施工管理的意义[J].装饰装修天地，2018.