西安高新区市政配套建设有限公司 陕西省西安市 710000
摘要：市政工程的建设体现了一个城市的发展水平，为此市政工程在我国城市规划建设中占据重要位置，而随着社会经济的发展，市政工程的规模逐渐扩大，它能够在无形之中干扰到城镇的日常运转，并且与民众的生活品质也息息相关，所以市政施工活动的安全与质量一直都是相关单位十分注重的部分。基于此，文章首先阐述了市政工程施工作业安全与质量管控的关键意义，其次分析市政工程施工中的安全管理的措施，最后探讨提高市政工程施工质量管理的有效措施，以供参考。
关键词：市政项目；施工活动；安全与质量；管理控制
引言
市政工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。根据市政工程自身情况及安全文明施工管理要求，准确的把握和分析当前管理工作中存在的问题，在此基础上采取有效的措施完善和优化，可使市政工程施工作业开展更具安全性，满足施工资源高效利用要求，避免影响文明施工效果。
1市政工程施工作业安全与质量管控的关键意义
市政项目是城镇的核心工程之一，例如城镇排水项目、地下管路项目，乃至地铁项目、轨道项目等等，都是能够直接对城镇民众生活、工作造成影响的工程，想要更好地确保市政项目展现出应有的效用，就需要保证施工活动的安全以及质量。另外，由于市政项目的关系重大，很多项目在施工作业时，都会具有工期急、操纵难的特性，同时还有大量的市政改造项目，这些都在无形之中增加了施工难度，因此施工安全以及质量的干扰要素也变得更多，而采取有效的管控工作，是保证安全与质量的关键路径，在这一维度上，就展现出了此项管控活动的关键意义。
2市政工程施工中的安全管理
2.1完善安全管理机制，加强文明施工监督
为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。（1）施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；（2）监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。（3）实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。
2.2严格员工准入，加强培训教育
建立员工准入制度，对施工人员的身份、上岗资质等相关证件进行严格把关检查，避免无关人员与不符合条件者进入施工现场。加强施工现场安全施工方面的教育和培训力度，将安全施工教育视为一项跨领域、长期性的工作。员工在上岗前、施工期间均应对其进行定期培训。根据施工阶段的不同，采取针对性的安全教育。例如，在施工现场悬挂警告标志和安全操作程序，随时提醒员工进行安全操作和施工，提高他们的安全意识。
2.3革新施工观念，加强文明作业
对于大部分的市政项目来说，在施工活动实行期间，很多环节都需要人工来完成，作为施工的一线参与者，工人的观念也变得更加重要，所以，施工企业需要协助工人革新观念，明晰施工作业安全以及质量的关键意义。与此同时，为了进一步确保市政项目安全与管控水准，还需要构建出文明的工地现场，为工人创建出良好的作业环境，如此一来，便能够让市政项目的每名参与人员，都可以贡献出自己的力量。
除此之外，随着安全教育培训力度的加大及文明施工意识的不断强化等，可使市政工程施工现场操作更加规范，为其管理效果增强方面提供更多保障，全面提升现代城市的发展潜力。
3提高市政工程施工质量管理的有效措施
3.1制定完善的质量管理体系
市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的，制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据，在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识，实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作，结合不同的工作对象细化责任分工，实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合，激发员工的积极性和工作热情，确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外，根据现场质量情况明确风险机制，制定有效的施工方案和施工进度计划，对施工中可能存在的质量隐患隐形预测，保证各项工作的科学、规范。
3.2提高对施工材料的采购管理与控制的重视
施工材料的品质是决定工程质量的关键因素，因此应提高对施工材料采购环节的重视，强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时，需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督，并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理，采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养，从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理，为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
3.3做好技术人员的培训工作
现阶段，对于市政工程来说，在整体上来看，施工管理人员的专业水平有待进一步提升，综合素质相对不高。为了做好市政工程的施工管理工作，需要做好管理人员、技术人员以及施工人员的培训工作，提升他们的质量意识，充分认识到自身的工作职责，在实际工作中能够规范自己的行为，发挥自身主观能动性，采取有效地质量管理措施，使得施工作业高效进行。除此之外，在培训之后，需要对从业人员进行考核，坚持持证上岗，确保从业人员能够满足市政工程实际需求，使施工质量得到可靠保障，并且，应该积极引进高素质人才，进一步加快市政工程的发展速度。
3.4进一步提升市政工程单位的监理力度
随着工程施工过程中监理单位所发挥的作用是不容忽视的，除了要具备一支高素质、高技术能力的施工队伍，监理单位所发挥的监督管理职责也是现场质量管理非常重要的一方面。工程监理单位应该重视自身的重要性，能够从工作实际情况出发选择具有高素质的监理人员，在工作开展过程中对存在的质量问题进行监督工作，针对潜在风险和存在的质量问题，及时作出正确的反应和补救措施。特别是针对市政工程内存在的很多隐蔽工程，重视旁站监理、隐蔽工程验收等工作，切实提高监理人员的职业道德水平，确保监理工作的细致化、规范化，做好各个环节的监督。
结束语
基于现实状况来看，市政项目的施工活动不但十分的繁杂，并且兼具一定的系统性，此外，随着城镇的建设、扩张以及社会的进步，对于市政项目各项功用的要求也变得愈来愈多，这也在无形之中增加的安全与质量问题浮现的概率。所以，就需要相关单位务必对此项内容加以注重，增强监管力度，以此来确保工地安全，并重视对现场的监督，确保一切影响要素都可以被消除在萌芽之中。最后，还需要注重对人员的管控，培育其技能素养，唯有这样，才能够确保市政项目的安全与质量。
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