企业政工工作在人力资源管理中的作用 纪成

发表时间:2021/3/11   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:纪成
[导读] 摘要:随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个企业的竞争已经演变为人才之间的竞争。
        佳木斯电机股份有限公司  黑龙江佳木斯  154002
        摘要:随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个企业的竞争已经演变为人才之间的竞争。充分发挥人才价值、挖掘人才潜力是企业人力资源建设与管理的重要环节,政治思想工作能够积极引导员工的思想意识,有效调动主观能动性,帮助构建完善的价值取向,使员工积极融入到企业的发展要求中,自觉迎合市场对企业提出的需求,不断发挥自身的能力和价值。因此将政工工作与人力资源管理实践相结合,是每一个企业在人力资源管理探索上的必经之路。
        关键词:企业;政工工作;人力资源;管理;作用
        1企业政工在人力资源管理中的作用
        1.1政工工作为人力资源管理指明方向
        现代人力资源管理学将人力资本作为企业生产经营的核心,强调人力资本具有收益递增性的特点。要实现这一目标,必须要抓好政工工作,发挥思想对行动的先导作用,提升员工政治站位。一方面,企业政工工作能够为人力资源管理工作提供思想保障、组织保障,使得人力资源管理的形式和内容不断创新,满足员工的精神需求、思想需求。尤其是对新进员工进行思想政治教育,更是能够确保员工认同企业的经营发展理念,实现凝心聚力的目标,适应当前市场发展环境以及企业转型升级的要求。另一方面,企业政工工作属于“柔性管理”,能够让员工深刻理解社会主义核心价值观、马克思主义理论、新时代中国特色社会主义建设理论等先进文化、先进思想,突出政治引领,避免人力资源管理偏离正确的方向,实现劳动生产率地提升。
        1.2政工工作为企业培养优秀人才
        企业受限于岗位限制和生产经营状况,领导岗位数量有限。为此,人力资源管理必须坚持公平公正、优中选优的基本原则。科学高效的政工工作能够为这一工作提供有力保障。一方面,不是每一个员工都能走向领导岗位,员工在晋升、竞争过程中容易产生思想问题。尤其是晋升、竞争失败的员工,更是会容易怀疑自身的工作绩效和工作能力,甚至对企业的人事决策提出质疑。为了防止这类现象的发生,必须要做好政工工作,疏导员工情绪,帮助员工找出自己的不足,引导员工正确看待企业的人事决策,避免矛盾堆积和扩大。从这个角度来看,企业政工工作是企业人才培养的重要保障[1]。另一方面,企业政工工作能够科学评价员工的思想政治标准,将思想政治过硬的员工选拔出来,突出党建引领、党管人才,不断优化人力资源结构。
        1.3政工工作为企业人力资源管理提供条件
        近年来,许多企业转型升级步伐不断加快,企业生产经营结构、管理结构、部门设置都发生了变化。在这一过程中,企业岗位调动以及组织结构的变动也愈发的频繁,部分员工的岗位和工作也会发生一定的变化。为此,必须要做好政工工作,安抚员工情绪,引导员工正确看待企业转型升级过程中所作出的合理调整,避免人才流失。首先,做好工作调动员工的政工工作,可以缓解员工的抵触情绪,让员工在新岗位上努力奋斗,为企业创造更多的经济效益和社会效益,营造和谐稳定的企业环境[2]。其次,做好全体员工的政工工作,能够让企业战略决策在现实生活中落地,顺利消除员工思想认知的困惑感,便于人员的调动。最后,做好全体员工政工工作,科学解读企业各项决策和制度,能够帮助员工在职业发展的道路上越走越宽,增强员工对企业的认同感,避免人才的流失。
        2企业人力资源管理中政工工作的运用对策
        2.1坚持以人为本,提升员工工作积极性
        一是要创新政工工作方式,充分依托于微信公众号、企业内网、APP或者其他信息终端建立心理健康咨询平台以及思想辅导窗口,及时关注员工心理上和思想上的波动,做到因地制宜,排除员工心理上的不解和抵触,消除员工思想认知上的困惑。

同时,也可以通过相应的互联网平台发放调查问卷,了解员工当前的工作压力、工作状况、心理状况、思想状况,为人力资源管理部门以及其他部门提供决策依据,充分发挥政工工作的作用。二是要大力组织帮扶活动,让员工感受到企业这一大家庭的温暖。政工人员要强化与人力资源管理部门、工会以及其他部门的联系与合作,大力开展“心灵温暖心灵”“关心关爱职工,为职工办实事”“结对帮扶”活动[3]。及时关注员工生产经营与生活中出现的困难,增强员工对企业归属感,夯实人力资源管理工作的基础。同时,企业相关部门要做好贫困建档立卡工作,关注家庭困难员工,组织相应的捐助活动,不断凝心聚力,真正创造和谐稳定的工作环境。
        2.2创新工作方法,强化其引领作用
        政工人员要进一步转变工作思路,从推动企业长远发展的角度开展政工工作,真正让政工工作贴合企业转型升级的要求和发展实际,挖掘员工工作潜力。一是要考量员工的潜在需求以及职业发展,优化思想政治教育内容,通过案例教育、理论教育、实践教育等方式强化员工集体观和义利观,塑造员工人格,提升员工对企业经营理念和转型升级战略的认同,帮助员工树立正确的获利观和奋斗观,减少人才流失的现象。二是要深刻把握政工工作与人力资源管理之间的内在联系,既注重技能教育,也注重思想政治教育,避免二者失衡。政工部门与人力资源管理部门要深化合作,结合企业的业务类型,推出具有特色的人力资源培训课程,合理设置培训时间,注重将人才培训与政工工作联系起来。要进一步增加新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观等先进文化、先进理论在思想政治教育中所占的比重,提升员工政治站位。同时,要出台相关政策,鼓励员工参加进修培训、继续教育培训,给员工更大的发展舞台,让员工真正感受到自身在企业中的价值[4]。
        2.3优化政工工作内容,提升人力资源管理实效
        新时期,政工人员要树立“因地制宜”“因时制宜”的思维,不断创新政工工作内容。一是要打造“智慧政工”平台,将党建、团建、员工参与政工活动等情况上传至“智慧政工”终端,为人力资源管理部门考察员工政治标准提供科学依据,发挥政工工作在人力资源管理中的作用。二是要重视员工职业生涯规划,发挥职业生涯规划教育对于稳定员工情绪的作用。为此,要将“职业生涯规划教育”融入政工工作当中,满足员工个人发展需求的同时,提升人力资源管理实效。一方面,从法律、纪律、规章制度、企业职业发展政策等角度开展教育工作,帮助员工认识到自身工作的价值,塑造员工健康的价值观,避免员工好高骛远。另一方面,要引导员工进行职业生涯规划,帮助员工结合自身的技能、能力、知识结构以及兴趣设立短期发展目标和长期发展目标,使其能够正确认识自己的工作能力、兴趣爱好,让新入职员工看到自身在企业里发展的前景,解决新员工流失率高的问题。
        3 结语
        综上所述,在企业的管理发展中最重要的就是人力资源管理,它能引导企业不断发展壮大,思想政治工作也是企业工作中不可缺少的,只有把企业的人力资源管理工作和思想政治工作二者结合起来,使其在企业发展过程中不断相互配合和共同进步,才能使企业在发展迅速的市场经济中有一席之地,不至于被社会所淘汰。
        参考文献:
        [1]彭兵.新时期企业政工面临的挑战[J].办公室业务,2019(13):21.
        [2]薛建芳.企业工作与人力资源的管理[J].中外企业家,2019(15):96.
        [3]吴少权.基于新形势下企业政工管理方式的创新思考[J].今日财富,2019(10):85.
        [4]赵如媚.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].低碳世界,2019,9(03):296-297.
 
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