南水北调中线干线工程建设管理局河南分局 450000
摘要：改革开放以来，随着社会的进步，大量水利工程项目建设的有序开展，参建企业要不断强化对安全施工的认识，并根据施工现场的具体情况及目前水利工程安全施工管理中存在的不足，制定出科学、有效地管理措施，最大限度降低施工发生安全事故的可能性，保障施工作业的安全与有序开展。
关键词：水利工程；项目安全；文明施工管理；模式探讨
引言
对于一个水利工程项目，施工现场的安全管理工作无疑是非常重要的。在开展安全管理工作时，应对施工现场的每一个环节进行严格的审查，当发现问题时，及时采取相应的解决措施。若存在的问题没有得到妥善的处理，将会阻碍水利工程的施工进度，并影响到工程及施工企业的经济效益。因此，注重并加强水利工程施工现场的安全管理工作是非常必要的。
1施工安全管理的重要性简述
作为对地表水和地下水进行调配的水利工程，是一项利国利民的工程。水利工程不仅满足了人们日常生活中对于水的需求，而且为国家的发展进步提供了巨大的帮助。由于水利工程自身的特点以及规模较大，当前水利工程的建设项目不断增加，为水利工程施工的安全管理工作开展造成困难。完善的水利工程施工安全管理工作可以提高工程整体质量，增加工程效益和社会效益。因此，在水利工程中必须不断优化施工安全管理措施，采取科学合理的管理方案保障现场施工的安全性和施工人员的生命安全，提高施工质量。水利工程是关系经济、社会、民生、生态发展的重要基础工程，必须加强水利工程施工安全管理工作，促进水利工程行业稳定和可持续发展的重要基础。
2水利工程项目安全文明施工管理措施
2.1加强文明工地建设
在水利工程项目施工中要构建安全文明施工管理模式，加强文明工地建设。为了有效开展文明施工，创建更加优质、安全和文明的工地，施工企业应根据相关文明施工的具体要求，经常组织检查活动，以监督落实现场文明施工管理工作。在具体操作中，施工单位应对自身施工现场中的土砂方、砂石料以及其他材料进行整体堆放，不能侵占施工场地内的道路，不能影响来往车辆的通行。同时，往来的施工车辆不能随意碾压、损坏施工现场及周围的农田；针对施工现场供电线路的架设，必须进行规范安装。此外，在实际施工中，工程技术人员、施工人员、质检人员以及其他管理人员还必须讲文明语言。最后，当工程完结后，还必须彻底清除施工现场及周围遗留的废料及垃圾杂物，使场地恢复原貌，保护原地环境。
2.2完善水利工程施工设备与施工技术
由于水利工程项目涉及的工作量较大并且参与建设的设备与技术较为复杂，为充分提升水利工程施工时质量安全的控制与管理，相关工作人员首先需要完善水利工程的施工设备与施工技术，为水利工程创造良好的施工环境，并保证整体建设项目推进的质量。例如，相关工作人员需要先对实际工程建设地的施工设备与运用的施工技术进行盘点，明确具体水利工程施工实力。在确定已有的设备与技术后便需要参照建设的水利工程特点和先进的水利工程建设完整设备与技术进行对比，选择自己需要进行完善的设备与装置。以宽阔河道上水利工程施工为例，在传统的建设中常常适应分段围堰的方法，先对河道的一侧围出基坑，搭建适合的拦河闸坝，此时的河水便会由另一侧通过，在一侧完工后，便转移至另一侧施工。但是这样单一的分段围堰的建设技术在实施时却存在基坑挖掘不当、河水流通不良、两侧分别施工质量与效果难以管控的现象。
因此相关工作人员便可以充分考察实际的河道状况，结合建设装备与技术在分段围堰的基础上增加截流与河岸泄水隧洞、坝底自身导流的方式来确保宽阔河道的建设工作。此外在具体的建设过程中还需要对设备与技术进行调整与管控，从预防、施工、监督三个方面来确保水利工程建设过程中质量安全的控制与管理。
2.3提升施工人员的职业素质水平
施工人员既是安全事故的制造者，同时也是受害者。保障水利工程施工现场的安全管理质量关键在于提升施工人员的职业素质水平。当前，我国大多数水利工程建设区域的环境非常艰苦和复杂，工作任务重且技术难度大。因此，对水利工程施工人员的要求相对较高，不仅需要扎实的专业基础和实际操作能力，还要具有较强的安全意识和责任心。在实际工作安排中，应根据施工人员对不同技术的掌握程度以及性格特点安排合适的工作任务，充分发挥施工人员的工作能力。并进行定期的培训和综合素质考核，提高施工人员的安全防范意识和技能水平。考核成绩评定标准不仅要看能力，还要观其综合职业素养。如果一个人的能力很强，但思想觉悟不高，也同样会引发严重的安全问题。
2.4高效管理现场作业
高效管理现场作业是排除安全隐患的重要措施，可以尽可能避免在施工中埋下安全隐患，影响到施工的质量与效益。为了实现现场作业的高效管理，首先需要相关管理人员根据施工现场的具体情况，明确重点工作内容，如核查施工中所需的建筑材料，并仔细检查材料的质量，做好记录登记工作。还要科学安排材料的摆放位置，有的材料不能见水，如果摆放在有水源的地方，就会给材料的性能产生影响，从而在施工中埋下安全隐患。另外，在施工现场的管理工作中，最重要的一项内容就是对建设人员的合理安排，根据其特长安排到相应的岗位，提高施工的效率。还应成立现场安全监察小组，全程监督施工过程，发现违章作业与事故隐患及时进行处理，并采取相应的惩罚措施。
2.5推广人性化管理理念
由于水利工程施工现场环境艰苦、施工人员作业长期处于野外、施工技术难度较大、施工任务较多、任务分散广，安全管控工作难度大。企业应引入现代化的人本管理理念，避免员工因上述因素产生负面情绪。首先，不断优化员工待遇及工作环境，丰富其业余生活，保证休息时间、工作时间的合理性，可以不定期开展娱乐活动、文艺活动，调解单调乏味的业余生活。其次，开展各种活动时，可以融入一些质量管理、安全管理等方面的相关知识，如播放与安全管理有关的主题电影、动画等，使安全管理宣传氛围更加轻松、活跃。最后，采取激励管理的方式，把作业情况与薪酬相联系，从物质上给予奖励，充分调动施工人员的积极性。
结语
水利工程是我国工程建设的一个重要部分，水利工程施工建设的质量问题是需要重点关注的内容。工程质量不仅在于施工技术或材料，还在于施工建设中的安全管理工作，根据实际情况制定科学合理的安全管理方案，并落实工作中的每一个环节，提升施工安全管理水平和工程质量。管理人员的自身素质也是影响管理效果的因素，应根据实际情况对管理人员进行培训，提高管理人员的综合素质和专业技能，全方位地做好水利工程施工安全管理工作。
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