油气田地面建设工程安全环保监督管理分析 陈涛

发表时间:2021/3/11   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:陈涛
[导读] 摘要:目前,我国的各行各业建设发展迅速,在油田的开发过程中,油气田的地面工程建设是非常重要的。
        大庆油田工程建设有限公司油建二公司第八工程部  黑龙江  163453
        摘要:目前,我国的各行各业建设发展迅速,在油田的开发过程中,油气田的地面工程建设是非常重要的。油气田的地面工程建设在实施过程中操作复杂技术性要求高,这也使得工程建设的管理难度加大。由于油气田地面工程建设的施工质量管理,直接对后期的工程资源开发有着重要的影响,对油田的利用率有着重要的影响作用。所以必须加强地面工程建设的施工管理。除此之外,不合格的工程建设在施工过程中,也会对施工人员造成相应的安全隐患,对社会的和谐发展也有所不利,因此,本篇文章就对目前的油气田地面工程现状进行分析,然后进行相关问题的探讨,不断地去完善施工管理,保证油气田地面工程建设的更好施工管理。
        关键词:油气田地面建设工程;安全环保监督;管理分析
        引言
        在开展油气田开采的过程中,工程建设每一环节的质量都会影响着整体的建设质量。为此,在进行地面工程的建设中,需要着重加强对其质量进行控制,严格进行材料的筛选和控制、选择合适的施工设备、按照标准的操作流程开展地面工程的建设工作。只有这样,才能够在最大程度上保障油气田开采的质量,尽量减少危险的发生。
        1油气田地面工程质量控制的现状分析
        1.1材料质量不合格
        从油气田开采的工作特点来看,工程量大、危险因素众多,为此,为了有效的避免上述问题的弊端,许多的开采队都在工作中选用了大量的现代化机械设备。在进行机械化设备运用的过程中,需要对其进行调试和检测,而这样的工作也表现出了工作量较大的特点。除了对相关设备的检测,还需要对工程中投入使用的各项材料进行检测,严格控制其质量,选择高质量的施工材料和设备。但是在现阶段的研究中发现:许多的工程在工程开展前期,并未按照严格的检测标准对施工设备和施工材料进行检测,使得众多的材料和设备都出现了或多或少的问题,严重的影响了开采工作的进展。在进行材料的购买中,许多的工程队为了降低生产成本,往往会选择一些价格较低的材料,达到以次充好的目的。少量的不合格材料或许不会产生较大影响,但是将大量的不合格材料运用到建设中,使得相关的设备无法得到正常的运转,导致了大量的安全事故发生。在质量检测方面,由于该部分的工程量较大,并且需要耗费大量的时间,许多的管理人员多会选择和相关的部门进行联合,出现了检测工作“走过场”的问题。从这些问题的形成原因来看,多是因为材料的质量未达到国家生产的相关标准。调查研究显示:许多的材料生产厂家在进行材料生产的过程中,选择一些不合格的材料进行材料的制作。并且许多的生产厂家并未得到相关部门的要求便开展生产作业,使得众多不合格的材料流通在市场中。在开展工作之前,建设厂家也并未对这些材料进行检测,导致了大量不合格的材料投入到施工环节中,使得众多的安全事故发生,严重的影响了工程的建设进度。
        1.2工程管理体制不健全
        从当前阶段油气田开采的工作现状来看,人民对此给予了充分的关注度。尤其是在地面工程的质量方面,该工程的建设和人民的生活表现出了较强的关联性。在研究中发现:在进行质量的控制与管理方面,也存在着较多的问题。其中,工程的管理体制不健全是现阶段面临的突出问题。从其表现形式来看,众多事故的发生往往是由于较小的安全隐患存在,但并未进行及时的解决,从而使得矛盾愈加突出,安全事故频发。在工程的监管方面,也并未建立完善的管理举措。工程的监管包括了施工人员、施工设备和进度三个方面的内容。在施工人员方面,许多的工作人员缺乏足够的安全意识,对于油气田开采工作中的安全管理缺乏足够的认识。在施工设备方面,在施工设备投入使用的前期缺乏了对设备的检测和记录,出现了许多存在安全隐患的设备被投入到生产活动中,存在着较高的安全威胁。在施工进度方面,由于前期未进行合理的规划和施工进度方案的确定,使得后期的工程建设马马虎虎,进度跟不上计划的现象时有发生。严重的降低了开采的工作质量。由此可见:工程管理体制的不健全是影响工程建设的重要因素。


        2油气田地面工程建设中的解决对策
        2.1为油气田地面工程建设完善的施工管理体系
        从以上的油气田地面工程建设的问题中发现,一个良好的建设工程管理体系是非常的重要的。因此在解决相关问题的前提是要有一定的管理制度规范,为后期的良好工作提供相应的保证。同时,建设施工时的严格规范化的管理体系,对于后期施工时的各个方面工作完成进度以及质量都有着好的保障作用,可以为油气田地面工程建设的进度和施工建设提供相应的指导。严格化的管理体系可以改善施工建设过程中的人员管理问题,有一个良好的施工秩序。同时在油气田地面工程建设过程中,由于工种的繁多,施工队伍的种类众多,在工程完成时需要各部门进行及时的交流与沟通,在管理工作时,要做到及时的问题反馈与解决,从而保证施工工程的工作进度和质量。通过各部门间的协调配合共同完成油气田地面工作建设,保证建设施工的质量和进度,让整个管理更加科学合理,从而推动整个油气田工程建设有效实施,也保证了整个建筑工程的施工质量。
        2.2对油气田地面工程施工管理人员加强管理
        对于建筑工程的良好实施以及质量保障方面需要对相应的工作人员的自身素质以及能力有更高严格的要求,在相应的施工人员方面必须提高工作人员的专业能力以及素质要求,在施工过程中必须要求工作人员按照工作规范去进行施工管理,必须以工程的质量安全为前提进行施工的操作,这也就需要施工人员在进行管理时要有科学合理的管理方法,同时针对管理者要进行定期的专业培训,使其掌握专业的工作技能以及管理方面的思想要求。在油气田工程的施工中,要使每个部门的责任都落实到位,使每个人明确自身的工作范围。这对于工程的高效率实施以及高质量完成有着重要的作用。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配,使相应的人才在相应的部门可以充分的发挥自身的技能,同时对于管理者要考虑他的综合素质,不仅要考虑他对于专业的能力,也要考虑他在管理方面的能力,从而确保良好的施工管理,保证工程的后期施工以及管理方面都能够被很好的完成。
        2.3油气田地面工程加强监管力度
        工程的良好施工建设以及规定时间完成进度,都需要后期工程在施工时的严格监管。针对于工程施工时出现的各种问题,一定要做到及时的问题解决,通过严格的监管,及时对工程进行施工巡查,对工作进行例行检查,从而做到时刻的工程问题反馈,时刻关注工程的建设工作,保证施工各环节的严格规范化控制,达到对整个油气田地面工程建设的良好管理以及问题的预防,从而保证油气田地面施工建设的更好完成。
        2.4约束承包商确保石油工程质量
        油气田地面工程是一项时间长,工程项目复杂的工作。因此要对工程的质量做到良好的保证。相关的石油企业就必须和一些项目建设承包商修订相关的质量整改约束年限。石油工程承包商在工程建设完成之后的两年内,必须对所建设的工程质量进行保险处理,进行无条件的修改整理,从而保证相应的承包商在工程建设时,对工程质量的严格要求,保证后期油气田地面工作的使用质量。
        结语
        安全环保监督管理相关工作的建设,不仅仅是对油气田地面建设工程有着重要的意义,其他的工程建设也是一样。施工场地的安全问题一直以来受到人民群众的关注,而监督人员的监管工作则一刻也不能松懈,采取科学的办法来加强施工场地的安全环保建设,进行有效的监管,这对于我国的油气行业和建筑行业都能起到积极的影响。
        参考文献:
        [1]刘威力.油气田地面工程技术进展及发展趋势探究[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(15):221-222.
        [2]陈英春,王秀华.油气田地面建设工程安全环保监督管理分析[J].决策探索(中),2018(02):23-24.
        [3]汤林.油气田地面工程技术进展及发展方向[J].天然气与石油,2018,36(01):1-12.
 
 
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