世明建设项目管理有限公司 浙江宁波 315040
摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献，公共及民用建筑等在数量和规模上均迅猛增长，对建筑工程相关人员的要求不断提升。工程造价管理作为建筑工程管理的重要组成部分，其管理效果对项目投资有着非常直接的影响，如果控制不当，则很容易导致建筑价值过剩或不足。
关键词：BIM技术；应用；建筑工程造价；影响
引言
目前，我国的城市化进程不断推进，使我国的建筑施工项目越来越多，同时也不断促进着我国经济的发展。建筑工程的质量是建筑企业需要重点关注的内容，在激烈的建筑行业市场竞争中，只有具备稳定、良好的建筑施工质量，企业才能获得更具优势的市场地位。建筑施工过程中，提高施工标准和施工质量要求，对其中的多种影响因素进行有效控制，是建筑企业发展的主要方向。
1建筑工程项目造价概述
建设项目需要投入大量的资金。由于建设项目涉及的单位较多，影响因素也很多，因此，在实际的项目建设过程中，每个参与单位必须做好总体项目成本管理计划，分析包括项目所需时间或影响的各种因素，制定有效的解决方案，合理控制成本，并保证项目的预期收益。在成本控制和管理过程中，有必要考虑并管理项目成本、项目质量和项目进度之间的关系，以实现多个目标。另外，为保证项目造价的准确性，造价人员及相关管理人员应注意动态管理和造价控制，有必要分析其好处和功能，在动态管理的实际应用中以确保可以灵活地使用动态管理和控制原理，不断创新工程造价管理方式，使工程造价管理更加完善，控制工程造价，确保工程质量，满足工程造价的目标和要求。
2工程造价的影响因素
2.1工程造价的主观影响因素
工程造价的重要影响因素之一是建筑工程的投资方针，需要对建筑施工现场的环境进行详细的勘察，选定合适的建筑工程施工地址，还需要全面规划和设计整个建筑项目，根据施工现场情况制订更为合理的施工方案，还需要对施工现场可能出现的问题进行预案的确定。在管理的过程中，应该确保施工过程中的相关安全操作规范以及相应的规章制度的完善，对于不符合要求的情况应该按照条款内容进行惩罚。建筑工程的投资策略需要施工前进行调研，同时能够使工程得到更加科学的规划，使开工过程更加顺利，施工能按照投资规划更加合理地开展，这也是建筑工程能顺利开展的保障。在建筑施工之前，需要对施工场所进行合理的选择，保证施工过程能够顺利开展，同时应该详细了解当地的金融情况，使施工过程的资金得到更好的保障；还应该分析市场的需求情况，选择适合的施工场地，能为建筑施工的后续资金回收提供更好的保障。如果建筑工程项目为商业网点，建筑工程的场地应该选择商圈位置，能够使建筑工程结束后得到充分的使用。施工场地的选择与市场预期不符合，就会导致施工条件不佳，使施工过程受到影响。如果施工地点出现气候不佳，会导致施工过程暂停，施工工期无法达到预期要求，同时会使整个的施工成本增加。
2.2工程造价的客观影响因素
建筑施工过程的环境因素包括政策环境和地理环境。对于地理环境的控制，相关人员需要对施工位置的地质条件进行细致的勘测，对地下的水文地理情况进行更加详细的了解，还应该根据当地的气候情况，选择更加合理的施工技术，使施工过程更加顺利地开展，这样就能够促使工程造价得到更加有效的控制。此外，施工的户外环境和气候条件会对施工过程产生多方面的影响。当地的营商政策环境会对工程的顺利开展起到决定性的作用，地方政府如果对经济建设比较支持，就会使工程得到更多的支持，使施工企业在施工过程中更加便捷地运用大型的施工设备，这样可以使施工的效率大大增加，施工工期能够得到保证。
3基于BIM技术的建筑工程造价管理
3.1设计阶段的造价管控
工程造价是根据工程设计方案和施工图确定的，执行相关管理工作需要公司做好工程设计工作。因此，设计单位必须优化现实情况的工程设计。在设计方案招标中，应从总体角度充分考虑项目投资估算，将设计方案变更为对项目成本的影响降至最低，并控制在业主允许的范围内，必要时，应由专业造价人员对设计方案的成本进行测算。在施工图设计方面，在全面了解施工现场环境信息设计图纸的基础上实施施工现场的检查工作，全面了解施工现场的环境信息，引入仿真技术以验证其合理性和科学性。
3.2施工阶段
（1）基于BIM的5D管理。通过将5D技术运用在建筑信息模型当中，即建筑三维数字模型根据项目建设时间轴和工程造价控制的使用模式，也就是“3D+时间+费用”的运用模式。项目人员在开始建设前能够根据月、周、日观察到项目的实行状况，同时获得这个时间节点的造价数据。（2）基于BIM的进度计量和支付。在之前的造价方式下，建筑信息基本是在2D技术的背景下，使用CAD图纸进行构建，工程进度、变更及预算等基本数据信息都掌握在不同管理人员手中，在申请进度款过程中不能保证数据的统一性与衔接性。然而通过利用BIM5D模型能够有效衔接时间和模型，依据相关的月度、季度等时间段，软件能够自主累计这个时间段内容的工程量汇总，同时构成进度造价文件，为支付工资与工程进度计量等工作的开展提供技术保障。（3）基于BIM的材料成本控制。通过在施工管理期间深入分析材料消耗量，特别是计划一些材料消耗量是该环节面临的主要问题。当前机械租赁、材料、人工及设备等过程中的成本无法详细拆分，不能与招投标阶段展开详细比较，待项目即将结束环节才得知。通过利用BIM5D软件可以把工程图纸、模型等具体工程信息资料进行搜集，逐步构成一个多维信息模型，该模型包括设备、成本、材料等信息。当前，BIM的粒度现已达到构件级，施工单位能够利用BIM加强管理与控制材料计划、采购等。（4）基于BIM的分包管理。在建筑工程项目施工过程中通过应用BIM派工单管理系统能够迅速精准地按照进度方案分析工程量清单，提供精准的用工方案，同时系统不会出现反复派工、管控漏派工等情况，完成精准的数据派工管理。当派工单和BIM进行有效衔接之后，在BIM图形当中，根据区域列出派工单，系统自行划分与控制是否已经派过，这样能够降低出现错误的概率。
3.3竣工结算阶段
在项目工程结算工作中包括很多造价管理过程产生的资料，以往的计算工作凭借手工或者电子表格进行，具有效率低、数据修改不便、浪费时间等缺点，同时还容易导致甲乙双方对施工合同和现场签证等存在理解不统一的情况，再加上部分高出预算的情况等，导致结算数据不真实。因此，完善工程量计算方法，保证结算资料的规范性与完整性，有利于提升结算工作的效率，减少结算工作人员的工作任务，在一定程度上还可以提升结算的质量。
结语
建筑行业经过几十年的高速发展，已逐渐进入成熟阶段。对造价管理也提出了更高要求，要想在行业里立足，提升自身的管理水平和价值刻不容缓。针对当前工程造价管理中出现的问题和不足，分析问题和发生不足的原因，采取针对性的措施和解决方法，是造价人员应该不断深入思考的问题。
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