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摘要：机电安装工程是维持建筑物稳定、高效运行的关键所在，也是发挥出建筑物最大作用与效益的基础前提。建筑工程建设中，各个分项工程均涉及资金成本的投入，而造价管控工作的开展则是帮助企业提升资金利用率、减少资金浪费的重要手段。因此，如何应用科学措施来强化机电安装工程的造价管控，俨然成为建筑企业运行发展中迫切需要解决的问题。
关键词：机电设备；安装；造价管理
一、机电设备安装工程造价管控问题
1、工程设计不合理。工程设计阶段的成本造价虽占比较小，但是工程设计方案与图纸则对后续工程施工成本与造价的管控有巨大影响。据实践统计表明，工程设计在项目工程总造价成本中的占比超过75 %，意味着后续机电安装过程中几乎所有的资金投入均与工程设计存在关联。而在具体机电安装工程实施中，部分项目设计存在不合理、不科学的问题，设计人员未做到深入现场掌握机电安装的实际情况与需求，仅凭借过往经验与工程相关数据资料进行工程设计，导致机电安装工程投入过多的成本资金。再加上部分工程设计中针对相关材料、设备的应用不合理，导致工程造价超出预算，进而对项目整体效益的创造产生限制。
2、工程安装阶段问题。因人员素质能力问题，致使当前机电安装工程实施期间时常出现多估冒算的现象，加之造价成本管控人员专业水平的欠缺，导致在工程造价成本审核期间未及时发现存在的多估冒算问题，使得工程计价开展不符合工程建设要求。同时，部分施工企业为谋取利益而利用不正当的手段，例如采购劣质材料并高价上报，不仅影响到项目成本造价管控效果，甚至增加了建筑工程存在的安全隐患。
3、安装计划随意更改。机电设备安装工程开展面临着复杂的施工环境，加之人为、自然等因素的影响，难免在机电设备安装期间遇到突发问题，需通过工程变更、计划变更保障项目的顺利进行。若情况必要，则需实施应急预案来减小工程变更造成的损失，合理将工程造价与成本控制在预期范围内。但是在部分机电设备项目安装中，施工单位并未及时上报工程突遇的问题，而是选择肆意更改施工计划与方案，增大工程造价，制约项目成本管控的开展。
二、机电设备安装的影响因素分析
1、机电设备安装人员自身技能水平不一。当前，工程建设过程中施工队伍的组成一般是随机进行的，优秀的工程项目建设和高效的施工进度推进是建立在高质量的施工队伍之上的。因此，要想避免由于施工人员施工水平带来的机电设备安装影响，就应当在组建施工队伍人员时，充分调动可以调动的人力资源，招募具有较强专业能力的施工人员，建立起以施工骨干为带领的新型施工队伍，以及时解决机电设备安装过程中可能出现的各类问题，提升设备安装效率和安装质量。除了施工人员技能的提升，还应当以设计施工图纸为安装依据。
2、机电设备自身质量因素。机电设备的质量问题一般可以分为两个方面。首先，机电设备的内在质量问题。这一类问题的具体内容包括机电设备自身性能参数、机电设备不同部件之间的装配质量等，如果内在质量存在问题，那么在机电设备安装过程中或者安装作业完成后的一段时间内有较大可能出现运行状况异常和性能不满足建设预期要求等情况。在出现这类内在质量问题时，必须通过专业的技术人员对设备进行拆卸和内部构件检修工作，从而控制设备安装施工周期中产生的负面影响以及无形之中增加的机电设备安装的造价问题。其次，机电设备的外在质量问题。这类质量问题的一般表现形式为机电设备的尺寸不符合。当机电设备初次安装至预定位置时，如果存在着一定的设备尺寸偏差，则很有可能导致部分设备部件无法正常发挥功能，不但提升了施工作业中的施工难度，而且会导致相关部件的设计需要更改，或者需要额外购买新的尺寸的部件，情况严重时还需要进行二次施工作业，从而极大地提升了机电设备安装成本和施工周期。
3、机电设备安装施工前的管理与协商不充分。工程施工过程中，机电设备自身属于较为专业的设备，一般由专业人员进行存储和管理工作，以防止在施工前的运输阶段和储存阶段出现人为因素造成的损坏，并且在设备的移交过程中还应当出具相应的使用说明书和产品质量合格证明。机电设备一般是各类机械组件和电子组件的有机结合体，具有一定的环境敏感性，所以在进行安装工作前的保管过程中，应当放置于合适的湿度和温度环境之中，防止由于环境温度过高或者湿气过重所带来的水汽侵入和设备腐蚀问题，尤其对于一些灵敏度较高的精确计量仪器设备，更要在运输过程中保持轻拿轻放，防止因部分小部件的损伤而带来的较大的设备运行问题。在进行安装施工作业之前，施工人员应当针对设备安装进行有效的协调和沟通，检查相应的预埋件设置是否合理和预留孔洞尺寸是否符合要求。同时，在实际施工作业中，还应当对出现施工交叉的环节进行充分协调配合，以提升安装效率。
三、机电设备安装工程造价控制与管理的对策
1、注重造价成本目标的明确。管控目标的明确是机电工程造价成本管控工作实施的前提，所以建筑企业需在准备阶段做到对成本造价管控目标的明确，深入分析招标文件内容，结合对现场具体情况的掌握来核对施工图纸。细致审核工程合同中是否存在漏洞，并依据对工程特点的掌握来明确工程投资关键点，在此基础上编制合理可行的造价成本控制方案。需注意，机电设备安装难免出现交叉作业的情况，并且设备设施的管线布置十分复杂，为避免安装期间出现施工冲突或管线不合理的现象而影响到工程造价成本，必须重视对设计图纸的全面审核，保证图纸设计符合工程可行性、合理性的要求。若发现图纸设计存在漏洞或不合理问题，需在准备阶段联系设计单位进行图纸优化与调整。
2、注重材料设备询价体系的合理应用。机电设备安装涉及多类型、多种类的设备材料，不同材料设备价格存在差异，而通过对材料设备价格的合理控制，有助于提升工程成本造价的管控效果。所以，在落实成本造价管控工作中，管理人员需重视对材料设备价格的管控。具体项目实施中，业主单位可负责设备材料的采购工作，要求施工单位仅提供人工、安装费用即可，而针对材料设备的购置，则可以视情况组织招投标活动，或者是指定长期合作的供应商进行材料设备提供。同时，因机电设备工程中，材料设备采购成本占比过大，并且其中大部分设备专业价值较高，所以业主单位可要求造价人员在准备、施工阶段组织招投标活动，评标时综合考虑商务报价、售后服务、技术规范、付款方式等因素，并由专业评标小组借助相应评标法进行供应商的择优选择。采用招投标方式与供应商合作，可以在保障材料设备质量达标的前提下，进一步缩减材料设备的成本。
3、完善监督机制，实施精细管理。工程经济预算计划的实施与执行需要一个科学、完善的监督机制的约束与监管，因此，施工企业应当根据建设工程项目的规模与施工现场的具体情况，建立健全现场监督机制，理顺监督管理流程，对每一道施工工序进行严格检查。并对工程施工全过程进行精细化管理，杜绝管理死角。比如在材料进场阶段，需要严把材料质量关，在现场施工中，对施工人员的浪费现象进行严格审查。在人力资源调配方面，需要进一步做出调整和优化，保证施工人员的配备与施工进度保持同步。
结束语
造价管控工作的作用不仅体现为项目造价成本的缩减，亦在提升企业竞争力、提升机电设备安装水平等方面发挥着至关重要的作用。对此，单位需正视机电设备安装工程造价管控的必要性与挑战性，通过实施科学对策强化造价的管理水平，保证机电设备安装工程的实施达到预期成本、造价控制需求。
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