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摘要：近年来，城市化建设进程和社会经济发展总体速度逐步加快，市政工程和一批城市基础设施建设投资逐步扩大。在市政工程项目建设开发中，资金和费用的主要来源是地方财政部门的拨款和多方筹集。目前，资金和费用的使用应控制在规定的范围内，以节省项目投资。
关键词：市政工程造价；全过程管理；控制；探究
1 市政工程造价全过程管理的重要性分析
工程造价的全过程管理主要涉及工程建设和开发的全过程。在项目决策中，关键是对项目建设进行经济决策。在项目策划过程中，要充分认识到工程造价管理各方面的影响。在制定施工方案时，要注意分析工程施工要求，对各种施工方案进行综合比较。在工程施工技术和经济投资中，要注意选择更合理的管理模式来控制工程造价。在市政工程项目建设中，要注意制定规范化的设计操作模式，集中分析各环节的施工影响因素，及时制定有针对性的修改措施。在项目建设活动完成后，要注意有针对性地进行成本综合控制计算，有效地与项目建设资金的实际数额进行比较，得出全过程成本控制的结果。
2工程造价全过程控制应注意的问题
施工项目成本的全过程控制因其良好的管理绩效而受到一些施工企业的重视。如何将施工企业的控制和管理效果落实到工程造价的全过程，首先要解决建设工程造价控制和管理中存在的问题，只有这样才能提高施工成本控制管理水平，促进施工企业的发展。
2.1管理制度不完善
目前，工程造价管理中还存在一些制度问题，不能有效管理工程造价的全过程控制，特别是一些制度规定的矛盾，严重影响了工程造价的全过程控制和管理。因为施工企业的施工面积并不局限于某一区域，不同地区对工程施工内容和成本管理的要求也不尽相同。国家标准、地区标准、行业标准等各种不同的标准，对建设项目的成本控制都有影响，施工企业在成本实施过程中，会选择有利于自身发展的成本控制标准，给企业带来困难建筑业的传播。
2.2监管体系不完善
建设工程造价的全过程控制需要一个良好的监督机制来监督造价工作的实施效果，保证施工企业工程造价全过程控制管理效果的实施，提高施工企业的管理水平。在建设项目实际成本的全过程控制和管理中，由于监管机制的不完善，给了施工企业实施暗箱操作的机会。在一些单位的招投标中，工程造价的盲目性给建设工程质量带来了隐患，严重影响了建筑市场工程造价管理的建设和发展。
3 市政工程中全过程造价管控的方法总结
3.1 贯彻现代化管理理念
从市政工程造价控制的角度，实施全过程造价控制，要认真贯彻现代管理理念，提高造价管理精细化、动态化水平，实现造价管理的目标。根据精细化管理的理念和全过程成本控制的内涵，对项目各阶段的成本控制进行精细化，明确成本控制的任务和内容，实现有效的成本控制。通过对造价控制的精细化决策和设计，可以提高造价问题的预控水平，保证工程建设的效益。基于动态管理的理念，实施全过程的成本控制，注重成本控制信息和数据的收集，提高成本控制的实时性和有效性。
具体来说，通过收集市场信息和成本消耗信息，与设定的成本目标进行对比分析，可以快速确定成本控制存在的问题，调整成本控制策略。
3.2 BIM技术介绍
从造价控制的角度看，不仅要做好前期决策和设计控制，还要做好工程造价控制。目前，BIM技术在一些工程中得到应用，通过优化工程设计来提高设计方案的质量；工程数据信息的共享为动态成本控制的全过程提供了支持，提高了成本控制水平。BIM技术在全过程成本控制中的应用优势如下：（1）优化设计。通过构建建筑模型，为设计工作的开展提供了平台，实现了多学科的协同设计。通过施工碰撞的模拟分析，提前消除管道碰撞和交叉施工的隐患，有效控制设计方案的质量，减少施工作业的设计变更，达到成本控制的目的；（2）工程量的准确计算数量。BIM模型整合了以往此类项目的相关数据，不断整理当前项目的成本相关信息和市场价格信息。它发挥了软件强大的计算功能，能准确地计算出工程量。它为建筑材料、机械设备等资源的配置和管理提供了具体的数据支持，有利于减少资源浪费，提高效率；三是管理数据和信息的共享。从项目实施的角度看，成本控制应从质量管理和进度管理入手，掌握机械设备、质量、材料消耗等数据，进行成本分析，掌握成本控制情况。应用BIM技术，结合信息系统的使用，可以实现数据信息的高效收集和利用，有利于成本控制工作的开展。
3.3 构建完善的造价控制体系
从实施全过程成本控制的角度来看，有必要制定完善的成本控制体系和规范，构建完善的成本控制体系。无论项目成本控制是否到位，都要加强对成本控制工作的监督和考核，要建立完善的考核机制，明确各阶段、各环节和人员的成本控制责任，积极培养人员的成本控制意识，使他们认识到自己的责任和内容，进而参与成本控制实践，提高全过程成本控制水平，创造项目成本控制价值和效益。
3.4加强对关键要素的控制
从成本控制的角度看，要做好关键要素的控制。具体内容如下：（1）加大设计变更的控制力度。成本的增加与设计变更有很大关系，应严格按照设计变更管理程序实施控制工作；（2）做好材料成本的控制。在工程造价构成中，材料费占很大比重，应重点控制；（3）人工费和机械费。除上述要素外，还要做好人工成本和机械设备成本的控制。依托信息系统，可以有效地收集进度数据和资源消耗数据，分析当前消耗和成本数据是否达到设定的目标，如果达不到目标，分析问题，掌握问题的原因，提出成本控制的策略和措施，确保成本控制到位，确保项目效益。
结束语
总而言之市政工程是为公众服务的工程项目。它涉及很多内容。这项工程复杂而复杂。因此，在市政工程建设过程中，需要采取一系列措施来控制工程造价。只有做好造价的全过程控制，做好工程的动态管理和监控，才能有效地节约工程造价，实现市政工程经济效益和社会效益的最大化。
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