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摘要：工程建设过程中需要投入大量的资金费用，做好造价预算工作能够为相关管理提供依据，合理的造价预算控制有助于企业成本效益的最大化。文章通过对建筑工程造价预算控制存在的问题进行分析，探讨造价预算控制措施。
关键词：建筑工程；工程预算；造价预算；预算控制
引言
随着社会经济的增长与城市化建设进程的加快，建筑行业的发展增添了新的活力，推动建筑行业迈向了一个新的阶段。在建筑工程管理中，单一的造价管理存在较大的局限性，实际支出超出造价预算的现象也较普遍，合理管控造价预算则显得至关重要。
1建筑工程造价预算控制的相关概述
造价预算是对建筑工程各项建设内容提前进行预估并算出成本。通过造价预算能够明确工程建设所需资金，确保建筑企业把握工程资金运转主动权，为夯实后续项目投资基础提供有利条件，提高建筑工程项目经济效益。值得注意的是，因建筑工程造价预算编制管理工作受多方面因素影响，工程建设开展时极易产生超预算额问题，使预算和实际投入有一定偏差。一旦超预算额较大，会影响工程建设资金流转，情况严重将导致建筑工程停工、工期延误等，不利于工程建设顺利推进，威胁建筑企业自身利益。因此，要加强建筑工程造价预算控制方面管理力度。
2建筑工程造价预算控制问题分析
2.1受到很多因素的制约以及影响
首先，市场因素对工程造价预算的控制有一定的制约作用，这取决于工程市场的政策。其次，工程项目的施工材料价格也会影响到工程造价的预算，当材料的价格出现波动的时候，造价预算的结果也会出现一定的差别。建筑工程的规模一般都较大，而且施工的时间也比较长，所涉及的范围也很广，因此在进行工程造价预算的时候，一定要结合建筑项目的实际情况，将造价预算的编制工作完成。比如，市场因素的变动，会给建筑工程的施工带来很大的影响，在进行工程造价预算控制的同时，还需要对施工材料的供给情况进行密切地关注，将施工材料的价格波动情况详细记录下来，并进行一定的总结，从而减少施工过程中的问题。
2.2工程预算方法不先进
我国很多企业在进行工程造价预算的过程中，其理念和方法较为落后，导致其对整体施工没有充分的可参考性，甚至还会导致施工过程当中出现相应问题。在我国国内，虽然现代化经济建设的脚步飞快，然而及建筑工程造价控制的水平，并没有得到实际意义上的提高，工程预算的计算方法没有得到及时更新，这也导致了很多企业的发展受到了严重限制。而其中最为重要的原因，是由于我国大量的建筑工程其建设周期的要求较短，为了能够实现我国现代化建设速度的需求，大多数地区建筑项目施工过程都是按照一整套的施工流程来进行的。其中主管领导对于每个工程实际预算都只能做到心中有数，而无法通过具体的数字和预算报告进行合理呈现，或者是预算报告和实际情况差别较大。究其原因在于工程造价预算是一个非常精密的系统和流程，针对不同的项目需要预算人员花费大量的时间和精力去进行核对，再加上我国预算方法不够先进，就导致了在预算过程中经常出现问题，施工企业工程造价无法做到有效控制。
2.3缺乏管理方法
工程的管理一直是一个比较困难的问题，尤其针对大型工程的管理更是一个难度极大的问题。工程在建设的过程中，工期比较长并且整个建筑范围也比较大，而且在不同的建筑位置需要用到不同的材料以及建筑工艺，这些都会使得工程的管理难度增加。要进行工程造价预算控制，就需要对施工现场所需要的材料以及工程建造所使用的工艺有深刻的了解，只有这样相关人员才可以进行监督，及时发现问题，避免返工而浪费人力物力。
3建筑工程造价预算控制要点与措施
3.1充分考虑材料以及设备价格的波动
我们都知道，建筑工程的规模一般都是比较大的，而且施工的周期也很长，在施工的过程中，所涉及的施工材料以及设备也是非常多的。加上市场经济的变化速度是非常快的，材料以及设备的价格波动较大，这对开展建筑工程造价预算控制工作，具有一定的难度。因此，在进行工程造价预算编制工作时，建筑施工单位需要充分考虑到材料以及设备的价格波动情况，让预算编制人员深入市场，了解材料以及设备价格的波动规律，在造价预算的过程中，和市场的价格需要保留一定的浮动空间，这样可以有效地避免由于材料以及设备价格波动，导致工程造价超预算的情况。
3.2严格控制好工程施工阶段的造价预算
需要严格控制好工程施工阶段的造价预算和施工流程。对于建筑施工企业而言，实际施工阶段是整个工程的重点核心内容，因此必须对施工过程中的各个环节的造价情况进行严格控制。同时针对每一个环节如进出厂的设备、材料、人工都需要落实到人，确保实际施工环节和造价预算控制环节规划内容，避免由于人为因素和非人为因素造成的资源浪费或者施工延期，这种情况不仅会导致企业在施工过程中增加经济成本，同时也会影响其后续施工环节的展开，形成恶性循环。另外，即便是为了能够对工程造价预算进行控制，也必须坚决杜绝各种劣质材料进入到施工现场。为了能够达到这一目标，就需要主管人员通过明确责任的方式对每个施工环节进行有效监督。同时针对进出场的施工器械、设备和材料，还需要进行严格的质量检查。只有符合相应质量标准的材料才能够投入到施工过程中，而一旦发现进厂的材料有问题，必须及时处理，坚决杜绝各类恶性事件的发生。
3.3分析变更问题
工程项目临时变更是影响工程造价预算超支的重要因素，这主要是因为在工程施工的过程中，设计的图纸和施工出现了误差，相关的检测人员以及管理人员应当对这部分工程进行处理，不然会影响工程整体的质量，不论是对于业主还是建筑公司都会造成很大的影响。对于小方面的误差，一般采用的办法就是进行返工，这无疑会大大增加工程的成本，超出工程预算。而对于大方面的误差，需要改动整个项目的施工状态，不仅造成原材料的浪费，而且整个过程还需要对建筑项目进行重新的设计以及评估，不仅形成大量的资金成本，而且还有大量的时间成本。所以在进行工程建设的过程中，建筑企业的管理人员以及相关的监测人员应严格按照规章制度办事，避免超出预算的情况出现。
3.4增强预算审核的合规性
在建筑工程的施工管理中，建筑工程造价在一定程度上受到预算审批进度的影响，如果预算审批工作存在不规范且内容虚假，很有可能会造成成本投入增加，出现预算审批工作量扩增。对此，建设企业必须要根据当地的实际情况建立科学的预算审批制度，改造各个环节的预算审核流程，实现工程造价管控的高标准。工作人员还必须要加强预算审批的监管工作，在此基础上提升施工不同环节的内容评价，及时发现并控制价格超标情况，使得工程造价能够控制在合理的标准内。在预算审核工作中，高层管理人员必须要重视该项工作，组建对应的审核小组，提升审核的速度和效率，以最高的标准实现预算的合规性和合法性。在预算审核要求下，项目或者子公司必须要根据当时的实际情况预估未来可能发生的资金耗费，尽可能地在保持原有的利润基础上，选择相应地资金能耗方案，促进该项工作的进步。
结语
综上所述，随着我国现代化建设的脚步，建筑工程行业施工预算和工程造价体系，对建筑工程企业的日常运营和未来发展有着极为重要的影响。只有通过提高设计和施工环节的造价控制能力和预算管理人员的专业素质来提高预算水平，才能保证企业经济效益目标的实现，从而保证项目建设的合理性。
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