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摘要：建筑工程建设过程中需要经历一个漫长的过程，在这期间市场环境、设计变更等问题时有发生，这也是造成工程造价超预算的一方面，造价管理贯穿项目全过程，做好超预算分析与控制能够有助于项目效益目标的实现。下面文章就对此展开探讨。
关键词：建筑工程；工程预算；超预算；预算控制
引言
随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。在此期间，要根据实际情况进一步地提高施工进度，提升施工效率，以最小的成本获取最大化的经济效益。
1造价预算控制对建筑工程发挥的作用
首先，建筑工程施工包括很多的环节，这就使得建筑工程的成本内容比较复杂，并且会投入较多的资金，这就需要重视预算工作的开展。在开展造价预算控制工作过程中，必须明确建设工程的实际施工状况，只有这样才能制定恰当的施工方案，在具体的施工工作中，必须重视施工方案的落实，使建筑工程具有较高的质量。其次，建筑工程造价预算涉及大量的数据，这就需要重视施工环节数据的收集，然后在此基础上确定正确的预算方案，确保预算具有较高的质量。建筑工程投资者可以联系自身的实际情况进行资金投入，在最大程度上提高经济效益，促进建筑工程发包人投资管控的质量。最后，在建筑工程的各个施工阶段，都会涉及到造价预算，能够对建筑工程的施工全过程进行控制，管理人员可以根据实际情况对造价预算采取恰当的控制方法，实现建筑工程发包人对项目投资的有效管理。最后，工程属于社会基础设施，与人们的生活有着较大的关系，建筑行业在国民经济中占据着重要的位置，为其持续稳定增长提供有利条件。在越来越激烈的竞争中，建筑工程造价预算控制可以为建筑工程降低施工成本提供保障，对建筑工程发包人提高投资管控效率发挥着重要的作用，建筑工程发包人可以根据工程造价预算制定管理标准，规范所有操作人员的行为，建立完善的施工评价体系。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1造价预算的编制不够合理
建筑工程造价预算，对建筑工程的后续施工的情况，有着重要的影响，所以需要对造价预算进行全面地控制，从而提高造价预算的合理性。目前很多工程造价超出预算的原因，就是造价预算的编制不够合理。工程造价预算编制，容易受到很多因素的影响，如果这其中的某个因素出现问题的话，造价预算的结果，都会出现偏差。造价预算的编制不够合理，从某种层面上来说，最主要还是因为编制人员的。总之，工程造价预算的编制对整个建筑工程来说，具有重要的影响，必须得重视工程造价预算的编制。
2.2设计问题
建筑工程中的图纸设计、方案设计，直接关系到建筑工程造价管理水平，尤其是工程资料、工程造价数据等，关乎建筑工程项目投资建设问题，进而影响到建筑工程建设质量。设计人员在具体设计中，需要充分考虑设计经费问题，小到纸张版面设计，大到实际施工建设材料、机械设备等方面的考量，财务预算人员需要做好全面预算工作，加强对建筑工程前期设计成本的控制和管理。相关设计人员需要结合施工实际，合理计算工程量，将施工实际作为设计方案、设计图纸的重要依据，确保设计与实际施工之间的一致性，避免出现偏差。就实际建筑工程造价管理情况来看，项目场地的选择、工程规模、建筑装饰等环节，均会影响工程造价管理效果。基于此，建筑企业加强对建筑工程造价管理显得尤为重要，确保从设计阶段加强对建筑造价的控制。
2.3缺乏实际控制
目前，我国的所有建筑企业都会在进行工程建造之前进行造价预测工作，但是造价预测的方式却不尽相同。虽然很多公司在造价预算的过程中极为详细，但还是会出现超出预算的情况，而这些超出预算的行为基本上都发生在工程施工的过程中。
这主要是因为很多建筑企业以及造价预算控制人员认为这项工作内容是在工程建造之前就需要完成的，却忽略了在工程施工中的预算控制。其实在大多数的预算控制中，工程施工的预算控制才是造价预算控制的核心内容。在施工阶段进行造价预算控制，整个过程是动态的，并且需要强大的监控能力，不然很容易造成工程预算超支的情况。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1完善造价预算的编制
第一，编制人员需要针对市场的变化需求，深入了解施工的现场。在进行造价预算编制的时候，需要结合施工组织设计的特点，对设计的图纸进行认真地分析，将各项目使用资金的数据进行整理。还得对建筑工程中项目的具体收费标准进行了解，这样才可以在一定程度上保障工程造价预算具有准确性。第二，预算编制人员还需要重视工程造价的控制以及管理工作，对可能导致工程超出预算的因素进行分析。同时，预算编制管理人员对建筑工程的招标阶段的预算控制也需要加以重视，对招标阶段的建筑工程造价进行合理地预算。而且预算编制管理人员还要加强和施工人员还有设计人员的沟通，这样才能让工程建设的工作顺利开展。
3.2提高设计阶段的造价控制
为了能够有效提高建筑工程预算在工程造价控制中的应用，就需要相关企业能够在工程设计阶段提高造价的控制精确度。在此过程中，既要充分结合不同建筑施工项目的实际情况，同时也要综合考量企业的经济利益，只有充分结合不同建筑项目的实际需求，针对其所需要的建筑材料，建筑人员建筑工艺进行仔细对比考量，根据市场价格的波动情况，细致完整地构建工程预算才能够满足建筑企业后续施工的实际需求。运用工程造价的科学性和系统性才能够帮助建筑施工企业将成本控制到最低，并且在施工过程中尽量减少各类材料的浪费，以提高企业的经济利润。
3.3做好施工控制
施工过程中的预算控制是预算控制的重要内容，因为在施工阶段需要投入大量的人力以及物力，而且整个过程中管理所耗费的资金也是比较巨大的。在实际的施工过程中，如果按照正常的工艺以及图纸进行施工，基本不会出现预算节省的情况，但是这个过程是整个工程建造过程中对资源浪费最严重的阶段，而这些被浪费的资源是可以通过细致化的管理以及极强的责任人意识进行避免的。这就需要管理人员加大管理力度，制定相应的管理规章制度，将节约资源的意识贯彻到每一个一线施工人员的脑海中。此外，施工的过程会受到很多因素的影响，尤其是一些极端的天气和自然灾害，工程不能正常进行，耽搁的时间需要在后续的工程建设中赶回来，而在赶工期的过程中会出现很多的疏漏，比如说施工工艺错误等，这就需要相关管理人员加强管理以及监测，确保在赶工的时候建筑的质量没有问题。
3.4提高预算人员的专业技能
在造价预算工作中，预算人员是主要的参与者，这就使得造价预算受到主观因素的影响，所以，必须重视选择专业技能较高的预算人员。在人员招聘时，必须提高招聘标准，可以优先选择具有工作经验的预算人员。对于企业中的预算人员，需要对他们进行培训，让他们掌握最新的预算技术。建筑工程造价预算人员的综合素质直接对预算结果产生影响，所以，企业需要采取恰当的措施提高预算人员的整体水平。
结语
综上所述，通过对建筑工程造价影响因素的分析，清晰地了解到，建筑企业在工程造价管理中面临的困境。基于此，建筑企业必须提升对工程造价管理工作的重视程度，重视设计、施工、竣工结算等全过程的预算控制，以此提高施工企业经济效益的最大化。
参考文献：
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