土木工程施工管理中的常见问题及策略 张乔列

发表时间:2021/3/11   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:张乔列
[导读] 摘要:土木工程具有难度大等特征,只有在各个环节当中都做好土木工程的全程质量管理,才能满足到人们以及社会的需求。
        温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司建设分公司  浙江省温州市  325011
        摘要:土木工程具有难度大等特征,只有在各个环节当中都做好土木工程的全程质量管理,才能满足到人们以及社会的需求。若想要有效提升到土木工程的整体质量,不仅需要内部人员的相互协调以及努力,同时还需要相关政府充分发挥出外部监督的作用,才能有效提升土木工程的质量。
        关键词:土木工程;施工管理;常见问题;应对策略
        引言
        建筑类企业要想获得长远发展,就要不断进行自我改进,实行高效的质量管理,以提高自身应对风险和持续生存的能力。随着现代化建筑水平的不断提高,建筑行业得到了十分迅速的发展,使得企业在建筑行业的生存环境更加复杂。因此,对工程质量方面的精细化进行细致分析具有现实意义,不仅可以促进我国建筑行业工程建设过程不断注重工程质量管理,而且有利于降低整体运行成本,打造更加良好的企业品牌,促进企业长远发展。
        1土木工程质量管理的重要性
        土木工程项目和质量管理模式是企业管理的重要方面。因此,逐步完善项目和管理体系,不仅有助于从整体上提高目前制造企业的日常管理水平,而且有助于提高企业自身的市场效率。但是,我国建筑外墙制造企业的日常管理体制还存在诸多问题,在工作中经常会出现各种困难,这不仅降低了项目的经济效益,损害了项目的社会效益,而且对人们的生命安全构成了威胁。因此,严格规范管理的土建工程项目施工管理工作,对提高工程项目运行效率具有十分积极的作用。
        2常见问题
        2.1安全管理意识方面
        随着时代的发展,我国的城市化进程不断的推广完善,施工建设项目的数量不断增多,规模也越来越庞大,施工的难度越来越高。近几年来,施工过程中出现安全事故的问题依然较高,导致这些问题出现的原因就在于施工人员不具备较高的安全意识。土木工程施工具有明显的复杂性与系统性,不同的施工环节需要由不同的施工人员来进行建设,这也就导致施工人员流动性较大,由此导致施工安全管理工作的难度大,强度高,所以施工中安全事故频发。另外,施工人员与管理人员自身对施工安全方面缺乏科学的认知与高度的重视,例如施工现场安全警示标志未能科学摆放,安全保障措施未能得到有效落实,管理人员未能在具体工作中全面落实施工安全意识的宣传与教育工作等,都会直接阻碍土木工程施工管理工作的有序开展。
        2.2施工材料问题
        施工材料对工程的安全性及稳定性起着决定作用,但随着工程数量的不断加大,这就加大了施工材料的消耗量,使得建材市场出现乱象,这就导致施工的材料无法得到保障。这就会严重影响施工进程,降低了施工效率。
        2.3施工质量管理的问题
        建筑工程施工质量问题的解决成为施工管理主要任务之一,部分建设单位和施工单位为了追求速度片面压缩工期,近年来出现“楼歪歪”“楼脆脆”的建筑质量事故并不鲜见。常见质量管理问题还有:质量管理落实不到位,施工单位未制定完善的质量管理体系,施工质量管理混乱,质量管理人员意识薄弱,对现场质量问题未及时落实专人返工、修复,现场作业人员对质量规范要求理解偏差过大,工程质量难以保证。施工单位忽视对工人质量交底和专门质量技术培训,无法保证质量水平。加上现场质量监管不力,质量验收流于形式,导致质量隐患较多,影响到建筑正常使用寿命。
        3加强土木工程施工项目质量管理的措施
        3.1重视管理体系的建立与完善
        科学完善的施工管理体系是提升土木工程施工质量的基础与关键。近几年来,我国的土木施工单位对于管理体系的重视程度不断加深,有关部门也根据项目的具体要求建立了科学合理的管理体系,在实际的应用中,不断综合改善,增强各环节施工操作的标准性与规范性,提升土木工程施工质量与安全管理的整体效果。重视土木工程施工流程的科学完善。

结合工程项目的具体情况对施工设计方案的可行性与合理性进行分析与考量,保障设计方案的科学性。对质量安全保障策略进行制定与执行,强化细节落实效果。科学把控施工现场巡视工作的力度,如果发现有违规操作,立马制止并进行处罚与纠正,保障整体施工质量。
        3.2提高施工的质量管理水平
        首先,有必要在土木工程的建设中,从各个环节和各个环节进行质量管理工作,以确保质量管理与工程改造项目的建设相结合。其次要根据城市规划项目的具体内容,采取具体的质量管理措施,以大大提高土木工程的施工质量。项目的施工质量以及最后用于工程改造项目的材料和设备的质量应在最后进行全面管理,特别是重要的相关设备应每月维修和保养两次,确保使用的设备在良好的环境中工作。
        3.3利用先进技术
        随着现代技术的发展,先进技术在建筑工程施工质量管理中得到了应用。先进技术并不是以单一的、孤立的方式存在,而是通过数据整合和数据利用实现资源的有效调度,从而在各个方面降低运行成本,提高资源使用效率,实现对建筑工程施工建设的高效质量管理,并且有效避免一些不必要的工程问题。先进技术的优势在建筑工程质量管理过程中是显而易见的。其在实际建筑施工中有很大实用性,可以进行实时的数据收集与分析,帮助建筑者解决建筑工程中出现的各种问题,通过对建筑设计的有效模拟,实现对潜在建筑难题的攻克和潜在漏洞地避免,实现工程建设过程中建设质量控制管理的精细化。
        3.4确保基层施工环节的安全管理意识得到有力的提升
        落实各环节施工管理人员安全管理意识的培训与提升,随着时代的快速发展,我国的土木施工规模越来越大,数量也越来越多,对于人才的需求也越来越大。企业要结合时代发展需求及时引进科学先进的管理理念,确保土木工程施工管理人员高度重视施工安全,并有力落实各项施工安全控制措施,增强工程项目的整体安全性,提升施工管理的效率与质量。保障安全监管小组建立的及时性与完善性。监管工作的开展对于整项施工而言是非常关键的,严格监管力度能够加强施工的专业性和规范性,监管人员必须要明确自身工作的重要性,严格按照规章制度来进行监管,尤其是施工中的一些细节的处理上,明确各项施工管理制度,为施工安全管理提供相应的支持与保障。
        3.5加强施工材料监测
        施工材料的质量和规格以及施工设备的运行都会影响施工质量,尤其是施工原材料不仅会影响施工的质量也会对土木工程施工的安全性造成影响。这就需要施工及管理人员加强对施工原材料的管理和质检,管理人员和施工企业对施工原材料的管理一般是从质量方面入手,最重要的也是最核心的就是购买原材料的环节。管理人员在对材料进行购买时要保证质量的达标,要保证施工材料符合国家的生产标准,同时也要结合施工工程的特点进行采购,使原材料能够符合施工的安全标准及需求,在具体的应用过程中让两者产生契合性。除此之外,施工人员对施工原材料进行购买之前要对原材料购买的数量做好具体的核算,能够按照工程量来购买一定量的材料,避免出现材料浪费的现象,减小施工单位的经济损失。
        结束语
        综上所述,土木工程施工管理工作的开展情况对土木工程的整体施工质量具有重要的影响作用。为此,相关部门要高度重视施工管理工作的全面开展,正视施工管理中存在的相关问题,结合工程项目的具体特点制定科学可行的管理方案,由此增强施工管理的整体效果,为土木工程施工质量的全面提升提供有力的保障。
        参考文献:
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        [3]张丽艳,张颖侠.土木工程施工中的管理问题分析[J].住宅与房地产,2019(28):144.
        [4]白景阳.土木工程施工项目管理探析[J].住宅与房地产,2019(27):112.
        [5]孟学刚.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].地产,2019(18):77.
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