镇江市华普建设监理有限责任公司 江苏省镇江市 212000
摘要：如今社会经济持续进步，建筑行业发展速度也在不断加快，但在建筑行业发展时期还是存在较多的不足之处，为更好地进行建筑工程造价管理，在实践时需仔细地分析建筑工程造价管理时期存在的不足，联系实际情况增强对工程质量的控制，采取合理的措施来应对这些问题。在这种情况下，本文简析了建筑工程造价管理的问题，并提出相应处理对策。
关键词：建设工程；现场施工管理；造价；影响
引言
在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本持续上涨，所用原材料的价格也持续上涨，工程造价不断增加，直接导致建设项目总工程造价增加，使得商业投资风险增大。由于一些施工单位没有严格控制建筑工程造价，实际成本消耗超过了建筑工程造价预。在整个建筑工程造价过程中，项目人员必须根据工程设计和实际情况改进施工计划，并将各过程的总工程造价控制在计划范围内。
1建设工程现场施工管理措施对造价的影响
1.1建筑材料因素
建筑材料是建筑工程的基础资源，是整个工程施工的先决条件，建筑工程质量直接关系到工程的整体安全性。在工程施工过程中，原材料采购费用是工程支出的重要部分，采购数量是否合理、采购价格是台符合顶期规划等都会影响到工程造价的动态控制。其一，建筑原材料的价格会随着市场供需关系的变化出现波动，价格上涨则采购成本增加，造价顶算相应增加，价格下浮成本降低，工程造价顶算也减少，但市场具有极大的变动性，加之受政策、物流、消费能力等诸多因素的影响，原材料价格往往“牵一发动全身”，不可能保持长期稳定，这就给建筑工程造价的动态控制带来更大难度。其二，原材料的质量也会对工程造价动态控制构成影响，建筑施工方在选择材料供应商时，对其供应能力和资质审核不严，就可能采购到劣质材料，会严重影响到建筑工程的整体质量，可能出现质量缺陷，甚至酿成公共安全事故，导致返工重建或承担施工赔偿及法律责任，这些因素也不利于动态控制。
1.2施工图纸管理对造价的影响
施工图纸是整个工程建设项目开展的主要凭借和依据，施工图纸质量的优劣不仅将影响到整个建筑工程的质量和安全性的高低，同时也将直接决定工程造价的高低。因此，为了降低造价，对施工图纸进行有效管理必不可少。一般情况下，施工图纸的制定除了应当满足工程建设的基本要求以外，还应当充分考虑建筑所在地的气候、水文、地质等条件；此外，在工程建设的过程中，各个环节的开展应当严格以图纸为依据。当前我国多数工程建设未能进行有效的施工图纸管理，导致施工方案不符合建筑地自然地理条件、施工人员对于图纸的理解出现偏差等问题，进一步地造成施工进度缓慢、工程返修，无形之中升高了造价的成本。
1.3建筑工程造价各个环节结合不紧密
当前主流的投资管理以阶段性的管理模式为主。这样的管理模式下，建设部门、设计部门、实施部门这三部门没有联动，统一运作，共同完成造价管理给出的目标，其期间缺少交流，影响整体造价方案的实施。在通常情况下，监管部门只对建筑工程施工阶段的工期和质量进行监督与管理，几乎不参与对造价方案标准的把控。这样，设计单位缺少了监管方面的指导，直接导致了方案设计过于平庸，与投资量数额不成比例。在招投标过程中，造成标底与估价差距过大，导致在实行后造价失衡，直接造成工程延期，甚至停工。使得国家、企业等产生难以估量的损失。比如说，一个建筑工程中，存在造价工程师和项目管理人员，由于他们不属于一个部门，造成其工作内容上的交流闭塞，导致他们负责的这两项任务传达环节脱节。这样进行下去，不仅造价工程师不能实时了解工程实施过程中的造价变动，而且项目管理人员难以适时科学的归划工程造价的支出，造成造价投资的浪费。
2基于造价的现场施工管理优化建议
2.1健全工程造价管理机制
工程量清单的计价方式，可以降低招标单位在进行招标工作中的困难，同时可以在很大程度上节省工程的用料，推行这一种计价方式，可以促进相关的市场经济制度不断完善，另外，国家也在大力的推行这一计价方式，有利于使建筑企业的利益得到增长。进行工程造价管理制度的改革，就是不断的健全建筑工程中的计价依据与计价方式，也有利于与之适应的工程量清单的形成。相关的建筑单位应当明确的认识到工程造价管理在整个建筑工程中的重要地位，建筑企业也应当在遵守相关法律法规的前提下，考虑企业自身的实际情况，进行相关制度的有效建立，使建筑工程造价管理工作高效有序的进行，使工程造价管理工作细致化、全面化、多种管理方法并存的管理方式得以实现，同时在建筑工程造价管理的相关人员选择上，在入职前，应做到对具有相关知识与能力的人员进行筛选，在人职后可以通过对员工进行一些教育培训对专业技能知识进行强化，打造一支以高素质人才和高能力的管理人员为主的专业化队伍。建筑工程造价管理人员应对建筑市场和建筑工程项目中的一些变化有着较高的警觉性，在应对市场变化以及工程项目变动时，可以及时的通过结合建设项目的要求对工程方案进行设计，综合多方面考虑，选择出最优方案，同时也要确保该方案的针对性、合理性、全面性。
2.2对工程变更产生的造价变动实施动态管理
为有效应对因工程变更所带来的施工影响，工程造价管理人员要随时跟进施工各环节动态，一旦出现变更情况就需缩小资金支出比例，尽量减少与顶算之间的差值。通常建筑材料成本和人工成本是工程变更中影响工程造价的主要囚素，工程变更可能需要增加更多的原材料，也可能需要加大人工施工量，这些都会导致工程造价变动，造价人员需要根据工程的实际情况，仔细核对设计方案，合理增加预算，适当增减作业人手，同时加强对施工现场原材料使用的监管，杜绝材料浪费，提升资源利用率，加强施工人员作业培训，降低操作失误率，达到降低成本减少工程变更的目的。
2.3提高对造价管理的过程控制
首先需要选择合理的方法来控制工程造价，参考实际情况来掌握建筑项目的宏观条件及微观条件，明确建筑项目的基础信息，设置完善的工程造价管理制度，确保给建筑项目的设计工作提供可靠的保障。
其次就是需要严格地参考国家颁布的建筑工程法律法规，项目的初期阶段，施工单位需要根据具体的建筑工程量来开展工程报价及工程投标工作等，确保对建筑工程项目成本保持良好的认知，避免出现资源浪费的情况。在工程预算成本时期，需要增强对于建筑项目造价的管理和控制，仔细地估算项目之外的各项费用。要是现场施工产生变化之后，需及时地开展运算处理工作，核对变动之后的建筑材料、建筑设备和建筑造价的情况，及时采取相应措施，防止为后续工作造成一定的影响。
最后需要仔细地核实项目整体造价，明确存在的错误情况，及时应对，使得企业和用户的利益能够得到保障。
结束语
综上所述，工业化在中国的不断发展推进了中国的城市化、城镇化进程，在工业化的发展过程中，离不开工程建设，工程建设在整个国家工业化进程中起到了基础性的作用。完善建设工程施工管理，不仅能有效提升造价效率和效益，达到优化成本，减少企业的开支的目的；同时，也能为国家的建设节约能源，为国家的整体工业化进程助力。
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