十一冶建设集团有限责任公司 广西柳州 545007
摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善现场安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
引言
改革开放以来，中国经济历经30多年的高速增长，目前已进入到一个中高速增长的时期。中国是全球增长最快的经济体之一，中国长期处于战略机遇期的判断未发生根本改变，城镇化进程的加速仍是中国经济持续增长的最大动力。对于建筑行业来说，这无疑是最大的利好。中国建筑企业的施工现场管理水平随着建筑业的蓬勃发展取得了长足的进步，但尚有较大的提高空间。建筑企业的施工现场管理水平直接决定了事故发生率、项目质量、项目施工成本等。
1工程施工安全管理的重要性
工程施工安全管理是工程项目顺利实施的前提，有利于提高施工人员的安全意识，为工程施工提供必要的安全保障。首先，在市场经济高速发展的背景下，建筑企业的竞争压力越来越大，企业要实现经济增长，除了要提高施工技术水平和企业实力以外，还需要强化企业管理，只有全面提高企业管理水平，尤其是工程施工安全管理，才能在建筑市场中脱颖而出，获得市场主动权。其次，工程项目施工安全管理工作的实施与落实可以降低施工事故的发生概率，保证施工人员的生命安全以及企业的财产安全，提高施工效率，避免因为安全事故而导致停工，给企业和施工人员带来不必要的损失。
2施工安全管理措施在房屋建筑的应用
2.1增加现场安全管理的经费投入
为了保证施工的安全性，建设方会支付给施工方安全文明施工费，此费用不能作为竞争性费用。施工方要想提升现场的安全性，一定要将此费用花在安全管理中，增加对安全管理的经费投入，例如，现场施工的劳保用品、临边口和通道防护、基坑边和洞口边的安全警示标语，这些安全文明措施可以给作业人员起到警示和一定的保护作用，提升施工现场的安全性。
2.2强化施工管理人员安全意识
管理人员的安全意识是决定建筑工程施工安全管理工作成效的关键因素。因此，施工单位需针对施工现场安全管理人员的基本素质定期开展安全教育培训活动，使其运用自身较强的安全管理觉悟对施工人员起到约束与指导作用，这样才能有效降低施工人员误操作而引发危险事件的可能性。政府一直以来都十分重视建筑行业的安全生产工作，故而施工单位负责人应积极响应国家号召对安全管理人员的思想观念进行转变，使其能够在实际工作中具备端正的工作态度。
2.3成本控制优化措施
1）加强材料分包成本管控。积极进行资源组织，已完成劳务及专业分包招议标，确定队伍，为施工现场提供先决条件。项目在定标后及时签订分包合同，对项目部管理人员进行合同交底，交底率100%；招标前，对站房劳务队伍进行考察面谈，在定标后进场前，组织项目各部门分包进行双方职责、管理制度等交底。过程中，对分包履约情况进行考核，根据反馈情况，及时约谈分包；通过合同管现场，要求分包签订承诺书确保现场正常施工。2）定期成本分析。积极跟进施工图核算，并及时跟进附属施工图核算。已针对围护桩及主体钢筋分项组织钢筋及混凝土节超成本分析会，岗位成本考核保持常态化。3）降本增效。
现场管理不松懈，保证钢筋、混凝土节约率；供电改迁工程量、专项工程现场实际量、由专人跟进落实入蓝图，减少亏损项；进入附属施工后，逐步精简项目管理人员，降低项目职工费用及间接费；加强工期管理，提前完成各项节点，节约项目成本的同时，规避工期罚款风险；坚持过程成本分析、人人管成本。4）完善物资采购管理工作。要从质量、价格两个方面来着手实施物料管理。通过对市场询价，调查研究，掌握市场价格情况，在价格合理、质量可靠的前提下选择物料。利用信息化管理手段，可以在物料的领取、库存管理中，使物料信息一目了然，物料使用和补给更加方便易于控制，从而降低工程施工成本。
2.4明确工程施工安全管理目标
工程施工安全管理工作的开展要有的放矢，要明确工程施工安全管理的目标，结合以往的管理经验和工程施工实际，准确地找到可能对工程施工安全管理造成影响的危险因素，如人为因素、材料因素以及设备因素、技术因素等，从而有针对性地制定工程施工安全管理防范策略，杜绝安全事故隐患，提高安全管理水平与效果。为此，工程施工安全管理人员需要在工程准备阶段对工程项目进行全面的调查与分析，收集和整理与工程施工有关资料和信息，如施工环境、气候条件、水文地质以及周边建筑物和居民分布情况等，并结合企业自身的施工工艺，合理制定科学的安全管理策略。同时，要加强对施工材料、设备的质量检测，保证施工材料质量合格，符合工程施工的质量要求。施工设备要在使用前做全面的维护检修和运行试验，保证施工设备运行状况良好，及时发现设备故障，及时维修或更换零部件，避免其在施工中出现故障而影响工程进展，延误工期，造成经济损失或人员伤亡。
2.5加大建筑施工安全监管力度
在强化建筑工程施工安全管理时，还应进一步加大总承包单位对分包企业的安全监管力度。由于总承包单位在与分包企业签订合同时，规定了总承包单位需要行使的安全监管权。故而在实践中，总承包单位应担当起重要职责，以此为建筑工程施工安全提供重要保障。总承包单位应具备明确辨识施工危险源的能力。由于建筑工程施工阶段所包含的工作内容有所不同所产生的危险系数也会存在差异。所以，总承包单位应根据每个环节对应的要求组建安全监管小组对其进行检查指导，并给出可行性建议，从而在尚未发生突发事故前做好防范工作。
2.6积极落实各项安全管理工作
建筑企业有关管理人员要根据工程施工现状，结合以往的工作经验，积极落实各项安全管理工作，将安全管理工作内容进行细化，分层次、分阶段开展，实现精细化管理。首先，在工程施工开始之前，管理人员要做好工程施工准备工作，根据前期获取的工程施工现场情况制定有效的安全管理防范措施，如做好施工安全防护，妥当安置施工人员与材料设备等；其次，工程施工安全管理人员要加强对施工材料与设备的质量检测，为工程施工安全进行奠定良好基础；最后，工程施工安全管理人员要针对不同的危险源制定针对性的安全管理防范策略，尽可能地消除危险源或者隔离危险源，不能避免的则需要做好安全防护措施，如果发生了安全事故要启动紧急预案，迅速调动救援队伍开展救援工作，减少安全事故造成的影响。
结语
安全管理作为建筑工程项目管理中最重要的工作，其目标实现与否直接关系建筑工程项目的经济效益。为确保建筑工程项目的顺利开展与完成，要加强施工现场的安全管理工作，增强安全管理意识，针对当前我国建筑施工现场安全管理存在的问题，建立健全并严格执行项目管理制度，发挥安全人员的管理作用，增加安全管理经费投入，保证现场施工安全，实现建筑工程项目管理目标。
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