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摘要：近年来，随着我国经济水平的快速发展，对于建筑机电安装工程施工也提出了更高的要求。因此，本文对建筑机电安装工程施工管理中存在的问题进行简要分析，并针对性提出相应的完善策略，以期为我国建筑机电安装工程施工管理工作的顺利开展提供理论参考依据。
关键词：建筑机电安装工程；施工问题；处理措施
引言
机电安装是建筑工程建设当中的重点环节，具有着包含专业多以及涉及面广的特点。而在目前建筑机电安装工作开展当中，也存在着较多的问题，并以此对机电安装工程的效果与质量产生了较大的影响。为了保证机电安装工程质量，即需要施工企业能够做好存在问题把握，以科学措施的应用提升机电安装水平。
1建筑机电安装工程施工管理中存在的问题
建筑机电安装工程的实际施工管理受到传统观念的影响，管理当中还存在着不足，主要体现在机电安装施工的规范性不够上。一些建筑工程施工单位在具体的机电安装施工中，没有按照严格的要求执行，这就必然会增加设备更换检修的难度。如在机电安装施工中，对变配电位置选择没有和实际要求相符合，安装施工质量控制的意识不强等，从而就比较容易造成施工管理出现诸多问题。建筑机电安装施工管理当中，在设计方面没有加强重视，造成设备的可用性差。建筑领域的迅猛发展也对机电工程施工发展起到了促进作用，而机电设备的多样化以及安装施工的专业性也随之而提升，这就需要在具体的施工当中，从多方面加强重视，做好设计的工作，保障设计质量，才能为具体的安装施工质量控制打下基础。但是从实际的设计现状来看，还比较缺乏深度设计，以及设计的质量也不能得到有效保障。另外，机电安装施工验收环节管理不足。建筑机电安装工程实际施工过程中，在验收环节的质量控制是比较关键的，但从现状能发现，验收制度还没有完善，直接影响了验收工作的质量，这就必然会使工程的整体质量得不到有效的保障。有的在验收过程中，只是凭借经验作判断，而没有从具体的状况出发，从而给工程企业带来很大的损失。
2提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施
2.1加强施工组织管理
对于施工组织管理工作，建筑施工部门要给予更多地重视与关注。机电设备安装施工工作的展开会对整个建筑项目的安全稳定运行产生直接影响。因此，施工组织管理与工程项目施工之间也有着极为密切的联系。在实际施工组织管理中要注意，施工组织管理工作的系统性与规范性要在最大程度上保障，结合实际情况构建更加完善的组织结构，强化组织管理工作。在这一过程中，要明确各个管理人员在管理工作中，以及施工人员在施工过程中应该肩负的责任以及需要完成的工作内容。确保不同环节的工作够能够有相应工作人员负责并管理。构建相应组织沟通渠道，为各个部门与各工作人员之间的沟通创造良好的沟通平台，这样在安装施工开展中信息可以实现快速传递、应用与共享，提升信息利用率，这对于施工工作的有序开展具有重要作用。如果在施工组织管理工作中出现分歧，那么要及时联系相应工作人员，对问题进行有效处理，在最大程度上保证施工部门的凝聚力与团结性。确保各个工作人员在实际施工开展中，能够都朝着一个目标方向努力，提升安装施工质量与施工效率。对于施工组织管理，工作人员要加强重视程度。从而实现对各项资源的合理规划，防止出现人力资源或者物力资源规划不合理情况出现，造成施工成本的增加。
2.2加强施工合同管理力度
在接到招标文件后施工单位要根据客户的实际要求组织合同造价人员，同时结合施工单位自身主客观条件对合同内容进行严格审评。
施工单位要严格审核工程实物量、对施工过程中可能出现的工程变更、成本支出、机械设备的使用情况、材料供应、劳动力调配、工期目标、质量要求等多个方面进行合理化、全面化的评估。编制科学、合理的施工图预算，深入研究招标文件与合同所有的内容，对合同内所规定的各项定额补贴和可能出现的工程费用进行充分考虑，将所有可能产生的费用纳入到施工图的预算中，工程管理人员在签订合同后，才可按照相关规定办理工程项目的开工手续，并结合实际情况与用户的要求对开工时间与竣工时间进行确定，并制定具体、科学、有效的施工技术与安全技术措施。
2.3加强施工进度管理
按照施工总体计划，细分施工项目，合理编著季度施工计划、月施工计划、周施工计划、日施工计划。每天下班后都要召开施工协调会，以检查当日施工计划完成情况，并布置第二天的施工安排，项目管理部门要派遣监理人员，详细检查施工进度完成情况，切实做到每个作业面都是有人管理，遇事后有人处理，保证各项施工任务，都能按期完成。针对当天没有完成的施工计划，可通过加班、加人连夜施工的方法，保证当日施工计划能够顺利完成。通过日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保季度计划、季度计划保证总计划的方法，促使工程任务能够在合同规定的期限中完成。
2.4加强施工质量管理
机电安装施工原材料在进场前，需要进行严格抽检，通过业主和监理方审核之后，才能进场使用，否则需要做返厂处理。针对那些从原系统上拆卸下来的管道、阀部件等，也要经过业主和监理会商确认之后，才能正常使用。在具体施工过程中，必须严格按照设计深化之后的施工图纸、施工要求、技术交底等开展施工工作。严禁随意改变施工方式和施工范围，现场质检人员需要按照国家相关规定和规范加强施工质量控制，通过跟踪检查、巡视检查、“三检”制度（自检、专检、交接检）等方法，对各道工序施工质量严格控制，只有达到设计要求和相关标准的要求后，才能进行下一道工序施工。当分部项目施工完成之后，先组织人员对施工质量进行自检，达到要求之后，在上报给业主、监理方进行检验确认。各项施工资料，必须符合当地政府相关部门的规定，并保证各项工程资料绝对真实、有效、完整、技术，为后期质量检验和维修提供必要的数据支持和理论指导。
2.5提升人员素质
机电安装是一项涉及面广、流程复杂的工作，由于这些特征的存在，则对机电安装人员提出了较高的要求，只有保证机电安装人员素质，才能够对高标准、具有复杂环节的机电安装需求进行满足。对此，在实际工程开展中，即需要能够选择具有丰富安装经验、熟练安装技术的人员负责安装，保证其对该工程在安装方式以及标准方面都能够了解与熟悉，通过该方式避免安装错误的发生，避免因错误问题出现影响到工程工期。为了能够更好的满足安装需求，施工企业即需要能够定期做好内部人员的培训工作，通过培训方式的应用使其形成较高的技术水平以及安全意识，更好的应对机电安装工作。
结语
建筑机电安装是整体建筑工程中重要环节之一，建筑机电安装质量的好坏直接影响着整体建筑质量，同时也影响着施工人员与居住者的人身安全。随着我国经济水平的快速发展，科学技术水平的提高，在机电安装管理工作中施工单位要充分利用现代科技的优势，掌握市场实时动态，同时调动管理人员的积极性与主动性，加强安装施工过程中的管理工作，提升建筑机电安装质量，从而显著提高整体建筑质量。
参考文献：
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