滨化集团股份有限公司 山东滨州 256600
摘要：目前，我国的科学技术水平不断提高，化工仪表的自动控制水平也得到了提高，大大提高了化工仪表的效率。对自动仪器管理中存在的问题进行科学分析，采取有效的管理措施，提高化工仪表的应用水平，具有重要意义。本文主要分析化学仪器的自动控制，并提出具体的管理措施。
关键词：化工行业；化工仪表；自动化；管理
随着我国工业化的迅猛发展，人们已经生产出一系列化工产品。但是，在制造化工产品的过程中，我们还需要注意化工工业的特殊性，例如化工产品的许多有害特性：易燃和易爆、高温、高压、有毒、对人体的极大伤害。这些特征将阻碍化工工业的发展，并损害企业的发展。因此，我们必须寻求有效的方法来解决上述问题，提高我们自己仪器的自动化管理水平，确保化工工业的发展，并减少对企业损害利益的程度的影响。
1 中国化学工业发展过程中化学仪器自动化管理存在的问题
1.1 人员
化工企业的相关技术人员经常受到许多特殊原因的限制，这些特殊原因会影响他们在所从事的化工企业中的晋升及其未来的发展空间。这些特殊因素包括业务的性质、业务的位置以及一些传统的业务概念。当然，化工工业的特殊性，例如化工工业对人体的巨大危害，也阻碍了人才的发展。许多特殊原因的结合，阻碍了我国化工仪表自动化管理专业人才的培养。这些情况导致相关人员长期留任，没有晋升和突破。新招聘的员工已经通过了最初的适应期，但没有晋升。他们被困在原来的位置上进行重复的机械工作，这也会阻碍他们的热情。
1.2 培训
尽管一些公司越来越重视员工的基本素质，并取得了一定的成绩，但在实际的培训过程和人员培训体系的制定中，还是有政策和对策，而相关政策的执行却没有在培训过程中，培训的内容与实际情况不符，培训工作无法达到预期的效果。在培训过程中，公司开发的培训课程往往更加注重理论研究，但实际操作却没有对各个方面给予足够的重视。这些问题影响了人才培养的结果，使结果低于预期。另外，化工产品的生产往往具有一定的连续性，这也使得化工仪表自动化人员的培训过程中经常出现不良现象。也有一些经验丰富的老员工在前线奋斗，尽管他们有非常丰富的实践经验，但是从理论上讲，没有把握重点，没有系统的理论体系，也没有办法更好地培训新员工。这也将大大减少员工培训，有时这种员工培训似乎是在浪费时间。
1.3 制度
化工仪表的自动化管理是高度专业的，并且高度专业化也使化工公司有必要投资于相关人员的培训，这需要极高的培训成本。但是，大多数化工公司没有足够的资本投资。化工仪表自动化管理的全面而系统的培训除收取高昂的培训费用外，还要求严格保密。培训过程中需要使用的许多文档通常都是重要的文档，必须严格保密并禁止传输。高昂的培训费用和对公司机密文件的严格要求对人员培训造成了极大的限制，在某些情况下，这也限制了化工仪表自动化管理的发展。
2 如何解决中国化学工业发展过程中化学仪器自动化管理中存在的问题
2.1 提高人才的待遇
改善公司对员工的待遇，增加工资，开发相关的新系统，提高工作热情，并促进优秀员工的发展。实行相应的奖惩制度，鼓励和促进员工发展，打破企业固有的传统观念，促进企业改革，使内部员工得到公正的晋升，而不是一个人呆在一个地方停留太久，促进和提高员工的积极性。
2.2 提高员工的认识
提高员工的技术水平，为老员工提供相关培训，提高他们的素质，邀请他们对新员工进行岗前培训，并完善化工仪表自动化管理员工的自动化培训体系。建立适合员工长期发展的完整、合适的体系。应努力营造一种重视人才发展的企业氛围，建立重视员工培训的企业氛围。需要公司所有部门的领导，特别是负责生产和设计的领导。以化工装备的自动化管理为企业发展的重点，我们将重点培养新员工，培养优秀和经验丰富的员工。建立健全的管理体系，规范公司发展。二是制定规则，做好协调工作。化工公司化工仪表专业技术档案涉及公司的生产，研发设备，档案管理等部门，各个部门需要协调解决。因此，有必要建立管理规则，以便每个链接都有要遵循的规则。三是加强管理，解决实际问题。企业档案管理人员要深入了解化工仪表专业技术档案的主要发电机组，了解和掌握实际情况，为收集整理工作打下坚实的基础。
2.3 优化制度
化工企业仪器自动化专业人才的培养是一项系统的工作，企业人力资源部门应把这项工作作为企业职工培训的重要组成部分。加强对仪表自动化人员的分类指导、监督检查。要积极促进仪器自动化人员培训和生产设备研发部门的有效发展，及时总结和完善人才培训经验。同时，各有关部门必须充分发挥职能，为企业仪表自动化专业人才的培养提供有利条件，确保工作健康持续发展。
2.4 加强对于员工的培养
当化工企业选择仪表自动化人员时，为了确保员工的素质，他们可以在招聘过程中尽力选择具有高专业能力的员工。这将使工作更加轻松，并降低公司的培训成本。但是，由于缺少化工仪表自动化人员，因此化工公司必须更加重视对员工的培训，因此公司必须花费一定的资金来培训员工。公司可以专注于首先培训受过高等教育的员工。公司可以将经验不足的员工分配给经验丰富的员工，并让他们学习工作方法。或定期组织员工去优秀的公司学习，并从其他公司的优秀仪器自动化员工的工作方法中学习。在培训过程中，应更加注重实践操作的培养，使员工应更加注重动手能力，而不仅仅是只会说，而不会实践。
2.5 健全仪表技术管理制度
完整的仪表技术管理系统可以帮助员工更好地工作，因此完善的仪表技术管理系统尤为重要。企业必须首先依法制定档案，以便每个管理者都意识到建立档案的重要性。只有了解了重要性，他们才能更加关注这个问题。为了更好地改善档案，企业领导者必须特别选择一些负责检查和管理档案的人员，同时要双重保证以防止档案出现空白。
2.6 监管部门负责
无论工作如何，监管机构都有一定的监管职责。监督部门通常在仪器自动化管理工作中也应负责并监督其工作。一旦发现问题，请立即要求有关部门进行纠正，以确保工作顺利进行。而且，监事部门必须定期召开会议，向各部门介绍最新的问题，各部门的负责人将与员工进行沟通，使每一位员工都可以关注。只有这样，工作才会更加顺利。
3 结束语
当前我国的社会经济发展不断提高了自动化技术的应用。在我们关注它的过程中，我们还发现了许多存在的问题并解决了这些问题。这些也将促进我国化工仪表自动化管理的更好发展，进而促进中国化学工业的进一步发展，促进了中国经济的快速发展。此外，它还可以促进我国工业的完整，使我国的国力得到更高的提升。
参考文献：
[1]段昕.工业以太网交换机在特大桥监控系统中的应用[J].淮阴工学院学报，2017（05）：23-26+39.
[2]陈永涛.电力配网光纤交换网工业交换机设备性能测试研究[J].信息通信，2017（12）：225-226.
[3]孙秀岩.电力自动化系统在配网运行管理中的应用探析[J].科学技术创新，2017（34）：78-79.
[4]郭彬.化工项目自动化仪表设计与施工探究[J].化工管理，2018，No.492（21）：98-99.