运城学院 山西运城
摘要：做好国有企业离退休职工管理服务工作，对于构建和谐社会、维护社会稳定以及企业的长远发展都具有重大意义。然而，由于长期形成的历史因素和国企改革发展过程中的兼并重组、多元化经营等战略调整，使得国有企业离退休职工基数越来越大，管理越来越难，服务水平和质量也很难尽如人意。
关键词：新形势；离退休工作；管理措施
引言
近年来，随着老龄化问题日益突出，国有企业离退休人员数量不断上升，管理工作中也出现越来越多的问题。为解决这些问题，不仅需要改变管理模式，也需要管理人员在思想上有充分的认识，管理能力上不断提升。首先，企业需要意识到开展离退休人员管理工作的意义，企业对离退休人员进行统一管理是企业文化的重要组成，是弘扬中华民族传统美德、倡导敬老爱老文明新风尚的有力一环；其次，管理团队应具有完善相关组织制度的能力，加强管理班底建设，开展丰富的文娱体育类活动，提升管理水平。
1离退休人员管理工作的现状
随着我国国有企业改革进程的推进，离退休人员的管理服务事务逐渐被企业重视，其中，最主要的原因是当前国有企业拥有大量的离退休人员，并且呈现相对明显的上涨趋向。在很多企业内部，离退休人员的管理事务通常由其任职期间所在单位负责，绝大多数企业并没有成立相关的专业管理部门或者班底进行管理统筹工作，所以大量的离退休人员管理由企业人事部门兼顾。这样的管理模式往往导致大量问题的出现，因为这种模式没有办法满足先进的企业管理需求，进而影响企业的进一步改革与发展。为了解决这一问题，许多国有企业对离退休人员管理服务加以更高的重视，成立专门的离退休办事处，增加人力资源的投入，修改制定大量管理条例和规范。在某种程度上，离退休职工的政治待遇和生活现状都得到了改善，但这其中依旧存在大量的问题和改善的空间。
2新形势下离退休工作管理措施
2.1适当增加离退配合奖励，增强离职员工向心力
在当下老龄员工离退休过程中，退休后的养老工资一般均低于自己在工作时的工资，因此一些员工会产生经济上的压迫感和退休的悲观情绪，这样不利于整体发展的离退休状态会直接导致公司内部的团结与稳定，因此相关工作人员为提高离退休工作效率，可以适当增加离退休配合奖励，增强离职员工的团结力。
例如，相关工作人员可以在原有离退休管理过程中增加离退休奖励制度，已经到达年龄且在离职时间内的老龄员工在办理离退休程序时可以主动积极参与一系列的离退休工作程序中，确保整体工作的团结、稳定地进行便可以获得相应退休资金奖励，而不积极配合退休工作的员工则无法获得相应的奖励措施。此外，在离退休管理过程中还可以设立心理咨询室，在离退休工作程序开启时，开放心理咨询室，离职员工如果感觉自己对离职存在恐慌与不安，但又无法排解心中抑郁心情，则可以向心理咨询室的心理医生进行免费咨询，从专业人员的角度帮助离职人员稳定情绪。通过资金奖励和心理咨询室的免费咨询，能够为即将离开公司的老龄员工提供温暖细致的服务，进而提升加强公司的团结与稳定，为公司持续发展奠定良好的基础。
2.2充分结合实际工作状况，制定稳定的离退休监督体系
在公司具体的离退休管理制度中，一般只会制定离退休的相应程序制度而缺少相应的监督措施，但这样的离退休管理制度是不完善的，缺少科学、合理的监督制度便无法对离退休服务管理中存在的违规行为做出相应的处理，因此相关工作人员可以充分探索当下离退休办理过程中的实际工作状况，制定稳定且科学的离职监督体系。
例如，相关工作人员首先可以对整体工作环境进行调查，明确公司在开展离退休工作时存在的障碍以及违背离退休人员基本意愿的强制操作行为，在明确当下离退休管理问题后，则可以组织专业的监督体系制定小组，依据公司的企业文化制定相应的离退休管理监督体系。在制定监督体系中主要涉及两部分，一部分是对负责离退休服务管理的工作人员的监督；另一部分是对正在办理离退休的老龄员工的监督。在对离退休工作的监督过程中，主要是加强对一系列离退休行为的监督，明确工作人员是否遵从规定推进离退休程序，同时监督工作人员是否会利用自己的工作便利为由裙带关系的老员工提供违规利益，或者干脆隐瞒年龄拖延离退休时间。在对离退休人员的监督中主要是对老龄员工是否完整地办理所有离退休手续，是否是自愿且放心地离开工作岗位，如果离职人员出现问题或提出异议，监督小组需要遵从监督制度中的异议程序来为离职员工解决问题。采用多方监督的方式帮助公司离退休人员稳定踏实地步入离退休生活。
2.3完善组织制度，提升党建工作有效性
企业的党组织是企业发展道路上的指路灯，只有积极开展各项党建工作，投入更多精力进行思想宣传和引导，全面贯彻党的路线、方针和政策，并时刻遵守国家的政策、法规，才能建立相对完善的组织制度，提高企业生产力和竞争力，维持企业在正确的道路上长久发展。
企业应该重视党的基层组织建设工作，而离退休人员党支部作为其中一部分，也应当被重视、被提及。因此，离退休管理的各项组织制度的建设，都应当以党支部为主要核心，应当充分发挥党组织的人才领导优势，带领离退休部门的干事职员积极投身各项组织制度的讨论建设，为部门的发展积极建言献策，促进科学发展。党组织的各项组织制度建设应当以国家集体利益为前提，充分考虑离退休人员的切身利益，结合自身工作内容和人事管理，努力协调解决各种矛盾和困难。
同时，应当建立成熟的党建工作监督评价机制，该机制的有效运转不仅需要内部的意见和互相的监督鼓励，需要管理人员配合接受领导班子的工作指导，也需要部门努力加强和离退休群众的日常互动。党支部要充分听取群众意见和建议，争取离退人员的支持和对部门工作的认可，同时，激发群众对企业改革发展的关心。成熟健全的监督评价体系不仅能够提高党建工作的有效性，也能让基层党建组织积极参与党的建设，增加参与感。
2.4把控安全底线，筑牢安全防线，全力保障离退休老同志活动场所安全
安全第一，生命至上，安全工作重于泰山。基于这样的认识，晋能控股煤业集团离退休管理部门全方位、多渠道采取措施加强安全工作。首先加强安全工作的组织领导，及时调整了消防安全委员会组织机构，制定相关消防安全实施方案，明确消防安全人员职责，建立消防安全台帐；其次与老年活动中心、校北街老年活动室、老年大学平旺校区和恒安校区负责人签订了消防安全目标责任书，强化消防安全责任的进一步落实。同时不定期组织安委会人员对各活动场所进行安全消防隐患大排查、大巡视，发现问题和隐患及时进行整改，坚决把不安全隐患消灭在萌芽状态，切实保障老年人的生命安全。
结束语
为充分提升当下公司离退休管理环境的稳定性，通过倡导和谐共处的人文环境、积极向上的处事心态、科学健康的生活方式、守望相助的人际关系，对绝大多数离退休人员进行再教育等方式，科学有效地解决离退休人员的管理服务工作存在的问题。同时，促进在职人员的工作积极性，从而使企业得到迅猛的发展，提高社会的效益。
参考文献：
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