赵朋
保定市烟草专卖局 071000
摘要：企业在国民经济中所占的比重越来越大，所发挥的作用也越来越重要。管理与创新二者协调发展对企业的可持续发展具有十分重要的意义，如何能够做到不断创新以期提高企业管理创新水平也成了企业发展中所面临的一项重大课题。
关键词：企业；管理创新；信息化
企业管理创新问题作为企业发展过程中的核心问题，对提高企业的核心竞争力有着十分重要的影响。当前众多企业已经意识到管理问题对企业发展的影响，已经开始在管理方面进行积极的思考和尝试，在这样的情况下，对企业管理的创新问题进行探究，具有十分重要的现实意义。
一、关于管理与创新工作的协调发展重要性分析
企业管理创新指的是根据当前的市场经济发展状况，对现行的管理条例进行创新和改革，以达到在新的经济形势下，通过效率提升从而达到良好的管理效果这样一种管理形态。企业稳定与发展都对国民经济及其发展有重要作用，对于社会稳定也具有重要影响进而能够影响甚至左右企业在经营管理上的好与坏，乃至企业的运行机制和管理体制。因此，企业在对企业管理进行加强的同时，也要格外重视企业在管理和创新工作上的协调发展，让管理工作得到提升，同时让企业管理的工作效率得到不断的提高。
新的国内市场形势之下，企业面临着不断变化和发展的挑战与矛盾，管理创新已成为企业刻不容缓的重要工作。因此，企业在管理和创新工作协调发展上必须重视，进一步加快管理创新的步伐，且在工作过程中最大程度上使得管理效率与市场竞争力得到极大的提升，从而推动整个行业有效发展，这不仅是提高经济效益、促进生产经营发展的重要手段和途径，也是推动整个社会经济增长的重要方式。
二、企业管理创新的内容
2.1企业管理体系的创新
企业管理体系主要包括企业内部的组织结构、管理制度等方面，通常来讲，企业管理体系的创新要根据市场经济的变化，在已有的管理体系上,通过对不利于企业发展的因素进行去除，对已有的制度进行优化，使得企业管理体系能够符合当前市场经济的发展规律，进而提升企业内部的管理效率。
2.2企业经营理念的创新
企业的经营活动是实现企业价值的重要活动，因此对企业的经营理念进行创新是非常有必要的。当前的经济市场趋向于多元化的方向发展，因此对企业来说，应当一切从市场角度出发，立足于市场，服务客户，对企业的经营理念进行创新，继而实现一定的经济效益，达到增强企业的核心竞争力的目的。
2.3战略发展理念的创新
企业未来的发展方向和企业的战略发展理念之间的关系是密不可分的，对企业来说，战略发展理念是决定企业能否在市场经济中实现长远发展的关键因素，要重视战略发展理念，不断对企业战略发展理念进行创新，才能够促使企业更加尊重市场经济的发展规律，及时对发展方向做出调整，进而适应市场的变化规律，实现企业的长远发展。
3当前企业管理创新所存在的问题分析
3.1创新意识薄弱
要想实现企业管理创新，首先需要企业具备一定的创新意识，但是就目前的情况来看，绝大多数企业都缺乏创新意识，使得企业的管理模式落后，制约到企业的发展。
创新意识的薄弱往往是从管理层到普通员工都存在这种情况，进而使得整个企业都缺乏创新的动力，造成企业当前环境无法进行有效的管理创新。创新意识的薄弱，虽然对企业谈不上致命影响，但是却会让企业逐渐跟不上市场经济的发展，最终被市场所淘汰。
3.2管理体系落后
企业管理体系的落后是企业发展过程中存在的一个重要问题，企业管理体系的落后主要表现在两个方面，首先是管理层的管理意识薄弱，凭借陈旧的管理理念对企业内外进行管理，使得企业的运行效率受到了明显的影响，其次是企业内部的组织架构不尽合理，部门之间的协调性不足是一个方面，此外还有很多不必要的部门或者岗位，使得企业内部的组织结构很难正常运行，进而对企业管理创新形成了一定的阻碍。
3.3缺乏创新型人才
人才体系是企业发展的根本，是推动企业发展的基石，但是当前绝大多数企业的员工都不具备一定的创新精神，企业对人才的培养缺乏科学性，使得培养效果差强人意，很难在当前的经济形势下，将管理创新转变为实际的经济效益，不仅如此，由于资金方面的限制，在人才引进方面同样受到了很大的阻碍，使得企业管理创新难以有效实行。
4促进企业管理创新的措施分析
4.1对企业内部创新意识进行培养
对企业来说，创新意识的培养对企业管理创新来说有着十分关键的影响。因此企业应当建立良好的企业内部环境，形成一定的企业文化氛围，在这样的基础上，对企业的管理层和员工进行企业文化的熏陶，促使其创新意识的培养。企业应当结合自身的实际情况，制定合理的文化创新理念，通过科学的方式来对员工的创新意识进行培养，全面提升企业的创新意识水平，继而促进企业管理上的创新。
4.2对企业的管理体制进行完善
企业要想实现管理创新，对当前的管理体制进行完善是非常有必要的，在新的经济形势下，企业管理体制的不合理必定会制约到企业经营发展，因此企业应当结合自身的实际管理情况，对企业内部组织架构进行优化，加强对人力、财务等方面的管理，控制成本精简不必要的部门，激活动力实行相应的考核制度，全面提高企业内部的管理效率，实现对企业内部的良好管理，进而促进企业管理方面的创新。
4.3创新型人才体系的培养
人才体系作为支撑企业发展的基础力量，培养创新型人才体系对企业的管理创新来说是非常有必要的。创新型人才体系的培养要从两个方面进行，首先是通过现有人才体系对人才进行系统性培养，进而使得其创新意识和创新能力都能够得到有效的提升，进而促进企业管理的创新。其次是引进优秀创新型人才，通过引智育才，对当前的人才体系进行壮大，使得企业管理创新举措能够顺利实行。
三、结语
综上所述，新时期社会主义市场经济的发展，为企业的发展带来了机遇，也带来了挑战，在这样的形势下，陈旧的管理模式已经无法适应市场的发展规律，对现行的管理模式进行创新是非常有必要的。目前，仍然存在很多因素使得企业管理创新受到了一定阻碍，企业应当根据自身的实际情况，主动出击采取相应的措施，来促进企业管理模式地创新，进而实现企业的长远发展。
参考文献
[1]基于价值的企业管理创新研究[J].成义雯.科技经济导刊.2020(12)
[2]企业管理创新的主要内容及有效方式探讨[J].朱洪江.企业改革与管理.2017(18)
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