孙跃华
国网江苏省电力有限公司溧阳市供电分公司 江苏 溧阳 213300
摘 要：随着社会经济快速发展，电力企业作为基础能源单位要获得较快的发展，电力施工建设是需要高度重视的问题。本文主要分析了电力建设项目的质量管理和安全管理，希望为电力部门工作的开展提供一定的帮助。
关键词：电力工程；质量；安全管理
前言：
在社会经济发展的背景下，人们的日常生活质量日渐提升，电力建设要求也随之提高。然而，电力工程建设事故频频发生，不仅威胁到员工的人身安全,还严重影响建筑工程的质量,并造成巨大的经济损失。基于此，一定要重视电力建设施工安全管理的作用，建立并健全质量安全管理与监督机制，为电力建设施工的开展提供保障。
1、电力工程建设中常见的问题
1.1方案不合理
为了保证电力工程建设的质量和安全，首先要有一个合理的设计方案。合理的设计方案主要是指,建设单位应严格安全施工设计图纸,不随意改变设计,在施工过程中如果发现问题,一定要主动与设计单位和有关部门沟通及时,确保问题能尽快解决,同时确保施工人员安全及施工质量。在施工建设之前，会对建设项目进行图纸规划，施工图纸包括对具体建设施工的流程规划与建设步骤安排，但在实际建设施工过程中，没有按照图纸规划开展建设施工工作，不仅造成建设安全隐患，也无法保证建设项目质量。
1.2缺乏安全意识
安全意识的建设是实现电力企业的经济效益的重要保证。在电力企业施工建设过程中，施工人员安全意识的缺乏，极易造成安全事故。施工人员在工作过程中，没有依据工作流程开展工作，导致其施工效率不高。同时，一些施工企业并没有意识到这个,更多注重经济效益,不能进行施工安全教育,对安全建设缺乏认识,导致安全事故的发生。
1.3管理制度不健全
在电力工程施工过程中，缺少管理依据无法形成体系化的施工建设流程，极易造成施工建设出错，无法取得极好的施工建设效果。许多电力建设企业没有进行全面的安全和质量管理,这主要体现在不指定一个完善的安全管理体系,安全管理没有落实到每个人,具体划分到每个责任人，因为没有进行安全事故及时预防、施工人员都是在不合理、非标准条件下作业,从而导致更多的安全事故。同时，缺乏必要的监管制度，无法对施工行为进行有效约束，导致部分施工人员存在不规范行为，尤其是施工难点，作业质量无法达到专业标准，存在较大的安全隐患。
2、电力工程建设中质量管理措施
2.1设计过程中的质量管理
电力工程设计阶段,应结合当前电力市场需求和环境工程的现实位置,项目的可行性进行进一步的验证,以确保项目的每个阶段的任务是符合有关法律、法规的规定。重视图纸规划在施工建设中的重要性，结合图纸规划设计施工计划，完善施工步骤，从而让施工建设安全平稳的进行。要先对电力工程的项目数据和信息进行搜查，根据工程项目的数据对施工图纸和施工进度进行设计，这样可以对整个工程项目的施工进度进行跟踪，从而保障施工质量和施工效率。同时为了保证施工建设的安全性，加强对图纸规划的审核，提前建立施工模型，模拟建设现场，排除安全隐患，实现流程图执行项目的细节,为施工人员的操作和管理人员提供一个参考依据,实现施工质量的有效控制。
2.2施工过程中的质量管理
施工阶段的工作是工程质量的一个重要组成部分的形式,应该重视。
在电力工程项目的施工中，其施工流程较多，施工细节较多，对施工过程进行精细化的管理就显得至关重要，故此，在电力工程项目的施工中，要加强对施工流程的监督，对整个工程的施工细节进行管理，这样可以保障施工质量，首先,注意工程材料的选择,在建筑材料选购,必须严格质量,验证供应商的资格、信用,确保材料符合国家规范。在材料的运输、存储过程中，要按照材料特性，选择科学的工具和方法，确保材料不发生变性。其次,应该根据项目的实际情况,合理安排施工过程,具体工程的重要环节、过程质量控制要求,监督建设项目施工过程的一个重要环节。竣工验收是对工程项目质量目标的完成程度进行检验评定的过程，通过竣工验收才能证实工程项目是否达到了决策阶段预期的质量目标，确保项目的整体质量。
2.3提高施工管理人员素质
在电力工程建设中,流程比较复杂,对技术要求也高,很多质量安全问题大多是由于施工人员操作水平低造成的,所以加强提高对技术的培训和重视是非常必要的。提高电力建设工程施工人员素质，也就是提升施工人员的职业道德与专业技能，规范施工流程，确保工程质量。也可通过先进技术、新材料、新工艺的合理应用，强化质量监督部门管理职能，将质量管理信息及时提供给施工相关人员，完善质量管理体系。在管理责任制度落实过程中，要让这些管理工作人员自己能够感受到落在自己肩头上的责任，电力企业可以制定一些相对应的奖惩准则，严格考核整个电力工程管理的各项指标，推动电力工程的顺利完成。同时，要求施工人员必须了解与掌握与行业相关知识，以此对施工人员操作能力进行有效提升，为工程建设需求提供质量保障。
3、电力建设工程中安全管理措施
3.1制定完善的安全管理制度
电力企业施工建设在开展过程中，应制定完善的管理制度。形成体化的施工建设流程，为施工建设提供管理依据。确保电力工程建设的安全,必须建立完善的安全管理体系,提供科学合理的参考基础工程建设,每个链接建设的系统有严格的规范,杜绝违反建设系统、利用系统漏洞的行为。电力企业在施工建设过程中，依据管理体系，安排施工计划，准备施工设施等，建立健全电力工程的安全生产制度,为施工方案和施工过程,制定详细的规则规范,明确分工,加强施工人员的责任意识。伴随电力建设工程的不断推进，危险源展现的特征也会随之改变，这就要求相关部门、人员必须对电力施工过程中存在的危险进行动态化管理，定期检查项目质量、安全，及时发现安全隐患，做好处理工作，这也是全面落实安全管理工作的保障。
3.2加强防范措施
电力工程施工安全管理重点是防止工程由于人为错误引起的,造成人员伤亡。因此,根据动态识别、科学评估、分级控制的原则,监督和控制电力工程施工安全风险。检查施工现场是否存在违规作业，对施工现场的安全防护器械进行检查，确保配置合理、数量充足，客观评价施工现场安全措施，查找出安全管理的薄弱环节，对危险区域实施重点监控。在工程实施的过程中一定要加强防范措施，严格遵循电气操作的相关规范条例与技术措施，要以安全生产为首要目标，注意各个工序中设备与技术的选用，增加安全生产监督,掌握施工现场各工序可能存在的安全隐患，采取控制措施。另外，应积极组织专业的安全监督工作人员严格监督施工现场的安全情况，充分了解电力工程的具体施工过程,施工的薄弱环节和关键环节,做到心中有数,处理实际问题相应的安全生产管理措施,实现电力工程建设安全管理的标准化发展。
3.3提高施工人员的安全意识
员工是施工管理工作的主体，员工的综合能力决定了管理工作的有效性,因此,加强电力工程建设的安全管理和质量控制管理,首先必须提高相关人员的综合素质，指导施工人员正确使用施工设施，规范其操作流程，达到安全操作水平。其次，加强安全教育，普及安全知识,定期开展安全教育培训、通过相应的职业培训和强化训练来提高员工的专业技能,使其掌握安全操作技术,并能处理紧急情况在施工的过程中,减少工程事故和事故的影响。
4、结语
总之，电力工程项目建设当中，有许多的问题急需解决，这些问题存在于工程建设中的各个方面。为了更好保证电力工程建设的顺利开展和运行，需要严格落实工程施工质量安全管理措施，及时发现安全隐患并进行有效处理，不断完善管理制度，促进施工作业流程化、程序规范化，从而促进电力行业的可持续发展。
参考文献：
[1]吴飞,柯慧.电力工程施工安全质量管理的重要性及优化措施研究[J].科技与创新,2016(19)
[2]李淑玉.关于电力工程施工安全管理的相关思考[J].黑龙江科学，2014(4)