黎丽琼
十一冶建设集团有限责任公司 广西 柳州 545007
摘要：随着我国经济水平的逐步提升，城镇建设的发展推进，建筑工程在各地开展得越发密集，建筑施工的质量安全也越发地受到人们的重视。然而由于施工人员所受到的文化教育水平不一，其在施工中对安全规范的重视程度与理解程度也参差不齐，因此建筑安全管理的工作很难展开。基于此，文章以建筑安全素质教育为切入点，对其在建筑安全管理中的应用和作用展开分析，以供参考。
关键词：建筑施工；安全教育；安全管理
引言
建筑工程行业发展过程中，技术与材料都在进步，建筑用设备也在不断优化，建筑工程管理工作的目的就是调用建筑项目所用资源进行工程项目各环节的有序、安全建设。在建筑工程项目推进中有诸多因素会影响建筑工程管理的效力，因此必须做好应对，强化工程管理对各建筑项目资源的配置与协调效果，保证建筑工程产品的建设效果。
1建筑安全标准化管理的特点
1)复杂性建筑施工需要涉及多个部门和行业，建筑安全标准化需要各个行业和部门的配合。除此之外，由于建筑施工是在室外进行，在施工过程中极易受到自然环境的影响，尤其是外墙框架建设阶段，季节变化和自然条件会成为威胁建筑安全的重要因素之一。这些非人为不可控因素会增加建筑施工的危险性，应该提前做好应急准备，方便危险发生时及时采取措施，减少施工过程中的危险。2)长期性建筑安全标准化并不是一朝一夕就能实现的，需要各个部门全都按照安全标准化规章制度去执行。建筑安全标准制定后，最关键的环节是执行，管理人员和施工现场的工作人员都要严格按照安全标准去执行，遵守相关规章制度以及操作流程，对于潜在的危险能够做好分析和应急方案的演练，并定期检查考核安全标准的执行情况。
2建筑安全素质教育与建筑安全管理
2.1确保安全事故调查和处理的精确性
如果建筑工程施工现场出现安全事故，这时必须要注意以下几点：第一，在事故出现后，有关管理部门需要秉承严谨、认真的态度，在特定的范围内处理。第二，若安全施工造成人员重大伤亡，这时应该调查其原因，在分析安全事故中学会总结经验。第三，在分析安全事故时，需要反复确认造成安全事故的原因以及责任人等等，而且充分掌握安全事故责任，对安全管理过程中存在的问题进行科学总结。第四，采用例会的形式来科学分析安全施工，而且加强施工人员以及管理者的专业培训教育，进而提高其安全施工意识，保证建筑工程施工能够正常进行。
2.2积极采用先进的技术管理方法
主要要求是施工企业采用的工程和施工管理技术要坚持不断的优化和创新，大力引进国外先进的管理技术，以实现施工管理水平和施工质量的全面提高。例如，在当今社会发展的背景下，可以使用信息管理系统来执行建筑项目的管理工作。整个过程需要对项目的各个方面进行更好的监视和定位，并全面实施各种管理任务的正确管理，进而有效提高建设项目总体管理的质量。同时，我们必须高度重视人员参与项目的实际管理这项工作，充分激发管理人员对相关施工人员的认识，以便最终提高项目管理的高效性。
2.3加大政府监督力度
在建筑安全标准化管理方面，政府应充分发挥其在市场经济中的引导职能，修订并完善建筑安全标准化实施和监督方面的法律法规，使建筑安全标准化管理有法可依。
政府安检部门加强对建筑安全的监督，明确责任，认真履行相关法律法规，保证建筑安全监管部门的客观性和权威性，加大对违法、违规人员的处罚力度，重拳出击，监督企业严格履行相关标准，从而更好地实现建筑安全管理的标准化、规范化以及科学化。
2.4通过物料管理做好各组织协调
由于材料与设备都是工程项目建设管理的重要影响因素，在工程管理工作中弱化物料影响因素的不良作用就要求管理人员做好物料管理，提升工程材料质量管理、材料运输与科学存储、材料调用与监管，才能保证建筑材料及时供应，提升材料与施工建设的结合效果，而同时还应对工程建设所用设备进行综合管控，设备如果为自购则需要做好定期维护与操作控制，而设备为租赁则需要对设备运行状态进行评估，并对施工现场进行清理，以保证大型设备运行管理的效果，以防由于现场杂乱影响设备运行安全。
2.5重视施工单位的组织
在建筑施工安全管理中，必须要重视对其的组织，应该从施工组织来切入，合理设计安全管理工作。作为施工单位，需要科学规划，建筑企业将安全守则列入到施工手册中，使每个施工人员都了解。并且在实际施工中必须要关注临时用电的问题，确保施工现场没有安全隐患，在土方开挖施工中首先要进行预案，这样才可以将施工中有可能出现的问题准确预测，及时将这些问题迅速解决，完成安全施工。同时，在施工工作组织过程中要体现合理性和科学性，学会归纳总结施工中存在的安全问题，这样可以防止出现交叉作业。
2.6完善建筑安全管理体系
构建完善建筑安全管理体系，加强组织机构、现场管理、安全防护以及安全信息的标准化。完善安全管理组织机构，设置监察部门，将项目经理任命为安全管理标准化的第一责任人，由项目经理全面负责，部门人员由企业或者项目经理直接任命；所有建筑安全标准化管理人员都必须持证上岗，取得安全生产考核的合格证书，并不定期接受安全教育和相关培训；项目经理结合项目具体情况落实相关安全工作，将安全标准化目标进行分解，落实到个人，明确安全职责，清除事故隐患，坚持安全第一的原则。另外，可根据实际需求设置专职安全员来协助项目经理的安全管理工作。完善施工现场管理，首先，积极在现场布置明确的相关标识，例如，在入口处设置现场的整体平面图，以此提醒施工人员，提高施工过程的安全性。施工现场所有工作人员都应对施工现场的构造以及施工进程有一个详细的了解，从而更好地提高施工过程中的安全性；设置安全警示牌，警示牌又可分为警告牌和禁止牌等，在使用过程中应区分清楚、明确标记。其次，临时设备一定要做好安全标准化检测，以免使用过程中出现危险。最后，注重消防知识的普及，保证高度整洁，定期检查电路，避免发生火灾，提高安全系数。安全防护和安全信息标准化的完善应按照《建设工程施工现场安全防护标准》的要求制订安全防护方案，根据安全标准化的流程做好检查、验收、移交等一系列工作。建立安全档案，按照现场进度对现场资料进行收集，并指派专业人员对档案资料的完整性和科学性进行负责；此外还应建立评价机制，对项目安全机制和相关工作人员安全标准化的执行情况进行考核，建立明确的奖惩措施，更好地调动工作人员对建筑安全标准化管理的积极性和参与性，从而获得最好的效果。
结语
综上所述，随着社会经济的发展，建筑施工领域迎来了崛起与发展的春天。当前人们对于建筑施工的质量与安全的要求都较以往有了很大的提高，这就更需要建筑施工单位做好其安全管理工作。面对施工人员安全意识普遍不高的问题，施工单位有必要适当开展建筑安全素质教育，使施工人员加强对施工安全的重视，落实正确的施工流程，配合施工监理的管理工作，从而提升施工的质量与安全。
参考文献
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