关于电力工程建设中风险管理分析

发表时间:2021/3/11   来源:《科学与技术》2020年30期   作者:李旻钊
[导读] 近些年来,随着我国经济领域的快速发展促进我国各行业进一步发展,
        李旻钊
        国网北京房山供电公司  北京市  102401
        摘要:近些年来,随着我国经济领域的快速发展促进我国各行业进一步发展,因此对于电力资源的需求也不断的增加,从而使得电力工程建设项目也在不断的增加。在进行电力工程建设的过程中为了确保建设过程中的安全性,应当对其展开有效的风险管理。
        关键词:电力工程;建设;风险;管理
        前言
        对于我国国民经济来讲电力工程属于其中较为基础性的产业,电力工程的建设与广大人民的生活以及国民经济的稳定发展存在相对较为紧密的联系。近些年来我国电力工程的发展速度相对较快,因此对其管理方面的要求也逐渐的提升,特别是在工程项目建设过程中的风险管理成为了工程建设管理的较为重要的内容。为了有效的提高现阶段电力工程的建设效率以及建设质量,应当充分认识到电力行业的风险管理的重要性,从而有效避免相关风险的产生。
一、电力工程建设风险管理的影响
        随着社会的不断发展,我国电力工程市场也在不断的得到拓展,并且已经有效的形成了电力建设市场主体。随着市场经济不断地深化改革,电力工程产业的不断发展,社会对于电力工程方面的要求也逐渐的提高。因为电力工程项目设计的内容相对较多,并且建设过程中所效果的时间较多以及工程建设规模相对较大,从而使得电力工程的建设风险也相对极大。若在进行电力工程的建设过程中出现一定程度的风险,将会使得工程建设的工期以及经济成本甚至会对工程质量造成一定程度的影响。面对此种情况应当强化电力工程风险管理意识,从而进行对风险管理机制予以有效的完善,仅为促进我国经济稳定的发展。
二、现阶段电力工程建设中风险管理方面所存在的问题
        尽管现阶段我国电力工程领域得到了一定程度的发展,并且在风险管理方面取得了一定的成绩,但是与国外发达国际在该方面的管理仍然存在一定的差距。结合现阶段我国电力工程建设中风险管理方面所在的问题来讲其主要涉及到管理人员风险管理意识相对较差以及风险保障相对存在欠缺以及在风险管理体系上不健全。
        2.1风险管理意识薄弱
        结合现阶段我国电力工程建设的具体情况进行分析,在具体的建设过程中存在部分管理人员未能够从主观意识上充分认识到风险管理方面的重要性,片面的认为进行电力工程建设风险管理五组轻重,甚至开展风险管理会对影响工程项目的正常建设速度以至于严重影响工程项目建设工期,一定程度上增加的工程建设成本,因此电力工程风险管理措施很难得到有效地落实。因为电力工程管理人员对于风险管理的片面性的认识从而使得管理风险工作未能够在实际建设工作进行有效的开展。
        2.2风险保障的欠缺
        尽管现阶段我国电力建设市场发展相对较为良好,但是由于传统经济形式的影响,从而使得在进行该类型工程建设的过程中通常是通过财政的补助进行风险的处理,因此很难实现从根本上进行风险的有效管理。


        2.3风险管理体系的不健全
        结合现阶段我国电力工程建设具体情况来讲,大部分管理人员只注重电力工程本身的建设,而严重的忽略了工程建设过程中的管理,以至于未能够建立起相对较为完善的风险管理制度。在具体的电力工程建设的过程中,未能够把风险管理放至管理的重要内容中来,同时也未能够建立科学合理的风险管理规范与相关标准,风险管理机构也同样欠缺,以至于电力工程建设风险管理工作未得到有效地落实。
三、电力工程建设中风险管理优化措施
        3.1提高对电力工程建设的风险意识
        在电力工程建设的过程中为了有效提高电力工程建设的管理工作,首先应当充分认识到电力工程建设过程中的风险管理意识。在展开电力工程项目建设的过程中应当结合工程项目的具体特点以及施工的具体环境还有施工技术等方面展开有效地分析,并且从多个方面进行对风险因素的有效分析,同时还应当对风险所造成的相关后果进行科学合理地判断。充分认识到风险管理的重要性,并且风险管理有效地运用至建设过程中的各个环节,对于工程项目建设过程中的可能出现的风险展开较为全面的分析,从而进行制定项目风险清单,同时从发展战略的层面进行分析,对于工程建设过程的风险产生因素以及相关的影响因素进行有效地分析,特别是在电力工程建设过程中会对工程的施工进度以及工程整体的使用性能以及质量风方面的风险因素的分析。除此之外,还需要不断积累以及有效管理电力工程风险方面的相关资料与相关信息,结合周边区域以及同类型的工程项目内所存在的风险具体风险,从而展开对所建设的工程风险的有效识别。所以强化对风险管理原始资料的有效积累,从而更为有效地进行电力工程项目的风险清单的制定,从而为有效快速地进行风险识别提供有效地帮助。
        3.2完善风险控制体系
        在具体的电力工程的建设阶段,为了促进具体施工人员的风险责任观念的提高,需要将其权利以及责任进行明确的划分。展开风险控制管理的时候,需要进行风险责任的具体的分解,同时将其科学合理的分配至相应的人员或部分。通过该种方式可以实现权利与责任的明确划分,并且能够培养工作人员的责任感。
        3.3通过保险进行风险的有效转移
        在进行电力工程建设的过程中可以利用工程保险,从而一定程度上将投保人员所需要成本的部分风险进行有效的转移。结合具体实施的效果层面进行分析,保险人能够获得一定的投保利益,并且能够通过签订的保险合同与跳跃对投保人增加风险事故警惕性展开有效的监督,从而强化了电力工程项目投保人积极主动采取有效地措施进行风险的应对。结合现阶段我国保险市场的具体情况进行分析,我国的保险行业在管理方面还有技术方面仍然存在很大的提升空间。面对此种情况,电力建设工程在展开建设项目投保的过程中,应当选择相对较为合理的并且符合工程项目发展的相关方案,并且在实际参保的过程中应当对参保公司的具体实力以及参保过程中的服务质量进行全面有效的考察,通过有效的考察,若是其公司实力能够达到建设工程项目的发展要求则可以选择合适的方案进行参保,从而实现风险的有效转移。
结束语
        社会的不断发展,从而对于电力资源的需求也在不断的增加,同时也推动着电力工程的快速建设。由于电力工程建设所需要投入的资源相对较多并且其建设周期相对较长,因此在具体的建设过程中应当采取有效地措施进行工程风险的有效管理。并且在进行电力工程建设的过程中其风险管理与工程的建设效率以及工程建设质量存在的相对较为紧密的联系,因此管理人员应当充分的认识到风险管理的重要性,并且不断完善风险管理体系,从而保障电力工程建设的稳定性。
参考文献:
[1]   苗萌.浅议电力市场环境下电力建设项目的投资风险[J].华章,2017,(11).
[2]   孙宗颢.从电力过程看电力要科学发展[J].电力技术经济,2016,(1).

       
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