1张帅、2王玉政
鲁焱工程技术咨询有限公司 山东省济南市，250000
摘 要:从质量意识、质量行为及实体质量方面分析了燃气工程存在的质量问题，通过建立健全有效的质量保证体系、加强从业人员培训、加强施工过程质量管理和质量监督等措施，提高燃气工程质量。
关键词：燃气工程建设；工程质量；管理措施
随着社会物产资源的丰富，人们对生活方式和生活质量的要求越来越高，与之相伴的是对社会服务的要求水平也越来越高，这种高要求放在燃气工程建设中首先要求企业对施工质量管理。想要做出有效的策略落实，首先要在房建施工的人员、物资等方面形成完善的管理制度和管理部门，用质量作为施工的基础，树立起在本行业的知名度从而取得竞争优势。
一、当前燃气工程建设管理的现状
(一)管理体制缺失且管理方式落后
随着社会的进步和群众物质生活水平的提高，我国建设施工的形式越来越复杂，在燃气工程建设管理中保持良好的秩序是有难度的，而且燃气工程建设参与人员众多，如果没有良好的管理体制很难保证最后的建设质量，而且，从实际生活中来看，燃气工程管理体制的缺失不仅仅表现在安全管理上，比如材料管理、机器管理等等都没有做好工作，而且细节管理不到位且应对措施不积极是工程质量的一大障碍。另外，燃气工程的管理方式在我看来还是比较传统的，并没有跟随时代的变化而做出多少创新改变，为了良好的应对新技术的融入，施工企业应当相应的做出新技术管理，在传统的基础上推陈出新保证与时俱进。
(二)工程建设时后勤管理混乱
燃气工程建设中后勤工作人员对工程质量的影响是非常大的，自然，对后勤人员的管理也是做好燃气工程管理的一部分，但是目前燃气工程中对后勤的管理却非常混乱，大部分施工企业过多的把管理的重点放在了质量管理、施工进度管理上等等，在燃气工程后勤管理方面反而差了那么点意思。部分施工企业在后勤管理上投入不足，忽视了后勤管理对燃气工程的积极作用，更忽视了实现燃气工程质量的提升要把后勤管理纳入其中，导致施工场地人头涌动、杂乱无章，且有可能造成无故延长工期。
二、提高燃气工程建设管理质量的具体措施
(一)完善燃气工程管理的制度建设
工程质量的实现首先要建立起成熟的管理体制。以燃气工程的施工特点和现实作用为根据，在建设企业中挑选专业人员形成立精细化施工管理团队，建设管理必须要在团队指导下进行，由领导团队指挥施工人员开展工作并进行明确分工，各司其职，施工人员只需要做好自己的分内事就可以暂时退出施工场地，留给其他工作人员更多的空间，这种把整体切割成部分的管理形式更符合高质量建设要求。此外，在领导团队的科学决策下要建立起专业制度，如果燃气工程施工发生意外，要保证有严谨细化的制度可以帮助追踪处罚。领导团队也要多多进行现场视察，保证决策管理与燃气工程建设的高度配合，在不同时期针对不同项目做出制度调整。
(二)加强对建设施工材料的管理
燃气工程建设中对材料的管理是决定施工质量的关键因素，也是做好建设管理的重要部分，从采购、供给和发放这三个方面入手可以制定非常有效的管理措施。
首先在材料的购进上，建设单位要做好对施工现场的勘察和对材料市场的勘察，根据施工特点对市场材料做好比较，其次，在材料供给上，要时刻关注材料市场的变化及时准备可替换材料，不要被市场价格的变动影响材料的供需关系，防止因材料供给不到位而影响工程质量；最后是在材料的发放上，施工企业要对现场施工情况及时监测，不同项目的工程注意对不同材料的分发记录，同时观察施工材料的使用情况，为下次材料购进做准备及时填补建设缺陷。
（三）加强施工过程质量管理
燃气工程施工过程的质量控制和管理，是保证工程质量的关键性工作。工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要依靠可靠的施工材料、机械设备和工艺技术作基础。要结合工程实际情况，选择技术可行、经济合理的施工方案或施工工艺，根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳运行状态，并保证仪器仪表在校验有效期内，不得让机械设备或工具带病作业，以免埋下质量隐患。材料进场应严格执行进场联合验收制度，并按规定对工程材料实行见证取样送检，检测合格后才可用于燃气工程。工程所用材料应具有质量保证书和使用说明书，不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外，还要根据施工环境的不同，采取相应的质量保证措施，以免环境因素影响工程质量。
（四） 加强、改善质量监督
①加强质量意识宣传
定期举行质量问题会议，由监督机构组织燃气工程各参建方从业人员参加，针对燃气工程建设、运营过程中所发现的质量问题、造成的危害及各地燃气行业发生的重大质量事故，进行视频学习与讨论，提高燃气工程参建企业的质量意识，使每个从业人员在心中划上一根质量红线，让质量警钟时刻敲响，不得松懈。
② 加强强制性条文、质量通病监督
严格执行强制性条文，是从技术上保证工程质量的关键。重点在于:一是要注意加强施工、监理单位执行强制性条文情况的掌握和指导，促使施工、监理单位正确执行强制性条文;二是要加大对执行强制性条文的监督力度，对违反强制性条文的，该整改的要坚决整改到位，该处罚的要坚决按规定执行。进一步加大质量通病监督力度，加强对质量通病防治工作的指导，将质量通病的发生降低到最低程度，直至根除，从而保证燃气工程质量处于可控状态。
③加强质量行为监督
进一步加强对燃气工程建设中建设单位、设计单位、施工单位和监理单位质量行为的监督，尤其加强对监理单位质量行为的监督，对是否严格执行监理规范、人员是否持证上岗、工作是否到位、材料和工序把关是否严格重点监督。推行建设工程监理制度是我国建设领域的一项重大改革，其目的是为了加强对建设工程的管理，提高工程质量水平。监理单位在履行法律、法规赋予的质量责任和义务时，还存在不少问题，因此要把对监理单位的监督作为重点，并通过加强对监理单位的监督来把好质量关，进而提高燃气工程整体质量。
三、结束语
综上所述，在燃气工程建设管理中质量要求应当贯穿作业全程，无论是对施工人员、施工材料还是施工设备的管理，结合燃气工程的社会要求和功能要求采取特别管理方式，最终目的都是为了“质量”二字，施工单位一定要认识到其重要性并积极进行措施完善，掌握燃气工程建设管理情况从而制定万全之策。
参考文献：
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