张雪锋
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摘要：近些年，随着社会发展，城市化进程加快，现代基础设施建设事业的持续快速发展，土木工程施工管理及创新迎来了前所未有的重大发展机遇。采取有效方法与措施切实提高土木工程施工质量控制总体成效，成为业内广泛关注的焦点课题之一。基于此，文章首先介绍了土木工程施工质量控制的重要性，然后分析了土木工程施工质量控制现状及存在的问题，并结合相关实践经验，从建立健全工程质量控制制度体系等多个角度与方面探讨了土木工程施工质量控制的有效方法与措施，望对土木工程施工质量控制有所裨益。
关键词：土木工程；施工质量控制；施工技术
引言
土木工程最大的特征就是环环相扣，只有做好土木工程施工管理工作，才能综合提升工程的质量与效率。当下我国土木工程施工中还存在一些问题，影响着我国建筑行业的发展和进步。
1土木工程把控施工质量的重要性
众所周知，土木工程部分的施工内容是整体项目工程建设中的一项重要的组成内容，质量的好坏将影响后续建筑的质量和使用寿命。所以，在项目建设期间一定要加强对土木工程项目质量的管理，以此来更好地满足工程施工标准。同时建设单位要确保每一名工作人员都按照施工规范进行操作，进而加强整体的施工质量和操作水平。此外，土木工程的建设过程中需要多种建筑资源的调配和支持，结合各工种的职能单位协力配合，在受到自然层面等因素和地理因素制约的前提下，运用技术手段来解决这一问题。这是因为，在项目后期的建设和维修期间，往往会出现一些施工现场自然环环境的阻碍，这对施工质量会产生一定的负面影响，所以在土木工程的施工过程中，加强质量管控和精细化管理是十分必要的。
2目前我国土木工程管理过程中存在的问题
2.1施工质量控制体系缺失
现代土木工程施工技术的应用面临着更多的不确定性因素，其中既包括识别与控制难度较小的显性因素，也包括识别与控制难度较大的隐性因素，这对施工质量控制体系提出了更高要求。纵观当前土木工程施工质量控制实际，普遍存在质量控制体系缺失、质量管理制度约束性与规范性不足等共性问题，使施工质量控制方案与策略的制订缺乏必要的体系支撑与制度约束，施工技术的应用流程与环节存在较强的随意性与盲目性，甚至会出现重复返工问题。由于工程施工质量控制体系缺失，土木工程施工技术的应用价值始终处于低下状态。
2.2施工人员能力问题
施工人员的专业水准也会对施工进程及质量产生一定影响。现阶段施工管理中，相关人员管理水平及素质参差不齐，甚至部分人员思想道德素养较低，导致土木工程施工管理工作在开展中受到阻碍和限制，容易造成一定的失误，严重影响了施工效率。同时，对于部分施工人员来说，其文化程度较低，而且没有受到过系统的培训，不具有专业的施工经验，对于施工质量和效率的提高都造成了一定的影响。此外，在现阶段土木工程施工中并没有很好地与现代科学技术相结合，导致施工技术落后，不能更好地满足现代发展需求，在一定程度上影响了施工质量和效率，不利于推进土木工程的发展。
3土木工程施工质量管理的具体建议
3.1建立健全工程质量控制制度体系
要以土木工程行业规范及相关技术标准为依据，建立健全工程施工质量控制体系，制定相应的工程质量控制管理制度，为施工质量控制措施与策略的制订提供必要的制度依据与保障，使施工质量控制过程有据可依、有章可循。
要根据土木工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素，对工程施工质量控制体系做出动态化调整与完善，使其始终符合土木工程事业的未来发展趋向与规律，始终满足施工质量控制的未来发展需求。同时，应以制度化的形式将施工质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来，提高土木工程施工质量控制全过程的制度化、规划化、科学化水平，使土木工程施工技术应用的各个步骤均受控于相应体系之下。
3.2全面提升施工人员的专业技能与职业素养
对于一项土木施工建设而言，虽然已经引入了很多大型的施工设备，但是依然改变不了人力资源是施工建设的主题。施工人员的技术规范性与整体的施工建设有着直接的联系，如果施工人员在施工过程中，经常出现不规范的操作，就会导致整体的施工质量出现隐患。为了有效的控制人为因素带来的影响，就要求施工单位要积极落实对施工人员的培训与提升工作，增强施工人员的责任意识，安全意识以及质量意识等。不仅如此，还需要定期对其进行有效的培训工作，并且落实培训与学习活动的考核评比工作，全面提升施工人员的专业技能与职业素养，这样就能够大大降低因为操作不规范而带来的质量问题。土木施工建设的周期一般都比较长，并且整体的施工过程都是比较繁琐枯燥的，施工人员日常的工作压力较大，长此以往会导致工作人员丧失工作的积极性和热情。工作人员丧失工作积极性，这对于建筑单位的发展是非常不利的，为了有效的解决类似问题，就需要企业建立科学可行的激励制度与奖惩制度，激发员工的工作积极性，保障员工的薪资待遇，为施工管理效果的提升奠定良好的基础环境。
3.3强化现场安全管理工作
首先应该根据土木工程作业环境的变化对安全施工管理控制措施与设备采取针对性的优化，同时为了能够使施工过程中发生的安全事故概率得到降低，就需要进行定期的检查与预防，进而使施工作业的安全性得到保障。其次，施工部门可以通过安全动态管理制度对施工人员的素质水平进行考核。将安全管理工作落实到施工当中的每一个流程，使每一项工作都能够得到一定的安全保障。同时应该结合不同的岗位特点来制定针对性的安全防护管理措施，使管理工作能够有效进行，进而避免由于土工工程施工作业环境而造成的安全隐患。对施工人员要进行定期的安全培训，同时落实安全晨会制度，每天在进入施工现场之前，对施工人员进行集中的安全讲话。在进行安全培训时可以通过播放安全事故案例与正确的操作规范使施工人员的安全责任意识得到提高。
3.4加强对施工材料关的把控
在相关土木工程项目施工之前，一定要科学的采购材料，并且要把好材料进场关，结合国家标准使用材料，这也是对工程质量保证的前提。同时，也要杜绝一些不合格的施工材料进入施工现场，避免不合格的材料对整体的施工环节和工程的品质造成严重的影响。所以，相关工作人员要定期对现场的建筑材料进行检查和把关，确保每一施工材料的使用过程环节都要跟踪，要对相应的采购流程进行备案和登记，如果出现相关的材料质量问题，就要及时采取有效的措施，并进行妥善解决。除此之外，还有明确相关采购人员的行为规范和采购责任，建立科学的管理制度和采购制度，杜绝采购人员徇私舞弊，出现因为私人利益而损害工程质量的行为。
结语
综上所述，受施工技术、思维观念、质量评价等方面要素的影响，当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多短板与不足，阻碍施工技术实施效益的优化提升。因此，土木工程技术人员应该从工程项目建设的客观实际需求出发，充分遵循施工质量控制的基本规律与原理，创新施工质量控制的方式方法，强化技术质量过程控制，为提升土木工程施工质量奠定基础，为促进经济社会持续健康、稳定发展保驾护航。
参考文献
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