刘铭浩
鲁焱工程技术咨询有限公司 山东省济南市，250000
摘要：人民的就是国家的，在关乎人民利益的项目工程中，就要格外注意质量问题。市政建设项目是较为贴近百姓生活的工程，要保证这些工程的高质量高效率，为人民谋得幸福。在项目建设的环节中，无论是技术人员还是施工工人都应该具备较高的安全意识，从而保障人民生活的幸福指数。对于市政建设的工程项目来讲，现阶段还存在可改善的问题；也就是说，市政建设工程项目还有优化的措施可采用。立足于百姓，立足于市政工程，本文将对建设工程的要点环节以及优化策略做出探讨。
关键词：市政项目；工程管理；要点环节；
随着社会经济的飞速发展，人们对于生活环境和周围设施的要求也越来越高，不仅要求周围设施的实用性，而且设施建设的美观性与周围环境的相宜性也提出了更高的要求。所以加强对市政工程建设项目的改进和管理是现下市政工程建设工作的重中之重。
1当前市政工程建设管理中存在的主要问题
1.1 建设单位质量管理意识有待提高
当前，虽然越来越多的人开始意识到市政工程建设质量保证的重要性，但是个别工程建设单位仍然存在工程建设质量管理意识不强，过度的关注经济效益和眼前利益，不能用长远和发展的眼光去正视市政工程建设工作，忽视了工程质量的保证。具体表现在盲目节约建设成本，采用落后的施工工艺和设备，聘用资质不足、建设能力不够的施工队伍，甚至随便聘用无文化无技术的农民工参与到市政工程的施工建设中来，再加上施工管理人员的管理水平和手段落后，从而导致市政工程的建设质量得不到保障。
1.2 工程管理队伍的整体素质不高
目前，在许多工程施工建设管理队伍中，都存在着一些人员素质不高的情况，比如一些建设单位聘用自己的亲戚朋友来担任工程管理人员，这一部分人大多学历不高，没有经过专业的技术学习和培训，也没有相关的工作经验，因此，他们很难会做到运用科学合理的管理方法来保证工程的顺利开展。此外，还有一些工程管理人员的年龄过大，已经到了退休的年龄，却还工作在需要耗费大量精力和体力的重要管理岗位上，再加上他们的思想观念落后，管理理念和技术方法也不够科学，导致他们根本不能胜任这项工作，严重影响了工程建设的管理水平。另外，当前市政工程建设市场广阔，前景光明，但相关的人才培育和输出方面却存在着很大的不足，并且，市政工程建设管理人员也存在着一定的流动性，大多也没有经过专业和系统的培训，工作责任感和专业素养都达不到标准。
1.3 缺乏严格的施工监理机制
市政工程建设工作中，缺乏专业的监理人员，或者监理人员配置不健全是当前工程建设工作中存在的一个重要问题。尤其一些发展相对落后的地区监理从业人员的数量严重不足，甚至根本就没有建立相应的施工建立机制，这就给工程的建设质量带来了很大的不确定性和无法预估的隐患。
1.4 建设管理手段不健全导致管理漏洞
市政工程项目的建设资金，主要都是由国家政府来提供，而工程建设的投资风险的承担者也就成了政府。因此，在这样条件下，就造成一些建设部门责任心的下降，认为工程质量的高低，以及可能会由此而造成的经济损失，全部与自已无关等不负责任的想法，可是却对因此而产生不良社会效果及对与企业自身发展息息相关的行业形象的影响却不能充分认识。表现在具体的工程施工中，往往就会盲目的追求工期，或偷工减料满足自己的短期效益。还有在政府有关的市政建设管理部门中的一些工作者专业素质与道德素质高低不一，盲目运用自身掌握的权力，对市政工程的建筑进行胡乱干扰或是乘机牟利而造成市政工程建设管理水平和效能的低下。
2 市政项目建设的要点环节阐述
2.1 施工材料的质量控制
高质量的施工材料选取是建设项目成功的一半。作为较重要的施工建设环节，对于施工材料的质量控制需要综合整个建设过程来把握。由于不同阶段的建设过程所需要用到的材料和机械不同，不同的建设项目所需要的施工材料也不尽相同，因此施工材料的控制是重要的施工环节。高质量的施工材料能够帮助工人减去不必要的施工环节，还可以从整体上提高建设项目的质量。虽然高质量的施工材料成本相对较高，但是纵观整个施工项目，相当于得过于失。
2.2 施工过程的分工管理
不同的技术人员擅长的工作领域不同，在建设市政项目的过程中，分工管理也是较为重要的施工环节。根据已存的施工管理条例，管理人员和技术人员都应该按照科学的指导方法对施工人员进行有效的分配，保证分工管理的科学性、合理性、高效性。科学合理的分工管理能够促进施工进度，虽然市政建设项目不强求施工速率，但是在保证科学的前提下提高施工速率也是可取的。对于施工人员的分工中，也应该考虑施工原材料以及机械的运用。不同的施工岗位建设的目的不一，为了提高施工的效率和质量，管理科学的施工过程分工也是相当必要的。
2.3 施工环境的准确把握
不管是建设哪一种市政项目，施工环境的把握环节都是首要且关键的。很多情况下，施工环境能够对施工进度和效率产生较大的影响。例如，社区公共设施的建设需要在白天，因为居民的睡眠质量需要得到保证；道路桥梁的建设需要相对平坦且宽阔的环境，以便提供给人民更舒适的行驶度；房屋建筑的建设需要靠近城市，保障人民的吃穿住行得到满足。不仅需要考虑人民，自然因素、施工过程中受到的影响等等，技术人员在市政建设项目中都需要有综合的把握。
2.4 施工成本的细化管理
不论在什么样的项目建设中，成本的控制都是极其重要的，不仅影响到施工质量，还能够关系到管理人员的责任意识。市政管理的施工项目要避免出现管理人员偷工减料以及技术人员的疏忽大意等情况。如果在施工前期就做好成本的细化管理，就可以大概率的减少偷工减料事件的发生。保证每一笔支出都有去处，保证每一次分配都有作用。后期施工过程中，出现材料不够或者资源不足的情况，要说明上报的理由，确保事情的可靠性，严格按照成本细化标准管理成本支出。
3. 结束语
综上所述，随着基础设施建设步伐的加快，社会对市政工程项目建设质量的要求也日渐严格，目前，市政工程建设项目管理质量得到了政府和群众的广泛重视，相信在政府部门及建设工程行业的共同努力下，一定会使市政工程的建设质量进一步得到改善和提高，为人们的日常生活提供更高的保障和更方便地服务，从而创造出更好的经济效益，同时促进了我国工程建设领域的不断发展和进步，促进社会基础设施建设的稳定高效发展。
参考文献
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