关于建筑工程造价的动态控制的思考

发表时间:2021/3/11   来源:《城镇建设》2020年11月33期   作者:刘燕1 黄藜2
[导读] 随着社会的不断发展和经济形势的改变,城市的建设速度逐渐加快,这就给我国建筑行业带来了巨大的冲击,建筑工程项目的专业性强、综合性强,建筑工程项目管理涉及各方面的问题,造价成本管理是其中的关键。
        刘燕1  黄藜2
        1山东冠达工程咨询有限公司,山东 烟台 264003;  2烟台市园林建设养护中心,山东 烟台 264003
        摘要:随着社会的不断发展和经济形势的改变,城市的建设速度逐渐加快,这就给我国建筑行业带来了巨大的冲击,建筑工程项目的专业性强、综合性强,建筑工程项目管理涉及各方面的问题,造价成本管理是其中的关键。而动态控制有利于落实造价管理工作,结合实际建设工程项目的需要,切实做好造价管理,在建设建筑工程的同时,同步做好造价管理工作。
        关键词:建筑工程造价;动态控制;思考
        引言
        在建筑工程中,造价是一项非常重要的内容,对于建筑企业而言,建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本,确保建筑企业的经济效益最大化。对于建筑工程来讲,造价是里面相当关键的构成之一,利用精准的策略改善对于造价的管控在往后的发展里面有着相对关键的意义。
        1 建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析
        首先,有利于工程成本的降低。建筑工程在施工过程中,对工程造价进行动态管理的控制,能够使工程整体费用得以下降,减少不必要的开支,同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制,能够使工程成本的科学化,以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新,并注重相关制度的完善,使整体施工成本得以有效降低。其次,有利于造价人员详细了解工程施工情况。在建筑工程施工过程中,工程造价动态管理的合理运用,能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况,提高工程成本的有效利用率。在此过程中,造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看,将造价与工程实际情况结合在一起,制定和工程相适应的造价管理控制措施,进而使工程质量从根本上得到保证。
        2 建筑工程造价的动态控制措施
        2.1 构建先进的建筑工程造价动态化管理体系
        首先,对建筑工程造价动态管理基础理论进行分析,并以此为基础构建相应的动态化管理体系。其次,以价值工程为基础制定动态化管理控制措施,对建筑工程的价值进行分析与设计,提升建筑工程的使用功能,加强工程造价控制,提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。最后,推广限额设计,将限额设计与设计阶段的工程造价管理工作进行充分结合,通过初次设计明确建筑工程的总概算,然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配,再将其落实到具体的分布与分项工程当中,对所有的资源进行分配与优化。
        2.2 动态管理以及控制工程的人工差额与工程量
        对于工程来讲,它在真实的施工的过程里面,消耗在人工层面的支出占了里面相当关键的一部分。不过在市场自身波动下,人工支出自身波动幅度相对较大,所以会对它自身的造价产生相对较为显著的作用。所以,与造价有关的管理人员需要强化自身对于人工差额的关注程度,在真实的动态管控过程里面需要相对细致地计算人工费用,以此来达成对于造价的精准管控。普遍情况下,人工支出涵盖了下面的支出类型:一是基础工资;二是加班工资;三是员工福利等。除此之外,为了可以达成对于造价实施动态管控,防止因为人工支出的相对较大的波动而出现反面影响,在真实的工作过程里面,应当通过把真实情况当成关键参照达成对于人工支出的合理调整。而且,因为它自身的施工内容相对较为广泛,同时它的工程量也相对较多,在真实的施工过程里面会因为遭遇各层面因素产生的影响而导致工程量出现波动。所以,相关企业以及人员还需要强化对于自身工程量的管控程度,防止由于造价的不精准波动而导致的支出的波动,达成对于造价的合理管控。


        2.3 设计阶段
        工程当中大部分费用产生于设计阶段,设计阶段是否顺利将影响到工程造价的直接发展和管理,所以将设计阶段的造价控制好十分必要。设计人员在开展设计工作时,首先可以运用限额设计的方式。所谓限额设计,其主要目的是为限制资金的流动,以保障工程能够正常运作,同时也能够提高资金的利用率,以备不时之需。所以在满足建设单位的要求的同时,也符合设计规范标准,只有这样,才能够保证工作有序进行,才能够更好的遵守我国的法律法规,促使建筑工程造价的动态管理控制得到进一步提升。其次,在满足第一条的前提下,建设单位可以要求设计单位针对设计方案进行优化,优化的内容就是节约的成本。众所周知,企业的最终目的是为盈利,优化设计方案,不仅能够使得工程更加顺利的开展,也能够在某种程度上缩短工期,减少前期资金投入,获取更多的利益。最后,建设单位及设计单位需检查设计方案的合理性,检查是否存在满足业主要求也满足设计规范标准,只有这样,才能够促进工作有效开展。但是在实际施工过程中无法实施或者实施后造价较高的情况,减少或避免在施工阶段因工程设计的不合理、不完善导致设计变更。
        2.3 建筑材料对建筑工程动态控制造成的影响分析
        原材料在建筑工程施工的重要性是不言而喻的,其不仅是工程支出的主要部分,同时决定了整体工程质量。因此在动态控制建筑工程质量过程中,应该充分注意建筑材料的影响。从动态控制建筑工程的层面分析,建筑材料的影响主要体现在:原材料市场价格昨今不同。另外,实际项目工程审批工程款存在时间差,各区域可能出现原材料价格垄断现象。原材料,即建筑工程中所运用到的各种原材料的质量如何,共同决定了施工质量。假设项目施工中使用质量不达标不合格的建筑材料,那么其最终完成的建筑工程不仅可能存在质量问题,且有可能造成巨大的安全隐患。另外,在施工中还存在诸多影响造价管理效果的因素,比如技术条件、环境条件,设备因素等。基于此,为了提升工程造价的管理效果,必须综合考虑各方面的因素。
        2.4 施工阶段的造价动态管控
        施工主要是反映决策和设计的重要阶段,在施工过程中,需要按照设计方案来严格控制其施工成本,达到减少工程造价的目的。施工环节是耗时最长且最关键的部分,相关部门一定要认识到工程造价动态管理与控制的重要性,实时掌握施工各环节和进度,提前预测可能会出现的问题并进行资金预留。同时,对于施工现场的监督工作也不能懈怠,在保证施工质量的前提下,建立工程造价体系和监理制度,严格审查施工过程中产生的所有费用,避免产生不必要的费用。除此之外,施工中的建材质量和施工人员的能力对工程造价也会有一定的影响,管理人员要加大施工现场的监管力度,杜绝施工现场对材料和设备无节制的浪费。
        2.5 推动动态管理各项措施的实施
        (1)重视对工程造价相关体系的优化工作,引进高素质、高水平的人才,参与到企业的造价控制工作中,并在企业中加强对工程造价动态管理的宣传工作,创造良好的工作条件。(2)建立控制体系,以更好地了解建筑工程造价相关信息,从而进一步落实工程造价动态管理的效果。(3)在内部完善公司内部的监管体系,以保证工程建设的造价管理可以按照公司的管理制度规范来运行,从而维护建筑企业在工程造价动态管理中的利益。
        3 结语
        综上所述,想加强建筑工程造价的动态管理控制,就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性,构建先进的建筑工程造价动态化管理体系,合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点。与此同时,还要不断引进高素质的造价管理人才,对现有的造价管理人才进行系统的培训,提升其造价管理能力。
        参考文献:
        [1]卞方珞.建筑工程项目造价的动态管理控制研究[J].价值工程,2020,39(28):62-63.
        [2]庄莹.建筑工程造价的动态管理与控制[J].城镇建设,2020(10):268.
        [3]董伯灵.如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].门窗,2019(5):49-50.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: