韦龙飞
身份证号码：45273019881015****
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，有效地提高工业与民用建筑工程建设质量，在保证施工速度的同时保证施工质量，本文针对当前管理中存在的问题，提出了行之有效的方法，力图让工业与民用建筑工程管理在工程建设当中发挥价值。
关键词：工业；民用；建筑工程；管理现状；解决对策
引言
在新时代背景下，各种各样的新式建筑物层出不穷，建筑物造型发生创新和改变，建筑企业面临更多挑战，其中建筑工程管理是主要的一个挑战，因为管理质量的好坏直接代表着工程质量的好坏，直接关乎人民大众的生命安全。所以相关企业在进行工业和民用建筑方面建设的时候，一定要进行严格的管理，严把质量关。
1工业与民用建筑工程质量管理工作的重要性
当前，由于工业与民用建筑工程项目越来越多，使得工业与民用建筑工程行业之间的竞争越来越激烈，工业与民用建筑施工企业要想在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须提升企业的综合实力，做好每一个工业与民用建筑工程项目，实现项目效益最大化。在工业与民用建筑工程施工过程中，要重视质量管理工作，采用先进的质量管理方法保证施工质量，加强材料、施工工艺和隐蔽工程验收的质量管理，健全质量管理体系，优化施工技术，保证施工质量，实现建筑工程项目效益最大化。在工业与民用建筑工程施工中存在的一些质量问题严重危害了后期工业与民用建筑工程的安全使用，并且会遗留一些质量隐患，导致房屋出现一些质量问题，例如房屋开裂、房屋渗水、地基沉降等，这些质量通病影响了工业与民用建筑工程的整体品质，不利于我国工业与民用建筑行业的发展。通过加强工业与民用建筑工程质量管理，可以有效解决这些问题，进一步促进工业与民用建筑行业的发展。
2目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状
2.1缺少完善的管理体制
出于切实提升工程管理效率，确保工程管理质量，则应对现行管理体制进一步优化与完善，由此才能顺应建筑行业发展势潮，较好地满足工业与民用建筑管理与建筑工程管理的相关需要。从实际情况来看，工业与民用建筑所建立的管理体制仍不完善，部分工业与民用建筑未能重视管理体制建设工作，而是将绝大部分精力投入在生产中，即可以明显提生产水平，但依旧没有提高工业与民用建筑管理能力。还有部分工业与民用建筑存在部门人员随意配置以及成本负荷过重等问题，以随意裁剪人员降低人力成本投入。
2.2质量问题
在工业与民用建设工程中，质量管理是重中之重，在后续建设项目使用之前，我们需要确认材料和装备的配置是否符合国家标准。一些职工不顾国家限制，为了追求更高的效益，采用了更便宜的材料、设备，使建设项目危险万分。首先，使用不环保的材料，会对我国环境造成危害。第二，使用没有达到标准的设备，可能会延误整个建设项目的进程，影响整个建设时间。最后，没有责任意识，选择低成本的材料。直接影响整个工业与民用建筑的外在形象，严重影响工业与民用建筑的发展。
2.3施工技术不达标
在工业与民用建筑工程项目的开展过程中，施工工艺对于建筑工程质量的影响较大。对于一些新型的建筑结构，涉及到较多的新技术和新工艺，在应用新的施工技术时，可能存在施工工艺质量控制不到位的情况，这样就会留下安全隐患。为了加强质量管理，要尽快完善新的施工工艺和质量管理标准，这样可以保证新的施工技术更为科学合理的应用到建筑工程中。这样一方面可以保证工业与民用建筑工程质量稳固的提升，另外还可以不断优化我国的工业与民用建筑工程施工技术，促进行业的发展。
3工业与民用建筑在管理方面的有效措施
3.1优化工业与民用建筑工程管理体制
工业与民用工程管理体系之后，需针对企业的有关机构体制加以与优化，使其适应现阶段由于管理模式而带来的改变。关于项目生命周期，主要针对合同失约期而言，那么此时经理部门则不是外派机构，且逐渐转变为建筑企业的“子公司”。科学建立先进的企业制度，确保工作人员掌握责任制度，也是各项工作有序开展的重中之重。关于建筑企业，应该制定健全的法人财产制度，保证项目经理能确定界限财产。除此之外，借助法人财产的建立可以敦促法人承担有关责任，并且企业会对于界定的法人财产明确项目经理部法人所处的地位。要是项目经理部不具备法人财产，则不是建筑企业当中的法人。在这一形式下，建筑企业中的项目经理部可以在市场中达到独立运营的效果，从而对相应的法人责任独自承担。
3.2建设材料的影响
工业与民用建筑工程与建筑材料是不可分离的，建设材料的质量直接影响到建筑项目的质量，建设材料管理在项目管理中占有十分重要的地位。具体成效是:有多种相关建材和进场时间不均匀，物业管理压力明显增加。加上一些建设材料质量不到位，规格和类型不能满足建设项目建设的要求，这些问题将增加建设项目管理的难度。建设项目的质量主要由建筑材料决定，这表明材料选购的重要性。因此，作为工程建设的管理者，我们要注意建设材料的优点和缺点，防止质量和安全隐患的隐患。
3.3完善施工技术落实技术管理制度
工业与民用建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，提升其施工水平；同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点：轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等，不仅要根据标准规范进行查检，还要做好记录，确保工作的体系化。
3.4在建设过程当中对相关人员进行合理分配
工业与民用建筑工程在施工过程当中，由于受到天气和地理环境等因素的影响，有时会出现中断的情况，出现了工期延长的现象，导致施工人员的流动性比较大，没有办法进行规范性的管理，这也是影响工程管理质量的一大因素。所以为了让工程在建设过程当中完成相应的施工进度，在施工过程当中对不同专业的技术人员，针对施工的不同阶段进行科学合理的分配，从而避免由于专业不对口而导致的施工延期或者成本增加的问题。并且通过对部门的合理划分，可以将相关人员有效地运用到需要的地方，发挥每一个人员的使用价值，进而促进施工按照进度计划向前发展，从而避免由于施工工期过长而导致阶段性专业人员流动性过大，出现管理方面的问题，进而促进工程管理向规范化方向发展。
结束语
目前我国在工业和民用建筑工程管理方面还存在很多的问题。质量和安全问题是目前国家最为关注的两大问题，工程建设过程当中相关建设单位一定要优化和改善管理体系，对建设过程当中每个环节的施工质量进行一定的监督和管理，提高管理人员的管理水平和管理技能，加强工作人员的安全意识和质量意识，对建筑材料进行严格把关，保障其各方面符合国家相关标准，进而促进我国工业和民用建筑工程向健康、高质量、高效率、低成本方向发展。
参考文献
[1]李雄伟.建筑工程中大体积混凝土浇筑质量控制策略研究[J].工程建设与设计，2020（05）：269-271.
[2]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2020，6（04）：73-74.
[3]刘美娥.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].科技创新与应用，2020（06）：187-188.