马耀娇
中交路桥华南工程有限公司?广东省 中山市 528400
摘 要：本文重点针对桥梁施工组织设计工作展开了相关分析和研究，对桥梁施工组及设计工作存在的主要问题进行了阐述，并且提出针对性施工管控工作策略，全面提高桥梁施工组织设计工作质量和效果，保证桥梁工程施工的安全性和稳定性，实现工程建设单位的更高经济效益和社会效益。
关键词：桥梁工程；组织设计；管控
桥梁工程建设施工对我国交通运输产业所产生的影响非常明显，可以进一步加快我国各城市之间的交通与经济往来频率，通过桥梁工程项目施工，可以为人们的日常出行提供方便，同时实现更高的经济效益与社会效益。在近几年发展过程中，我国各地区对于桥梁工程建设重视程度不断上涨，并且对一些先进的工程施工技术和方法加以合理应用，对桥梁工程建设施工流程进行完善，有效做好工程施工现场的管控工作，避免桥梁工程施工当中存在施工质量以及施工安全问题，保证桥梁工程施工的顺利进行。
1.桥梁施工组织设计工作存在的主要问题
1.1施工组织设计缺少必要的技术支撑
桥梁工程项目建设施工所涉及到的专业内容比较复杂，要求各工作单位充分参与其中，并且发挥出自身专业的工作优势，保证桥梁工程建设的顺利进行，为了保证桥梁工程施工组织设计工作的高质量开展，要求相关施工人员必须要掌握更加专业的施工技术，可以为工程组织人员提供出重要的参数数据和各项技术保障，对每一个施工环节质量控制工作打下良好的基础。但是在桥梁工程项目施工组织与相关设计工作当中，受到一些重点和难点问题的影响，工作人员无法对一些将一问题进行有效解决，因此无法有效发挥出工程施工组织工作的应有效果，造成桥梁工程项目施工存在诸多问题。[1]。
1.2桥梁施工组织设计缺乏科学性
在一些大型和结构比较复杂的工程项目建设当中，工程单位经常会出现施工组织设计工作存在缺陷问题。在桥梁工程建设过程中没有为其提供出更加专业的理论设计基础，同时在施工组织设计内容方面存在较大的偏差，相关技术工作人员无法及时发现其中存在的问题，造成施工组织设计工作缺乏科学性，无法有效落实标准的工程建设与组织规划要求，以及标准的设计内容进行工作，对整个桥梁工程施工造成了较大的难度。同时随着我国桥梁工程施工规模的不断扩张，工程施工单位在施工组织规划工作水平方面还需要得到进一步提升，由于很多桥梁工程项目的建设工作阶段，只单纯开展一些比较基础性的设计工作，同时设计工作人员的理论基础相对偏低、专业知识点掌握程度相对较少，进而造成一定的工程施工安全隐患。
1.3桥梁施工组织设计工作专业性有待提升
在桥梁工程项目开展工作中，公安管理工作人员并没有落实自身的本职工作，针对施工管理内容没有进行有效控制，造成工程施工管理经常存在诸多问题，造成项目工程建设施工会产生不同类型的安全隐患。比如，在项目工程建设施工当中，工程现场管理工作人员并没有充分落实施工现场的相关管控工作标准，没有对其中存在的安全隐患问题进行进一步排查，因此造成桥梁工程施工很容易产生各种安全事故，对整个工程建设施工的顺利开展造成不良影响。除此之外，在桥梁工程项目建设工作当中，由于施工组织设计工作的专业程度相对较差，工程施工人员无法深入分析和研究工程施工现场的实际工作情况，同时相关工程施工人员的工作技能和专业素养有待进一步提升，造成后续工程建设施工过程中会存在较大的工作难度[2]。
2.桥梁施工组织设计与管控工作策略
2.1桥梁施工组织设计工作策略
首先，必须要充分重视工程施工组织平面的布置工作。
在桥梁工程施工组织设计工作当中，相关工作人员必须要对工程施工现场的具体条件状况进行勘查和分析，要尽可能防止出现基础反复开挖以及建筑搬迁等方面问题，有效控制工程施工运输成本的投入量，同时不会出现大量占用土地资源等现象，有效做好工程施工的平面布置工作。
其次，要有效做好工程施工组织计划工作。为了全面提高桥梁工程施工进度，降低工程施工成本的投入量，相关工程建设单位需要编制出更加科学合理的运输组织计划工作，同时要充分遵循运输距离最短、运输量最小以及减少材料运转次数的运输组织计划原则，有效控制材料运输所产生的费用消耗。
第三，选择出更加科学合理的工程施工组织方案。由于桥梁工程建设项目工程施工方案差异性相对较大，因此造成工程施工造价也存在明显的差异，为了全面提高桥梁工程施工质量以及控制工程施工经济成本，必须要对桥梁施工组织设计方案进行合理选择，必须要充分考虑到各种外部因素以及生活条件等方面因素的影响，对桥梁施工组织设计方案进行合理规划与完善，保证后续桥梁工程施工的顺利开展。
2.2桥梁施工管控工作策略
2.2.1施工安全管控工作策略
在桥梁项目工程建设施工当中，相关施工人员必须要全面加强安全管控工作意识，对桥梁工程施工当中存在风险性问题进行重点把控。在具体工程生当中可以从以下几个方面来加以落实：首先，需要对工程施工现场各工作环节人员展开针对性管理和控制工作，需要以安全为基础全面提高工程施工质量，要周期性开展一些必要的安全教育活动，帮助工程施工人员建立起相应的安全防范工作机制，要求工程施工单位全面加强安全施工宣传活动，对传统安全管控工作中存在的各种问题进行全面解决，保证工程建设施工的整体安全性。
2.2.2工程施工成本管控内容
首先，在桥梁工程施工准备阶段，相关工程施工单位必须要严格依照工程施工图纸要求和招标文件要求，对各项施工组织计划工作进行分析，同时要对每一个施工环节的关键性技术控制要点加以明确，建立起更加科学完善的工程施工成本管控机制，充分实现工程建设项目施工的全过程成本管理工作，为后续的项目工程建设施工打下良好的基础[3]。
其次，要建立起桥梁工程施工质量检测和质量控制工作规划，对每一个施工环节的质量控制要点加以明确，同时要明确工程施工质量检查点位，明确桥梁工程项目建设工作目标与要求。在工程施工现场可以采取施工旁站监督管理工作方法，对桥梁工程建设施工的基础平整程度、基础承载能力，以及整体结构稳定性等多方面问题进行监督和管理，有效提高桥梁工程项目建设质量和经济效益。
2.2.3桥梁工程施工进度管控
在桥梁工程项目建设施工进度管控工作中，相关工程施工管理工作人员，必须要全面做好工程施工预测工作，同时采取针对性的工程施工措施来加以解决，有效避免各种施工环境因素以及人为性因素对工程施工进度产生不良影响，需要合理调整工程施工计划和施工时间，对每一个阶段的项目工程施工目标加以实现，提高工程施工进度管控工作的有效性，避免出现工程施工周期拖延问题。
3.结语：
综上所述，在桥梁项目工程建设工作当中，施工单位必须要全面做好工程施工组织工作，需要对每一个重点施工环节质量进行严格把控，制定出更加科学合理的工程施工管控工作策略，有效解决工程施工存在的施工质量、施工安全以及施工进度等方面的影响问题，全面提高桥梁工程组织设计的科学性与合理性，提高工程施工的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]王淑芳,张贵宏.公路桥梁施工组织设计和施工管理策略分析[J].农村经济与科技,2020,31(22):51-52.
[2]贾晓雷.桥梁施工组织设计及施工管理有效策略分析[J].工程技术研究,2019,4(04):186-187.
[3]公捷.影响市政道路桥梁施工技术的因素及相应对策[J].低碳世界,2019,9(01):232-233.