陈祖槐
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摘要：道路桥梁工程是市政工程中工序较为繁杂的项目类型，需要耗费较长工期，因此在道路桥梁工程建设过程中要加强监督管理，围绕工程项目特点进行工艺创新，并加强工程施工体系建设，落实责任制度，实行激励政策，从而提升施工队伍综合素质，促进桥梁工程的健康稳定进展。基于此，文章就道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施进行探究。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；现场管理
引言
近年来，随着我国社会、经济的高速发展，我国城市建设进程逐步加快，城市各项基础设施也逐渐趋于完善，在此背景下，城市交通事业呈现出蒸蒸日上的发展状态，城市道路桥梁施工规模和施工数量亦不断扩大，对于协调各个城市之间的经济发展和贸易沟通以及推动城市化的发展都起到不容忽视的作用。其中，城市道路桥梁施工过程中，其施工质量的控制与管理是其重要内容，严格控制和管理城市道路桥梁施工质量，是提升施工企业经济效益和社会效益的根本途径，同时也是城市化建设的必然要求。基于此，对城市道路桥梁施工质量的控制与管理进行探究，具有重要的现实意义。
1控制和管理城市道路桥梁施工质量的重要性
就城市道路桥梁工程来说，其施工管理具有一定的繁琐性和复杂性，现阶段来看，工程管理实施过程中还存在着较多不足之处，这也一定程度上遏制了工程项目施工质量的提升。只有有效控制施工过程中出现的问题，才能为工程项目的有序实施提供坚实保证，此外还需要促进相关管理人员的素质水平有效提升，从而能够使其道路桥梁提供更加优质的服务。针对于道路桥梁建设而言，管理人员的能力会对道路桥梁建设质量产生极大程度的影响，同时也会一定程度上影响施工企业的信誉度，因此，有效控制道路桥梁建设质量是非常重要的，其不仅仅能够促进建筑质量的有效提升，还能够为施工现场的安全性提供坚实保证，从而能够最大程度上提升施工企业的社会效益和经济效益。
2市政道路桥梁施工要点及现场管理
2.1优化创新混凝土施工技术
优化创新混凝土施工技术，科学划分混凝土等级，针对混凝土易出现的问题进行解决方案制订和措施改进。根据混凝土材料在桥梁道路工程中的应用方面可以进行不同等级的划分，精确水泥和水灰的占比，从而实现不同承载等级的划分，实现材料的高效利用。在进行混凝土搅拌和钢筋混凝土浇筑的过程中，要注重混凝土的融合程度，采用先进的搅拌技术，提升混凝土材质的均匀度，并在进行混凝土浇筑成型的过程中，开展精细化工序施工，避免气泡的产生，提升混凝土的强度和承载力。因此，采用隔热的方式进行混凝土工序制作，避免因为温差较大产生爆裂，延长混凝土的使用寿命。
2.2完善施工管理制度
施工管理制度主要需构建施工材料进场管理制度、施工管理现场制度，首先道路桥梁施工期间应使用各种材料加强基础建设，做好道路桥梁施工准备阶段材料选择工作，材料选择阶段施工企业对于原材料进场规定、检测规范要求较高，需要有效控制道路桥梁原材料质量、规格及数量等。
2.3做好道路桥梁工程施工材料与设备的质量控制
材料和设备道路桥梁工程施工的重要基础同时也是进行道路桥梁工程施工质量管理的重要对象，因此提升质量管理水平、提高控制措施力度必须应该从材料和设备层面入手加以强化，这是道路桥梁工程施工实践中提升管理和质量水平的又一关键所在。首先，应该从道路桥梁工程施工的采购、供应环节入手，明确国家与行业关于材料和设备的标准，通过联系多家道路桥梁工程材料和设备供应商，系统对价格、质量进行对比和评价，保证采购材料和使用的设备要满足道路桥梁工程施工质量要求和技术标准。
其次，管理工作应该向道路桥梁工程施工材料和设备采购人员覆盖，对其进行有效监管，避免在购买、存储和应用发生偷工减料、以次充好等现象的出现，一旦发现这种现象对相关负责人予以严格的经济处罚和纪律处理。最后，质量管理人员应该结合道路桥梁工程施工实际对材料数量、设备性能、使用状态进行监督和管理，使其与施工所需相契合，特别要重视不同环节中应用到的不同材料、工艺和设备，在操作和管理的层面上实现施工材料和设备的合理配置，使道路桥梁工程施工效率得到进一步提升，让道路桥梁工程施工质量得到进一步保障。
2.4保证施工安全
对于道路桥梁工程项目的建设而言，要想提高工程建设的安全程度，应改变传统的施工管理理念。对于企业的发展要不断提高管理工作的水平，须消除传统观念所带来的影响，通过改变传统的管理理念，不仅能提高施工管理工作的水平，也能促进企业健康稳定的发展。在安全管理工作进行的过程中，首先，设立专业的管理部门，通过该部门对现场存在的隐患问题进行定期的排查。其次，根据相关制度和规范的要求，制订合理的安全制度并对人员进行培训，不断提高施工人员的安全施工意识。再次，在施工现场要建立健全安全施工管理制度，利用该制度对人员的工作内容进行约束和管理。最后，制订奖励和惩罚的制度来提高工作人员的积极性，对违反规定人员进行惩罚，以此来保证施工人员能严格按照规范要求进行施工操作。
2.5做好道路桥梁工程竣工验收的质量管理
作为道路桥梁工程施工质量管理与控制工作要有全过程的思考维度，要将施工质量管理与控制的重点外延到道路桥梁工程的竣工验收环节，这样才能更好地实现对道路桥梁工程建设整个质量的全面管理与全过程控制。作为施工方，质量管理工作与控制体系要为道路桥梁工程竣工提供详实的过程记录、技术资料、施工文件、监理信息、材料数据、构件质量等相关内容与基础资料，使竣工验收单位能够有效把握道路桥梁工程施工的过程、细节、关键，这有利于理顺好竣工验收过程中质量管理与验收工作之间的关系，将施工质量纳入系统性、科学性的控制体系之中。作为道路桥梁工程质量管理单位要与施工方展开全面合作，全面对道路桥梁工程各类数据和信息进行严格审查和系统评估，并针对性地提出整改意见，采取多角度整合和过程性优化的策略提升道路桥梁工程竣工验收工作的质量管理水平。在竣工验收环节中道路桥梁工程建设方也应根据设计、规范进行质量管理工作，采取工期控制、成本控制相结合的方式准确地表达道路桥梁工程质量管理的目标，为提升道路桥梁工程建设质量和科学管理提供操作性与导向性基础。
2.6重视环境保护
在实际的道路桥梁工程项目建设的过程中，需重视环境保护工作，根据相关法律法规的要求，结合项目建设的实际情况，进行具体的分析，制订合理的环境保护措施，这样能够保护施工周边的植被环境，保证现场的建筑垃圾能够及时清除等，促进工程项目建设的顺利进行，提高项目建设的整体质量。在施工过程中，如涉及居民区域，需根据实际情况采取防噪减噪的措施，尽可能地降低对周边居民生活生产所带来的影响。
结语
道路桥梁工程作为主要的市政工程项目，是城市化建设连接的重要基础要素，因此道路桥梁工程质量对社会发展具有重要影响。加强道路桥梁工程管理体系建设，从施工企业内部进行架构管理，通过完善规章制度约束施工人员行为，落实责任制度，激发施工队伍的责任意识，从而促进工程项目按照工期稳定进展，提升工程质量。针对现代化工程项目特点进行绿色环保技术的应用，通过数据化管理实现工程精准定位，进而促进市政工程的可持续发展。
参考文献
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