分析高层建筑设备的日常维修与管理优化

发表时间:2021/3/11   来源:《城镇建设》2020年33期   作者:张东升1 郭艳艳 2
[导读] 中国的工程建设发展迅速,项目数量每天都在增加,对建筑设备的需求也在增加。
        张东升1  郭艳艳 2
        1漯河市市政建设集团有限公司 河南 漯河 462600;  2漯河市自然资源和规划局 河南 漯河 462600
        摘要:中国的工程建设发展迅速,项目数量每天都在增加,对建筑设备的需求也在增加。工程建筑设备科学管理对降低企业成本,确保工程建设质量和数量有序发展的重要性日益增长。基于此,以下对高层建筑设备的日常维修与管理优化进行了探讨,以供参考。
        关键词:高层建筑设备;日常维修;管理优化
引言
        目前在建筑施工建筑设备安全管理工作方面存在诸多不足,难以有效控制建筑设备的安全性,对整体工程的施工建设安全造成危害。因此在施工企业实际工作中,应该结合施工建筑设备的安全隐患问题的发生规律与特点,针对性开展安全管理工作,从根本上提升建筑施工建筑设备的安全水平,满足当前安全使用的根本需求。
1工程建筑设备管理的重要性
        最近几年,我国的工业市场经济不断的快速健康发展,我国的工业水平也稳步前进,我国各行各业都处在一个黄金阶段。虽然我国许多企业在应用建筑设备的时候,提高了其工作效率,并且许多企业的国际市场地位与竞争力也大大提高,但是这些在一定程度上也给工程机械企业的生产管理和经营带来了许多问题。所以我国的相关企业应该进一步的提高对工程机械企业设备成本管理的重视,在日常生活中,要对工程机械企业设备进行定期的检测与维护保养,提高工程建筑设备的管理质量,使工程企业的生产和经营管理得到进一步的提高。企业降低工程阶级设备的成本,在一定程度上对工程机械企业的生产和经济效益也带来很大的影响,并且可以提高企业的国际市场地位减少它在国际市场中的竞争力。在汽车行业应用工程建筑设备管理比在一定程度上降低了汽车成本,提高汽车企业的经济效益,促进汽车行业的发展。
2高层建筑设备日常维修与管理存在的问题
        2.1维修管理升级市场化运作不足
        当前企业的机械动力设备维修大都是通过维修部门的专业人员来推进的。由于维修出现的故障及问题没有规律性可言,因此维修部门每日的工作量无法衡量,这就导致了长期以来维修部门的薪酬固定,没有完善的绩效考核的调薪制度。另外很多企业在成本预算时忽略了对机械动力设备零部件更换的环节,导致故障产生后无法及时的跟进采购,多部门协调报批的制度约束了机械动力设备维修的效率,也影响了正常的生产效率,直接降低企业的经济效益。在这种工作状态下,很多维修人员都没有积极的工作态度,甚至会采用大量兼职的方式缓解自身的经济压力,对提高企业的维修质量,提高管理水平都有较大的影响。
        2.2缺乏重视
        部分工业生产企业上级人员一味追求经济效益的实现却忽视了对于最重要的生产建筑设备的维护保养工作,将人员都使用在其他部门,不注重对于建筑设备管理部门工作的监督管理。上级人员对于建筑设备的维护保养都不重视,工作人员更是不上心,即使有专门的建筑设备管理部门,但相关人员缺乏相关有效监管措施,对于自身工作的实施缺乏自觉约束,工作期间态度不认真,得过且过,不能达到及时维护保养器械和发现器械潜在的故障问题的要求,严重阻碍了企业对于建筑设备的维护保养的进程,使得建筑设备在生产中频繁出故障,不利于企业高效率的生产实现和经济效益的提升。
        2.3维修管理中的工作要求不完善
        对于企业而言,不断的提高生产效率,降低生产成本是最重要的管理内容之一。

机械动力设备维修是一项非常耗费财力与人力的工作,为了尽可能的保障企业的生产安全与生产稳定性,维修工作必须有完善的工作制度与细则要求,但是当前大部分的企业对机械动力设备维修都停留在任务驱动,结果导向的模式管理层面,要求维修人员尽可能的避免机械动力设备的故障发生,对于已经产生故障的设备要尽快进行维修,在最短的时间内确保社会恢复正常。而对于维修的过程并没有严格的要求,这也导致很多员工因为不正确的操作以及设备在使用过程中没有严格按照安全生产的要求进行运转等,加速了设备的老化与损害,提高了企业的维修成本,企业只是一味的进行设备的维修却忽略了对故障原因的追查,也在一定程度上增加了生产成本,降低了企业的市场竞争力。
3高层建筑设备日常维修与管理措施
        3.1提高工作人员技能水平
        企业应当培养工作人员的忧患意识,让工作人员可以始终保持着严谨认真的态度对待设备的口常维修以及管理工作需要在理论层面教育职工,之后再采取实践的形式,把理论和实践相融合,组建高素养的设备维修以及管理团队通过该种模式来提升工作人员的技术水平以及安全认知意识,实时的去开展查核的训练活动让其可以依照秩序,有目的化的开展各项设备维修与管理工作,培养工作人员的自主管理意识,打造出更具平衡性的企业经营管理模式利用好先进的设备以及系统的帮助工作人员开展设备维修与管理等各项工作,发挥出技能的优势注重业务方面的交流,使得工作人员通过交流的形式更好地明确企业自身发展的优势以及短板性的问题,达到取长补短的目的,将团队的管理优势更好地展现出来企业还需要加大对人员的管理力度,定期的培养工作人员的口常维修以及管理的专业知识技能,从源头上,提升工作人员操作设备的能力,并把培训活动放置到职业素养教学模块当中,端正工作人员参与其工作的态度,给设备维修以及管理工作的开展尊定一个坚实的基础。
        3.2规范使用方法
        企业的生产过程中专业建筑设备的使用需要对其使用方法有一定的制度规范。工业生产过程中使用器械较多,不同器械使用方法和使用目的都存在差异,工作人员在实施设备器械的使用中应严格按照器械设备的使用方法和相关规章制度规范使用方法,严格按操作规程使用机器设备。在进行建筑设备工作过程中需要操作人员随时在旁边管理器械的正常运行,严格管理电柜,分线盒等辅助基础设备的工作状态,在使用完相关建筑设备后要对器械实施清洁整理,做好维护保养和查验器械零件和工作状态是否正常,定期检查设备的装置,调整机械的零件,及时发现潜在的故障问题,关闭好电源,将相关器件都放置回归原位,在更换工作人员时做好交接工作,时刻明确器械的工作状态,定时给器械加油润滑,同时工作人员在离开生产车间时避免突然断电对机械造成损害,全方位保障器械设备的正常工作,促进企业生产的高效率得到保障。
        3.3保障零部件的供应状态
        在购进设备零部件的过程中,企业需要对项目的实际需求进行探究,结合该高层建筑项目的施工诉求,购进设备零部件,严苛的要求设备的品质,合理的调用设备零部件,让设备零部件的效果可以更好地发挥出来,同时还需要尽可能的延长设备零部件的使用年限,避免其设备零部件在应用时期出现磨损等的问题相关人员要针对建筑工程建筑设备进行巡查工作,对每一种建筑设备进行编号和分类,更好地进行建筑设备的储存和存放。
结束语
        建筑施工建筑设备的安全管理非常重要,合理开展建筑设备安全管理工作,不仅能够提升工程质量和安全性,还能有效预防成本损失问题。因此,在实际工作中企业应该强化建筑设备安全管理力度,制定完善的制度,做好各种建筑设备的安全管理工作,有效开展维护和保养活动,共同努力维护建筑设备的安全性。
参考文献
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