浅谈煤矿弱电维修与管理

发表时间:2021/3/11   来源:《城镇建设》2020年33期   作者:宋凉亭
[导读] 在煤矿的安全生产中,弱电主要设备的控制,大多数大型设备的控制核心都采用弱电进行控制。
        宋凉亭
        四川达竹煤电(集团)有限责任公司斌郎煤矿  四川 达州 635756
        摘要:在煤矿的安全生产中,弱电主要设备的控制,大多数大型设备的控制核心都采用弱电进行控制。弱电是煤矿机电设备的中枢神经,有着举足轻重的作用,对弱电的管理和维修及维护提出了很大的考验。特别是大力发展机械化、自动化、智能化煤矿的今天,弱电的管理和维护显得尤为重要。因此好的管理和维修,矿井的安全生产有着非常重要的意义。
        关键词:弱电;管理;维修;设备
        近年来,随着煤矿机械化程度的加大,随之而来的是机电设备维护上突显了很多的问题,特别时煤矿弱点方面的维护管理还存在很多的不足。弱电对于现代煤矿来说有着举足轻重的作用,弱电的良好管理与维护将会对矿井正常的安全生产和生产成本上有较大的提高。例如现代煤矿采煤机所使用的控制核心PLC(可编程控制器)、控制模块等,在煤碳生产中起做控制大脑的作用。现代煤矿企业对操作者技能和管理者的管理水平的要求也越来越高,稍不留神就会因为生产设备链中的某一环节的一点“小问题”而影响生产,甚至造成安全事故,严重者威胁到企业、职工的生命和财产安全。因此,只有一丝不苟的贯彻、执行机电设备管理精细化的方针,从每一个细小环节去加强管理、规范操作、科学运行,加强弱电管理与维护。才能有效提高设备开机率,更好地服务安全生产。下面谈谈弱电维修与管理的几点看法:
        1 弱电维修的方式
        (1)故障维修。又称事后维修,是指设备发生故障后立即停机进行维修的方法。
        (2)定期维修。又称预防维修或计划维修,是根据固定的设备运行时间或当量时间间隔进行维修,不论设备状态如何,到一定时间后便停机维修的方法。
        (3)改进维修。又称技术维修,是通过根本原因分析和采用新技术,实施改进设计和技术改造,从根本上改进设备性能的维修方法。
        (4)状态维修。又称预知维修,是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,判断设备的异常,预知设备的故障,在故障发生前进行维修的方法。
        2 弱电维修与管理的对策
        (1)改进弱电维修管理的方式,加强煤矿弱电设备使用和维护的管理。在现有条件下。煤炭生产企业应当高度重视对设备使用、维护、修理人员技能和素质的培养,进一步完善包括保养、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和生产的制度。煤炭企业完善维修决策,健全设备管理的规章制度并严格执行;选择包括事后维修、预防维修、计划预修和状态维修等合适的维修方式,逐步形成具有煤矿特色的科学的新型维修管理模式。


        (2)设备维护检修制度。维护管理制度应以设备使用说明书为基础,设备运行档案为依据,根据零部件的使用寿命而制定的定期计划检修制度。计划检修是检修工作的重点,管理工作应主要放在计划检修上。
        (3)加强机电设备的更新改造。①设备的更新。采用在技术上比较先进、使用操作上比较方便、经济上比较合理、管理上比较先进的新型设备替代原来使用的老设备。②设备的改造。主要先对设备的结构作局部改进和增加新的零件和各种装置。
        (4)企业设备维护管理。设备管理是企业管理最重要管理之一,通过加强设备维修管理,使其充分发挥效能,不断改善设备技术状态,延长使用寿命。
        (5)加强人才培养。有针对性的对弱电技能人才进行培养和聘用。一方面加强内部设备维修工在弱电技能方面的培训;另一方面加强在弱电方面有长处的技能人才,提升煤矿企业在弱电方面的维护、维修力量。
        3 机电设备维修管理的几点原则
        (1)“机电无小事”,由于煤炭生产过程中的特殊工艺和流程,导致正常的生产都是“流水线”作业,而且现代煤矿中,煤炭生产对设备的依赖程度越来越高,在这样的生产“流水线”中,一旦一台设备,哪怕是关键设备的一颗二极管的烧毁都有可能引起全线停产。所以不能认为机电设备的一个小零件是“小事”而放松对机电设备的维护。
        (2)设备大修是机电设备的第一生命。重复使用的机电设备,在使用完一个周期后要进行大修,然后重新投入使用。大修设备必须结合多年检修经验制定详细、科学、全面、合理、完善的检修细则目录,并据此逐条实施,才能使机电设备始终保持良好的运行状态,更好地服务生产。
        (3)“不打无准备之仗”。设备安装前首先要对所安装设备的性能,技术参数结合使用的要求、环境做一个全面的论证和了解,看是否可行;其次要对安装过程的顺序、工艺、注意事项做好预案并贯彻、落实到参加安装的每一个人,从而保证安装的正常、有序进行。
        (4)重视日常维护。设备的日常运行情况是维护、保养的第一手资料,如平时设备检查的电流、电压等数据的反映了设备的运行情况,可为设备管理、维护、检修提供了可靠依据。
        总之,要做好机电管理工作,就要把精细化管理当成一项使命去研究、去实践、去完善,精细化管理成为机电设备维修管理人员的习惯,成为企业降低成本、争创效益的一件法宝。
参考文献:
[1]邱伟,邱丰?.针对矿山设备维修谈几点构想[J].资治文摘(管理版),2010.11
[2]张龙佳、煤矿机电设备维修管理模式初探[J].煤矿机电设备维修探究(中旬刊),2007.9。
[3]煤矿安全规程]2016年10月1日起施行。
 
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