齐祖羽
温州广德建设有限公司
摘要：随着国民经济的不断增长和现代化建设的不断加快，对建筑业的发展来说，这不仅是第二次机遇，也是一个非常重要的挑战，尤其是建筑业近年来取得了非常好的成绩，问题越来越多。在一定程度上，我国建筑业的发展起步较晚，没有相应完善的质量管理体系和控制措施。尤其是随着科学技术的不断发展，施工技术越来越重要，因此建筑行业需要不断完善应用的施工技术和质量管理措施，需要建立完善的体系，使施工过程中的每个环节都得到很好的控制，从而使建筑行业不断发展。
关键词：建筑范畴；施工质量管理；方法；控制策略
1建筑工程质量管理的主要问题
1.1人为问题
对于建筑行业的具体建设，人在其中起着关键的作用。在一定程度上，人的主观能动性在其中起着重要的作用，它会直接影响建筑工程的质量。由于项目从最初的规划到最终的验收都会涉及到，所以建设项目的整体性非常强，而且有一句老话叫“千里之堤毁于蚁穴”，所以建设项目的每一个环节都需要在实际施工过程中严格控制，只有这样，建设项目的质量才能得到相应的保证。在施工过程中，必须建立相应的质量改进体系，因为只有这样，施工才能顺利进行。另外，施工人员素质参差不齐，因为每个人的文化素养、思维方式、技术素质等方面都有明显的不同。根据相关数据的调查报告，人为因素约占施工事故的80%。基于此，有必要加强建设项目参与者的管理，特别是在建设项目质量控制过程中，从而保证建设项目的质量，有效提高管理水平，为今后的建设项目管理积累丰富的管理经验。
1.2材料问题
施工过程中会用到大量的建筑材料。俗话说，“巧妇难为无米之炊”，建材的重要性不言而喻。建筑材料必须在施工项目实施过程中做好准备和管理。因为在具体的施工过程中，不仅施工材料数量多，而且品种和种类也多，在配置上存在不均匀的现象，所以严格管理施工材料是施工过程中的基本要求。特别是建筑材料对于工程结构的安全性。因此，有必要在确保建筑工程安全的基本前提下，进一步加强建筑材料的质量管理，以提高建筑工程质量。
1.3设备问题
建筑工程施工除了需要大量的人力资源和材料外，还需要应用大量不同类型的机械设备。特别是现代信息技术的不断发展，对工程机械设备的应用提出了新的挑战。在建筑工程的具体施工过程中，为了使每个施工人员都能正常操作和使用所应用的机械设备，建筑工程必须使施工人员对机械有一个全面的掌握，这样在实际施工过程中相应的低级错误就不会对建筑工程的各个方面产生负面影响，建筑工程中应用的机械设备要合理选择，不能随意选择。这样，不仅可以相应地保证建筑工程的施工质量，而且可以将建筑工程的相应成本控制在最低范围内。同时，要加强对建筑工程中使用的机械设备的管理，定期维护，及时解决问题，有效避免机械设备对建筑工程造成的延误。出现故障的机械设备不得投入生产，必须修复。恢复正常后，可以投入建筑工程生产，从而保证建筑工程的施工质量。
2施工质量管理的基本状况
从某种意义上说，在我国建筑工程质量逐步发展的过程中，建立了一系列质量管理措施。但是，与发达国家相比，法律法规仍然存在一些漏洞，导致一些不良建筑企业有漏洞可钻，从而对建筑工程的施工质量产生非常重要的影响，甚至对人民生命财产安全构成非常严重的威胁。主要问题如下。
2.1承包商
在建设项目的具体施工过程中，大多数施工企业不是由一个单位独立完成建设项目，而是根据建设项目不同时期的需要，将建设工作承包给相应的建设单位，导致整个建设项目质量参差不齐[1]。
2.2施工方
在建筑工程的具体施工过程中，大多数不良施工单位为了获得更多的经济效益，采取忽视质量问题的态度，在实际施工过程中把建筑材料的不合格部分应用到他们身上。
2.3质量检验部门
在建筑工程的整个施工过程中，没有完善的质量监督管理体系。在检查工程质量的过程中，由于各种利益关系，会推卸对质量漏洞的责任，造成无法及时解决的质量问题，严重影响建筑工程的工期和质量[2]。
3提高施工质量的方法和控制策略
3.1质量管理意识的创新、科学化和合理化
创新建筑工程质量管理意识，需要对其进行科学的指导。在建筑工程质量管理的具体实施过程中，必须通过科学合理的方法进行有效管理[3]。此外，有必要全面提高对建筑工人管理和控制的认识。毫无疑问，学习建设项目质量管理的知识是非常必要的，它对整个建设项目有着非常重要的影响，因此必须得到高度重视。
3.2实施现代质量管理模式
在建筑工程施工质量管理过程中，会受到很多因素的影响，其中管理形式的影响很大。因此，有必要全面提高建设项目的整体施工质量管理。具体措施如下。一是要引进国内外先进的施工质量管理体系，结合实际需要，对良好的管理模式进行一定程度的调整，使其成为自身施工企业发展中重要而有效的施工质量管理模式，创新现有的施工质量管理体系，实现与时俱进的发展模式。第二，除了提高建设项目的施工质量管理，还需要逐步升级其他行业，应用先进技术，全面提高建设项目，主要是建设项目的质量和安全性能[4]。第三，施工企业内部员工必须严格管理，让员工明确认识到自己的责任，才能保质保量地完成工作。
3.3加强施工现场材料管理
在施工过程中，原材料的应用至关重要。由于原材料质量对建筑工程质量有很大影响，为了保证建筑工程的整体质量和安全，建设单位必须在建筑工程施工过程中严格控制原材料的质量和应用。首先，在采购原材料的过程中，一定要全面掌握原材料市场的建材信息，才能进行有目的的采购，采购的经济成本才能得到很好的控制[5]。在掌握原材料市场信息的过程中，既要做到物美价廉，也要和商家达成长期合作，让有缺陷的原材料出现后，及时联系商家更换或退货，防止施工过程中出现劣质产品；其次，在原材料的验收和检测过程中，必须采用细致的方法，严格遵循施工原材料检测标准，不仅要严格检查质量和数量，还要保证后期的应用，确保后期的应用过程中不会出现问题；最后，在施工现场收集原材料的过程中，要根据实际需要合理应用，不得随意应用[6]。
3.4施工技术创新
随着建设项目的不断发展，大量先进的施工技术将被应用于建设项目中。由于传统建筑工程中应用的施工技术非常简单，随着社会的不断发展，需要不断创新施工技术，并进行相应的施工质量控制。只有这样，建筑工程的质量才能得到相应的保证。施工人员的施工技术升级是施工技术不断创新的需要。并创建相应的信息管理平台，以便在施工技术创新和管理过程中做到理性。建筑企业在创新信息技术的同时，还需要应用信息设备，从而提高建筑工程的整体质量，不仅提高了质量，而且相应地提高了建筑工程的施工效率。因此，有必要对施工工艺进行创新[7]。
3.5提高施工人员的综合素质
在施工过程中，施工人员可以发挥关键作用。施工人员的素质在一定程度上得到了全面提高，在建筑工程质量管理中可以发挥至关重要的作用。其中最重要的是提高施工人员的素质，施工人员在施工过程中要尽职尽责，负责任，才能进一步加强施工质量。提高施工人员素质的主要途径是与专业机构合作，让员工定期接受培训；此外，我们还可以聘请专家在企业进行定期培训，并派遣优秀员工出国留学。通过采取各种措施，可以全面提高员工的综合素质，通过在文化素质和技术方面采取多样化的措施，最终达到提高建筑工程施工质量管理的目的。
4结束语
目前，中国经济处于发展的上升阶段，城市建设非常重要。因此，在建设城市建设项目的过程中，必须有效解决各方面的问题，尤其是施工质量管理方面的问题。针对各种实际问题，必须有针对性地采取措施，从根本上解决所有存在的问题，防止类似问题在未来再次出现。因此，可以提高建筑工程的施工质量管理，也可以促进建筑企业的发展。
参考文献
[1]周志坚.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].建筑?建材?装饰，2020（8）：25-26.
[2]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施，2020（1）：117-118.