陈晨
湖南五岭建设项目管理有限公司 湖南.郴州 423000
摘要：土建施工是比较关键的环节，这个环节一旦出现问题，对于后续的施工及整体项目质量形成安全威胁。由此可见，采取科学有效的质量控制措施，对事前、事中与事后的质量严格控制，才能确保土建工程质量。
关键词：建筑；土建；监理；质量；控制
引言
土建施工过程涉及到很多方面，期间会出现一些安全隐患和质量隐患。如果不在第一时间进行有效的解决和处理，将对整体项目质量产生影响，严重时甚至会导致安全事故的发生，对人们生命财产造成损失。施工监理工作需要全面做好工程控制工作，对工程建设中存在的问题进行管理与解决，确保项目施工进度及质量。同时土建项目还会受到外部因素、施工工艺因素及人员行为影响。质量监督工作需要做好整个工程的全方位、多角度的控制工作，确保整体施工质量。
一、监理在建筑工程土建施工中作用分析
（一）提高建筑工程项目的综合利益
监理在整个建筑工程建设过程中起到监督管理作用，维护工程质量，对于不符合施工标准及质量标准的施工进行纠正，监督施工方采取合乎标准的施工方案及技术，确保工程质量。在一定程度上减少建设项目的质量隐患，提高整体项目综合经济利益。另外，工程监理人员在实际监理中，要严格按照工程的具体标准和质量要求，更好地保证施工作业的安全性和正确性，帮助相关人员做好本职工作。对所使用的各种设备、原材料等进行记录和管理，以便将来进行更多方面的审查和检索。
（二）促进施工质量管理的规范性
土建施工在实际操作中常受到外界因素影响，导致施工进度达不到预期目标。在这种情况下，土建施工技术和施工工艺很难达到标准化和标准化的要求。另外，施工人员众多，其专业水平相对较低，施工中的许多安全隐患不能被及时发现，导致施工质量的下降。在建筑工程的实际施工中，监理部门主要负责整个施工过程的审核和监督，并定期对施工现场进行检查，检查施工人员的施工方法是否规范，不规范行为要及时纠正，保证工程建设的整体质量。
二、工程监理日常工作过程中需要遵循的基本原则
（一）权责共同原则
建筑工程现场监理需要承担与业主建立的权利和责任，监理是现场工程监理的权利和责任主体，是业主对于监理单位的授权，这些内容都一一在合同里规定与约束监理单位的不作为，双方人员应按照合同内容进行展开工作，实现权利和责任的共同目标。
（二）归纳效益原则
监理工作其目标是与业主方相一致，综合考虑项目经济效益及社会效益，以高度责任心对待监理工作，根据国家相关法律法规及标准，为业主实现最终的建设目标，提升项目的经济效益及质量。
（三）公平独立原则
土建项目中，监理工作师需要尊重科学及事实，组织协调好各方工作，维护双方合法权益，在明确合同权责的基础上，坚持公平、独立原则。在实际工程建设中以事实标准执行，致力于高质量土建工程项目。
三、土建施工中监理管理的重点
（一）严格检查施工使用的材料
材料的质量对建筑工程施工的质量有很大影响。建筑用的材料越好，只要采取科学合理的施工工艺，其工程质量就越容易得到保证。因此，对于监理部门来说，必须严格检查施工单位使用的建筑材料是否符合施工标准。只有合格的建筑材料才能进入施工现场。施工材料运至现场后，监理人员应做好相应记录及抽检，其目的是防止不合格材料的来源被发现。
对于建筑材料的验收，这是一项非常复杂的工作。在这个时候，我们要想更好地完成这项工作，就需要相关管理人员有足够的责任心和耐心。建筑材料的实际检验必须按照相关标准进行，这样可以更好地保证建筑的整体质量不受材料问题的影响，在一定程度上可以促进建筑工程的顺利竣工。
（二）制定明确的质量管理目标
监理目标对监理人员在实际施工过程中的具体工作内容和参与程度有很大影响。签订合同后，监理单位首先要明确的是监理目标，制定的监理目标必须符合我国行业标准和相关法律法规。
通过细化立项目标，可以更好地实现整个项目的立项目标。细化时要细化到个人，让每个监督员都能明确自己的职责，从而保证监理工作的质量。
现阶段，许多监理单位在细化目标时不负责任或有疏漏，导致无法按相关节点或规范进行施工，最终严重影响监理目标。因此，监理人员要明确各阶段工作的意义、内容和重要性，积极负责地完成监理工作。
（三）施工方式和施工人员加强管理
施工人员是影响质量的因素之一，监理人员对于施工人员的专业水平及工作经验应注重。在实际施工过程中，一般需要大量工种相互配合。在这个过程中，任何一个工种出现质量问题，都会影响到整个施工情况。因此，相关施工人员必须在实际施工前接受相关培训。要充分认识建设中的重点和难点。掌握施工工艺和施工工艺，熟悉施工质量的具体要求。
在实际施工中，监理人应确保有关施工人员的施工方法能满足图纸和技术要求，特别是在一些重点、难点问题。监理人员在实际审核中应确保施工组织和方案的科学性，以更高的质量和效率完成相关的施工监理任务。
四、质量监理与管理方法
（一）事前控制
土建施工中使用的材料、试件、构件在进入见证取样前，应送专业机构和部门进行检验。对每一个关键工序和关键难点进行现场监督，及时发现和纠正一切违法操作，对可能产生的安全隐患消除在萌芽之中，防止质量问题的发生。检查承包商制定的质量保证体系和管理体系的实际执行情况。当发现施工与管理人员的自身的资质达不到工程要求，应立即更换。检查施工机械设备的设计、调试和运行情况，明确常用设备的实际备用情况，避免机械设备问题对工程质量的影响。检查分包商的资质，确认其是否能满足工程要求。如果分包商不符合要求，应立即更换。
（二）事中控制
积极配合承包商改进过程控制，确定质量控制要点，及时对承包商提交的资料进行审核。监理工程师应对承包人提交的各项检验评定资料进行审核，符合实际要求后签字确认。监理方组织全体监理成员对承包方所提交的质量检验资料进行审核查验，针对施工中所存在的质量问题，监理方第一时间发出整改通知，并监督承包方进行整改，直至质量合格。发现质量安全隐患时，应暂停施工，监督承包方整改并复查，合格后方可进行后续的施工。
（三）事后控制
监理工程师组织各专业监理人员，依据当前的法律及技术规范、施工合同，对承包人提供的工程竣工资料进行严格审查，同时做好质量验收工作。发现问题应立即督促承包人整改。整改后，由项目主管在检查申请表上签字。监理单位应积极参与竣工验收工作，提供完整的监理资料。 针对所发现的问题应限期整改，复查合格后确认无问题，再签字。对必须返工或加强的问题或事故，由主管责令工程承包人提交调查报告，并制定处理方案。项目针对问题进行全程跟踪检查，并对业主方进行书面报告，在这期间，监理单位应安排专人对业主提出的各种质量缺陷进行检查和记录，并对承包人修复后的工程施工质量进行验收。
（四）工序控制
这项工作要从源头抓起，严把质量监督管理的重点，对重点部位进行现场监督。工序作为施工建设过程中的重要组成部分，每个工序的质量对后续施工的质量都会产生影响。对此，我们首先要明确工序数量，对重要工序进行现场监督，然后明确不同工序对应的检验责任分工及其质检点质检人员进行检查，发现问题时，立即纠正，如质量不合格，坚决返工，并确认质量合格，方可签字验收。承包人在提交施工图等文件后，根据图纸的具体要求，对不同工序和关键控制点进行现场监理，确定分级管理的具体实施方案，与承包人协商后严格执行。
五、结束语
在整个土建施工过程中，加强施工监理，提高工程质量具有非常重要的意义。由于施工涉及的内容较多，因此监理工作相对繁琐。监理部需要制定严格的监管制度，对土建工程中容易出现的问题进行一一记录检查，严防不合格的施工标准及工艺进入到施工环节，提高监理水平，确保土建项目的顺利进行。
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