马正星
伊犁双信招投标代理有限责任公司 新疆 835219
摘要：建筑工程具有一定的综合性和繁琐性,在具体施工过程中会涉及到较为繁琐的施工环节和庞大的施工任务,只有保证有足够的资金支持,才能够推动建筑工程施工作业有序开展,因此工程造价预算的作用不言而喻。目前来看,具体工程实例中常常会出现超预算问题,这也极大地影响了建筑工程施工效率和施工进度,同时也不利于施工企业控制工程造价,严重降低了施工企业的经济效益。基于此,加强对建筑工程造价预算控制问题的研究,也逐渐成为建筑行业重点关注的课题。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
1建筑工程实施造价超预算控制的重要作用
首先,可以有效控制相关的建设成本。在建筑工程进行造价预算时,相关造价预算人员会对建筑材料、建筑设备以及工程建设人员等等进行综合分析,并合理有效地预算这些成本,尽量减少不必要的成本投入,强化建筑工程施工的经济效益。此外,预算工作人员还需要结合以往的工作经验来分析施工单位实际的日工作量,在此基础上,科学且合理地制定预算计划和预算方案,最终使其满足工作的最低要求。其次,控制造价超预算有利于推动当下造价管理水平的优化和提升。工程项目成本预算会对后续成本计算过程产生直接影响,能够最大程度上控制不必要的成本浪费,最终会使得建筑施工过程以最小的投入得以实施,实现经济效益的最大化。
2建筑工程出现造价超预算的原因
2.1工程造价控制不被重视
工程造价是整体施工进程中所有成本的投入控制,造价控制就要在施工的各个环节做出详细管理,这样才能保证造价控制的效果。但是,目前的建筑工程施工对于造价控制不够重视,关注点在施工进度上,在管理中注重质量和效率,管理人员的成本控制意识不强,造成建筑工程的成本造价在各个环节都有增长,最终严重超出造价预算。这种情况的产生就是造价控制不重视造成的,环节上的缺失,容易引发工程变更,从而造成设计标准的改变,大幅度提高建设成本。而造价预算的超出会增加投资成本,从而出现工程建设的不可控,预算资金不能支撑工程建设完成,影响施工建设。工程造价要注重工程各个环节的控制,针对人力、材料、市场做综合评估,保证预算的合理性和控制的有效性,实现造价控制管理的有效落实。
2.2预算编制不合理
每一个技术工程在施工之前,都需要通过对于工程造价进行预算,来制定详细的资金预算方向。而相关的工作人员需要根据自己的专业情况和项目的具体实施来进行制定。但是许多建筑工程企业进行预算编制的时候,一方面会对于其专业人员的工作水平和能力进行考验,如果出现不严谨的工作态度等情况,那么就无法对于相关的工程造价进行合理设置,从而使得预估出现很大的问题;另一方面,一些工作人员并没有对于建筑工程进行详细地了解,对于其实际情况以及具体的问题调查得并不详细,这样都会使得在造价预算的过程当中存在着很大的偏差问题,从而无法正确体现建筑工程在施工过程中所需要的整体投资。
2.3管理与监督不到位
施工中项目经理常常不重视工程造价,他们认为工程造价只是个数字,对施工影响不大。如果施工现场管理阶段对项目成本的预算不仔细了解,就会出现人员配备和物资配置不合理的现象,这往往会引起人满为患和人员浪费物资的现象。一旦改变了建设项目,人力成本超支的现象将直接导致整个项目成本的超额预算。开发部门在项目管理方面不够科学合理。合理和科学的管理对于所有项目都至关重要。没有科学地管理,任何项目都无法顺利建设。
3强化建筑工程造价超预算管控的对策
3.1重视建筑工程造价预算编制工作
为了有效应对建筑工程超预算情况的发生,就应该科学且合理地开展建筑工程造价预算编制工作。首先,造价预算人员需要充分地了解和认识建筑项目,并对施工单位的实际情况予以深入分析和考虑,做好前期施工准备工作。
其次,需要加强对建筑工程设计图纸的研究,准确计算工程整体工作量,以最大程度减少工作误差。最后,需要有效地了解市场产品价格,对市场价格的变化情况予以及时掌握,并科学合理地调整施工的造价预算指标,使其能够进一步迎合市场变化预测要求,从而大大规避因市场价格变化情况而带来的超预算问题。
3.2强化规范管理
规范管理需要企业针对工程造价预算工作制定规范,避免出现预算与市场不符,严重低于建设成本的情况。规范管理的开展第一步要建立科学的造价预算编制,从工程设计确定需要材料质量、材料市场价格、工程机械的种类和数量、工期等,建立科学的预算制度。第二步要考虑自身的经济效益并预估出现预算差异建立预算成本。这样的规范化造价成本预算能够体现工程建设所需资金,并能发挥指导工程施工的作用,保证施工质量和进度,避免出现工程施工缺乏资金无法完成的情况。
3.3规范建筑施工工序流程
在对于建筑工程造价预算的整体环境当中,企业最为重要的一个方向就是成本控制工作。相关的造价预算人员必须对所使用的施工材料,以及具体的施工环节有着详细的分析,并且根据相关的图纸进行科学的计算,这样才可以对于施工工序进行掌握。而想要实现这一点,就必须通过施工队伍的科学规范以及相关施工程序的确定,才能保证整体施工的质量安全。并且对于造价预算人员科学掌握施工环节所需要的相关成本也能做出精准地控制。然而在建筑施工的过程当中,其具体的施工步骤是十分繁杂的。造价预算人员必须有着极其高超的技术,才可以对于施工的复杂程度进行详细地了解,并且对于施工工序进行规范。因此在实际的过程当中,就必须有着合理的工序来保证施工各个环节不会出现纰漏。而在实际的操作当中,造价预算人员应该和相关的负责人进行协调,从而能认识到施工的具体情况,并且对一些工序进行合理地调整,使其符合相关的规定和实施方法。这样造价预算人员就可以对于施工当中各个成本消耗进行详细了解。
3.4提高预算人员的专业素质
工程预算的合理性和科学性取决于预算编制人员的知识技能水平。在执行工程造价任务时,尽可能选用专业素质较高的预算人员,以合理控制工程造价。除此之外,预算编制人员需要以较高的职业道德以及责任心来完成预算编制任务,在掌握相关的法律法规的前提下,合理进行工程量计算、建材使用以及施工技术等基本知识技能;其次, 预算人员多加强学习和培训,在理论与实践相结合时,尽可能多地参加培训,以提高其专业素养;此外,在编制施工预算的过程中,要尽可能收集地质调查报告和施工图的详细信息以及可行方案。他们还应进行现场调查,并结合实际工程图和施工图进行总体布置。预算编制人员要实地考察建筑工程,并结合图纸认真分析预算使用。最后,预算人员必须对建筑工地,工地标准,市场情况和周围环境有全面而准确的了解。
3.5做好风险评估工作
风险评估工作是企业财务管理风险控制的反馈,也是企业战略发展中未雨绸缪的工作。近年来,随着我国社会主义市场经济的高速发展,国民的住房需求也日益增加,这也使得建筑企业的规模和数量不断扩大,建筑企业多面临的市场环境也更加激烈和复杂。在此背景下,建筑企业为了能够取得持续的发展,则务必要对风险评估工作加以完善。在一些主观因素及客观因素等多种因素的影响下,建筑企业的运行质量难以得到有效保证,进而大大增加了企业财务风险发生率。基于此,建筑企业务必要全面分析企业实际发展状况,并在满足企业实际发展要求的前提下,对企业风险评估工作逐步完善和优化,以有效降低财务管理风险,实现企业经济效益的最大化。
结论
总而言之,建筑工程造价超预算的控制可以有效提高工程经济效益,让工程施工得到质量和进度的保证,有助于建筑行业的健康发展。但是控制策略上要注意超预算产生的原因,在工程管理、施工等多个方面做出应对,节约施工成本,应对工程变更和价格波动,以此提高资金的使用率。但是在超预算的控制中要以质量为核心,要合理控制造价成本,不能因为超预算的控制而降低工程质量。
参考文献：
[1]蒋子豪.建筑工程造价超预算的原因分析[J].居舍,2020(25):137-138.
[2]卢斌.试析建筑工程造价超预算管理措施[J].四川水泥,2020(7):231-232.