建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

发表时间:2021/3/11   来源:《城镇建设》2020年33期   作者:孙长胜
[导读] 目前建筑工程施工技术在不断地进步,同时社会对建筑工程也提出了更高的要求
        孙长胜
        山东鸿基鼎成建筑工程有限责任公司 山东聊城 252200
        摘要:目前建筑工程施工技术在不断地进步,同时社会对建筑工程也提出了更高的要求,传统的建筑工程管理已经无法满足新形势的发展需求,建筑施工企业对建筑工程采用科学合理的管理模式,对施工管理方法进行改革与创新,保证提升工程质量,合理降低建筑工程成本。同时建筑施工企业还应该积极引入绿色施工管理思路,减少施工过程中的资源和能源消耗,并且减少污染,保护环境,促进社会的可持续发展。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
        近些年来,随着建筑工程的蓬勃发展,使得绿色管理深入人心。绿色管理是建筑工程行业发展的必然趋势,对此,建筑工程企业需要认识到建筑工程创新及绿色施工管理的重要性,并且采取可实施的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施,保证建筑工程行业的健康发展。
        1建筑施工管理创新举措
        1.1管理观念创新
        管理观念对行动具有指导意义,建设企业管理观念的创新就是思想的创新。想要保证工程管理工作的高质高效进行,就需要加强工程管理理念的创新。首先管理人员应该充分认识到管理创新的必要性,保证建筑工程绿色施工的顺利进行。其次企业需要对工程管理人员进行有效地教育,对管理理念创新重要性和必要性进行强调,从而让他们从主观方面对工程管理理念进行积极创新;此外企业还要加大资金的投入力度,对相关管理的人员实施专业性的培训活动,促进他们在管理实践中进行灵活运用和管理创新。
        1.2管理制度创新
        建筑工程项目管理制度的创新可以为其管理目标的实现提供有效保障。想要确保工程有序和规范的施工活动进行,就需要具有良好的管理机制作为保障,其不仅能够对工程管理人员提供制度依据,还能够对管理人员的行为和态度进行约束。施工企业应该积极吸引专业的管理团队加入到实际工作中,并对管理制度中存在的问题进行改善,积极完善并落实管理制度,避免给管理工作带来不利影响。施工企业还应该加强对管理制度的创新,通过信息化技术,采用多元化的方式促进员工生产的积极性,保证施工工作的规范化和效率。此外企业还可以制定激励机制,来将管理人员的工作和福利进行有效联系,体现出层次化的薪酬变化,这样就能够调动他们工作积极性。
        1.3管理方法的创新
        管理方法的创新是关键所在的,不同管理内容的特点也不同。首先,要加强施工技术管理的创新。必须要进行技术监管工作,可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄,收集特定时间点的图片以及影像。将所拍摄的信息与模拟图进行对比,形成实际与计划进度的区别对比图,并找出原因。这样一来就可以在一定程度上解决空间时间方面的冲突,保障良好的进度管理与控制,让施工管理人员可以明确知道每个流程所需使用的空间实践范围,规定好一定的进度工期。这样一来如果遇到冲突也可以妥善的进行解决,并且也杜绝了一些不必要冲突的情况的出现,降低了设备的损坏概率,也降低了建筑工程发生风险的概率,保障了建筑施工企业的经济社会效益。此外,还需要加强人员的培训考核工作,相关工作人员缺少一定的安全意识与规范意识,并且在建设过程中还会有一些违规的、错误的操作。所以,必须要对相关的工作人员开展一定的培训以及辅导,不断地培养相关工作人员的安全规范意识与专业技术水平,保障工程建设的品质与安全性。可以引入BIM技术的管理系统,让施工管理人员可以置身于一个多维数值的模拟环境中,全方面地进行学习现场的安全知识以及规范化的操作方法等。这种数字化教育方法可以有效地提升教育工作的品质,并且还可以在一定程度上减少培训成本支出。特别是对于复杂的工程项目而言效果更突出,更能激发相关工作人员的热情,让他们能够更好地学习到安全知识。


        2绿色建筑的施工管理方法探究
        2.1注重施工材料的绿色环保
        为了保证绿色施工管理的有效进行,需要对施工材料严格筛选,使施工材料能够达到环保标准。施工材料在很大程度上影响着施工质量和环境,如果没有对施工材料引起重视,片面的追求企业发展的经济效益,而选用一些劣质施工材料,不仅会造成建筑质量问题,影响人们的生命安全,还会对环境造成严重污染,不利于环境保护。因此,在绿色施工管理中,要严格把控施工材料,选择物美价廉的环保施工材料,在保证建筑工程质量的基础上最大程度减少环境污染,这样才能促进建筑工程企业的可持续发展。
        2.2降低施工能耗
        能源消耗也是环境保护过程中所面临的一个比较重要的问题,要减少建筑施工过程中的能源消耗,就要提高施工过程中的能源利用效率,尽量减少不必要的能源损失。这个可以从建筑施工的施工设备和工艺流程上去努力,在挑选施工设备的时候,不只需要考虑到设备的价格,工作效率等方面的问题,还需要考虑到设备在施工过程中的能量消耗。应该根据现有的施工工艺流程,选择施工效率较高,但设备能耗也要相对较小的施工设备。在施工设备的挑选上要紧跟行业的发展,要及时更换新的能耗更低的高科技设备,不断更新企业的设备配置,减少能源损耗。
        2.3降低施工噪音污染
        在建筑施工的过程中,噪音污染算是一个比较大的问题。各种建材和施工设备都需要使用大型的运输车运送到施工现场,而一般的运输车辆在行驶过程中与地面摩擦产生的噪音都是比较大的,更何况还有施工现场的各种设备运转的声音,各种建材,尤其是钢筋混凝土碰撞的声音。在露天的建筑施工环境中,这些声音在空气中的传播尤为便利,因此也格外扰民。管理者应该采取一些措施减少这些噪音的生成。可以使用隔音设备对噪音比较大的机器进行隔离,在挑选设备的时候,尽量选择声音比较小的设备,同时还要尽量避免在夜间施工,干扰居民的休息。
        2.4避免环境污染,加强环境保护
        采用绿色建筑管理,尽可能地降低建筑工程废弃物的排放,最大限度地保护环境。要求工作人员熟练掌握绿色开采技术,减少开采时对周围的生态造成的破坏,着重关注水体污染、地质灾害、固体废弃物污染、大气污染等。此外,还可以采取部分措施,缓减施工周围的环境影响。比如说可以进行施工工地绿化、植物恢复、加工区域全封闭、运输过程的封闭喷水等措施。这些方法可以有效地美化施工工地周围环境,并且还有利于降低工程建设对当地人们生活所造成的影响。除了具体的方法外,还需要了解并且严格管控影响环境的各个因素,比如(:1)严格控制施工机械的噪声排放,避免其影响人体健康、社区居民休息。(2)控制施工场地现场路面等粉尘的排放,避免其污染大气、影响居民身体健康。(3)控制运输中的滴洒,避免其影响路面环境。(4)对有毒废弃物的排放进行强有力的管控。(5)关注夜间施工光污染的管制工作。(6)预防火灾、爆炸的发生,关注易燃材料库房等。(7)污水排放工作需专门进行监管,特别是食堂、厕所等区域。(8)对于办公区域生产水、电、纸的消耗,也需进行统一的管控,有效节约资源。
        3结语
        目前建筑施工企业面临的挑战很多,如如何使施工项目管理更加有效和相关建设达到环保运用,同时,将建设项目的经济效益和社会效益提升,并提供绿色建筑工程等。建筑施工企业在考虑这些问题的同时,也要尝试实现管理模式的创新,并且运用科学技术来规范绿色施工管理的重要措施。
        参考文献
        [1]张凤,袁富贵.建筑工程施工项目管理创新路径分析[J].中国管理信息化,2020,23(10):136-137.
        [2]叶佩芬.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].住宅与房地产,2020(15):125.
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