史新华
溧阳市建功工程监理有限公司 213300
摘要：工程监理是建筑工程施工中非常重要的管理部门，相关的监理人员需要对施工现场的质量、进度以及成本等多个方面实施有效的管理，工作内容比较复杂，这也是导致工程监理工作存在缺漏的重要原因。基于此，以下对建筑工程监理对施工质量监督管理的要点进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程监理；施工质量；监督管理；要点
引言
工程监理工作是建筑工程项目最主要的内容之一，并且还会对工程项目整体施工质量有直接性影响。在工程项目建设过程中，还需注重监理环节中的质量控制，明确工程项目实施标准与要求，突出监理工作必要性，为工程项目质量控制提供有利条件。此外，还对工作人员提出更高要求，具备专业能力与丰富实践经验，从而满足工程项目建设要求。
1建筑工程监理对施工质量监管的重要性
在建筑工程活动开展过程中，质量、进度和成本是其管理的三个重要目标，其中质量目标是建筑施工的基本以及最终目标。只有确保良好的质量，才能够提高建筑企业的经济效益。而建筑工程监理是强化施工质量监督管理的主要手段和方法，能够在施工过程中，及时发现问题、解决问题，最大限度地减少安全隐患，确保工程质量能够满足建筑功能和耐久性的要求。在实施工中，监理能够调控工程的各个方面，通过行使监理职权，指导和管理工程的进度以及质量，有利于提高建筑工程施工的实效性，增加社会效益和经济效益。
2当前建筑工程监理中存在的难点
2.1人员得不到充分的重视
在我国监理工作的受重视程度还是比较低的，很多建筑企业管理者对监理方面的认识和定位不清，使得相关人员在具体工作进行中通常得不到应有的重视，这也导致监理范围的不断缩小，仅有少数企业管理人员在这方面给予了足够的重视，使监理作用在建筑工程过程中得到全面发挥，比如，在材料采购和决策阶段的监理权限下放，这方面的重视程度还存在很大的不足。另外，对于监理单位来说，缺乏对监理人员的培训再教育以及为其提供出外学习交流的机会，这些都影响着监理人员的水平提升和观念的更新，使得其难以得到综合素质和专业水平的有效提升。
2.2协作能力低
建筑工程监理工作实施，是以监理部门为首，专业化的监理工作人员积极参与到各项工作环节中，规范实施相应管理制度，从而影响工程项目建设质量。虽然建筑工程监理工作实施力度加大了，但是各部门及工作人员只注重自身工作内容，整体实施效果不佳，各部门及工作人员之间的协作意识与能力较低，无法发挥出建筑工程监理工作的实施价值与重要性。此外，在工作内容与工作职责划分阶段，存在不合理情况，为了确保工程项目顺利开展，单一化地划分各部门工作内容，使工作人员对工程项目整体内容不了解，那么在日常工作环节中，只依据自身工作标准要求实施，最终导致各项工作出现脱节情况。
2.3受母体单位的管控影响
监理单位的工作也会受到母体单位的影响，这方面虽然影响比较小，但具体的影响还是会产生很大作用的，很多监理单位，特别是一些小的机构和公司，在市场发展中，竞争力逐渐丧失，有些甚至丧失了主体和法人地位。这种现象在我国还是比较普遍的，因为我国绝大多数的监理单位都要挂靠政府、协会、高校、科研院所等母体单位，在具体的工作中通常要受到母体单位非常大的影响，在财务管理中也要受到母体单位的影响，而这些母体单位通常制度上存在很大的保守性，存在很多限制市场发展的因素，这些都导致监理单位很难进行创新和自主发展，只能停留在比较基础的水平发展阶段。
3建筑工程监理开展施工质量监督管理的方法对策
3.1加强建筑工程施工准备阶段的监督管理
建筑工程施工准备阶段，相关的监理人员需要对施工图纸以及设计团队进行仔细核查，高度重视施工图纸中的每个细节规划，并注重对施工设计团队的实力和资质进行审查，从根本上保证施工规划方案的合理性。工程监理还应该根据监理部门相关的规定进行施工技术、施工方式等多项内容的监督和核查，并在核查完毕后签字确认，为了实现建筑工程的顺利进行，工程监理还应该对施工设计工具、施工现场的各项测量数据等进行准确地审核，确保施工图纸与施工现场完全符合后才能继续施工，提升各项施工准备材料数据的准确性和合理性。工程监理在施工准备阶段发现不合理或是存在问题的地方，应该及时指出，并上报给相关的施工部门进行整改，为后续正式的施工提供基础。
3.2培训专业化工作人员，组建高水平监理队伍
因工作人员专业能力与实践能力，对建筑工程监理工作实施质量、项目施工质量有一定影响，还需在创新发展过程中，针对专业化工作队伍分析，以建筑工程监理工作实施要求为用人依据，既确保各项工作中都有专业化的工作人员，又能组建高水平监理队伍。经过高水平监理队伍参与对建筑工程监理工作制度实施，能够增强整体实施效率，满足工程项目施工质量控制要求。同时，还需建筑企业自身综合实力全面提升，吸引更多人参与，在工作人员数量、质量等方面均能满足，从而确保建筑工程监理工作发挥出自身作用与价值。
3.3合理管控建筑工程施工现场隐蔽部位的质量
建筑工程施工现场存在很多的隐蔽工程，隐蔽部门的施工质量控制管理与其他部位相比具有较大的困难，工程监理人员需要对隐蔽工程的细节质量进行核查，确保质量合格后才能进行下一阶段的具体施工。需要注意的是，施工单位在进行隐蔽工程施工完毕后，需要进行隐蔽工程与施工图纸的核对，将发现的问题及时汇报给监理部门，帮助监理部门加强施工现场的质量控制；监理部门在完成隐蔽工程的检查后，应该出具隐蔽项目相关的审查说明，为后续的整改和工程验收提供有利的条件。
3.4构建信息化管理体系
信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控，让质量监督人员准确了解现场施工情况，加快问题识别，避免危险的发生。除此之外，还要构建一套科学的奖惩机制，对于任务完成度优良，各方面满足要求的企业，应给予奖励，促进企业加大对质量管理的投入。而对于质量管理工作存在问题的企业，应给予相应的处罚，通过合理的奖惩，使建筑行业朝着更好的方向发展。
结束语
建筑工程监理对施工质量监督管理具有较大的积极作用，加强对施工准备、施工进度、施工材料和施工技术的控制，最大限度地保障施工质量符合工程建设要求。同时监理单位及监理工程师通过进行动态管理与控制、坚持预防和指导相结合、强化事后验收管理等方法策略，能够有效提高建筑施工质量和效率，切实增强社会效益和经济效益。
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