林杰
陕西西咸中央商务区建设发展有限公司 陕西 西安 710000
【摘 要】:在国民经济发展过程中，建筑业的发展发挥了重大的作用。土建工程必须严格的要求质量管理和人员的施工素质、成本等一些列问题，为了保证工程和设施的安全性，国家和政府更是严格要求、层层监管，加大了在研究和处理问题方面的人力和物力的投入。本文通过对土建工程的论述，让人更深入的理解土建的范围和应用，重点在于分析在土建工程存在的相关问题，提出了更好的措施来解决问题，并提出合理的建议，以促进我国土建工程建设管理的健康发展。
【关键词】:土建工程; 管理;存在问题; 措施
1 、土建工程的概述
土建工程是建筑工程的基础，也是建筑施工时的质量保证。随着国家建筑行业的规范越来越完善，人们对建筑工程的技术要求也提高了，土建工程得到了更多的重视，通过对行业技术的优化，可以更加高效整合工程资源，土建结构工程程质量也得提升。在施工建设中采用更先进的技术，可以全面检查设计中的各种缺陷，考虑对影响土建工程施工质量的各种影响因素，严格要求规范土建工程在建设过程中的施工环境、材料使用等众多要素。土建工程不再是单一的工程设计，而是应用专业的技术对工程施工的全过程进行全面的设计，工程设计方案更加适应实际环境，更好的完成工程的施工质量。土建工程的建设管理包含以下几个方面，对技术人员的监管、对建筑现场环境进行监督管理、对建筑材料在土建工程的建设中的选择进行监管以及对土建工程的造价进行评估管理等。就现状而言，在施工以及完工后会在检验时发现一些质量不合格或者财务状况模棱两可的地方，这些问题在土建工程当中依然存在。本文对于土建工程方面存在的问题进行分析研究，并提出针对问题的解决方案。
2 、土建工程建设管理存在的问题
2.1 对施工阶段的质量管理
在土建工程建设的施工阶段，对所需用料进行严格的管理,选择有责任心的管理人员对进场材料进行严格把控。在土建工程建设完工后，存在质量不过关，在投入使用的过程中出现工程开裂等事故问题，这就有可能是人为的为了经济效益而造成的质量问题。所以要严格管理在土建工程建设的过程中使用劣质的材料进行施工[1]。此外，还可能在施工的过程中，建设人员为了尽快完成工作，在建设工程期间偷工减料，使得施工后的建筑不能达标而出现了质量低下的问题，加之施工的监理人员不负责任对工程的监管不利，导致后期的质量问题和事故的出现。
2.2 土建工程技术水平存在问题
土建工程产业要求有足够经验的积累，并且具备专业技术。对于土建设计人 员，要求具备专业的技术水平。以当前的施工设计水平，设计文件不够细致，没有创新意识。在进行土建工程建设的过程中，经常出现设计方案不够合理，这容易影响施工的进程，必须要对设计方案进行现场变更，从而延缓工程的工期和造成工程的返工现象。由于工程施工阶段情况的差异和施工的手法不同，这就需要施工技术的指导人员具备专业的技术知识，合理地根据施工现场的情况进行分析并对人员的调配和分工有明确的安排。此外，施工人员必须具备较强的社会责任感，在现场施工时必须按标准和要求完成工作，否则容易产生施工的质量问题[2]。所以要求技术指导人员具备专业的经验知识并且通过日常的学习来不断提高自己的水平，对施工现场进行合理的管理。
2.3土建工程建筑设施使用不当
施工现场的硬件条件与办公环境的利用也存在问题。施工现场设施的使用必须严格要求，对于土建工程现场的施工设备使用是否正确以及对机械设备是否按照要求进行周期性的维护和保养，都会严重影响土建工程质量。设备必须按要求进行定期维护，才能够及时的发现质量问题和设备是否正常运转问题。否则可能产生施工现场的技术设备出现问题，影响使用效率。由于机械设备多数属于大功率运转设备，如若发生线路老化、跑电、漏电等问题，更容易导致火灾等事故的发生，施工人员的生命安全和现场的材料存放都会存在安全隐患。
此外，还应该对于施工现场材料进行严格的管理，确保材料的质量不受影响，可以保证施工的质量。一定要重视管理土建工程中材料的存放，严格按照使用规则来施工。
3 、土建工程管理问题的解决措施
3.1施工问题的解决方案
建立完善监管制度，对土建工程建设进行严格的监督管理。落实好施工人员责任的工作，确保不错过任何环节，一旦发生事故问题立即追究当事人责任。实施责任制的方式，去保障各个环节的管理都能落实到人头。这样可以使监督、管理更加高效性。在施工过程中杜绝发生偷工减料，不能为了节省成本而造成工程品质的低劣。提高人员使用设备和管理的水平，在实际施工的操作中，严格按照操作的行为规范和机器使用要求进行操作，并且施工现场派监管人员进行管理，抽查检测施工材料的质量是否符合标准，避免偷工减料问题的发生[3]。监理人员需要通过专业的知识积累，具备专业的技术水平，能够明确的发现施工现场上出现的质量问题，及时解决问题，并且认真负责的做好检查工作。让施工人员在施工过程中按照要求完成，保障工程的质量。管理人员需要通过学习知识和积累经验，监管好土建工程中各类问题。
3.2 加强施工人员专业技术的学习
在土建工程建设中对设计人员和工程施工技术员的专业技术水平要求严格，择优选择专业人员、设计经验丰富的设计团队进行施工建设，对于难度较大的土建工程项目经验的技术人员，应该鼓励其他人进行学习[4]。 通过技术考核来进行审查，对不合格人员进行专业的培训和技术指导，要求专业的技术人员进行深造，保证土建工程建设中的施工人员具备专业的技术水平，让施工建设可以顺利完成。专业的设计和施工人员具备更高的专业水平，可以设计出更适合的方案，在保证品质的前提下，节约成本。
3.3 设备管理以及使用问题的解决方案
在土建工程建设中出现的问题，不能够以片面的角度去看待。需要施工人员健全设备的管理、使用制度以及明确养护设备技术人员的责任，落实相关的管理责任; 派遣专门的技术人员去采购设备并且从厂家学习设备使用方式; 还要审核施工进度，检查材料品质、施工人员是否完备; 随时检查施工计划的实施进展，出现问题时做出相应的调整; 对设备采购 、材料报价进行审核[5]。在施工过程中，要求施工人员依据操作时间的使用标准进行操作，并且有专人进行定期保养，发现问题及时解决，避免在施工过程中出现事故，延误施工，对施工的质量造成影响。使用人员对机器要爱护，在施工建设的过程中，避免持续运转导致的机器过热烧坏等现象，工人对机器进行移动的过程中也需要注意损伤，特殊天气时需要注意机器的防护防水工作，减少天气原因对设备造成故障。机器的维护保养可以提高设备的使用期限，减少施工中的质量问题。
4 、结束语
在土建工程建设的管理过程中要通过对各部门严格的监管和审核，来保证土建工程建筑施工开展，建立严格落实到个人的监管制度，才能够促使施工高品质的完成。工程施工质量问题是土建工程成功的重要因素，施工单位要想在竞争中取得优胜，需要通过对问题的总结和发现，在不断的经验积累中循序渐进的健全管理体制，提高团队的专业技术水平。这就要求在工程建设上合理的竞争中得到提升。运用更加合理的管理方案来提高建设工程品质，推动行业取得更大的进步。依靠专业的技术措施和先进的管理理念，推动工程建设实现更好的发展。
参 考 文 献:
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[2] 程毅. 建设工程管理中工程造价存在的问题与对策探讨[J]. 中国化工贸易，2015，7( 8) : 25.
[3] 赵雪华，张火生. 建筑装修施工单位现场管理探讨[J]. 铜业工 程 ，2 0 1 2 ，2 9 ( 1 ) : 4 8 - 4 9 ，5 8 .
[4] 张志嵘. 公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨[J]. 科技资讯，2016，14( 28) : 55 - 56.
[5] 于莹莹. 我国装修装饰绿色工程项目管理问题研究[D]. 长春: 吉 林 大 学 ，2 0 1 5 .