王延峰、李春洋
浙江省杭州市 中建八局浙江建设有限公司 311200
摘要：现代化建筑工程对机电工程施工质量提出了更高的要求，因此，施工企业需要采取有针对性的措施，加强管理水平，促使机电安装施工管理向着精细化的方向不断发展。在机电安装工程施工管理中，既要最大限度上满足广大人民群众的实际需求，也要尽量规避施工中存在的安全隐患和质量问题。所以，开展建筑机电安装工程施工管理的探讨就显得尤为必要。鉴于此，文章首先分析了机电工程施工中存在的问题，然后提出了具体的精细化管理措施，以供参考。
关键词：机电施工；现状分析；管理措施
1机电安装工程施工管理特点
如今的建筑工程施工过程中，机电工程已经成为了极为重要的组成部分，机电工程的施工质量将会直接影响到建筑的整体质量水平。所以，施工企业不断强化对机电工程施工管理工作的研究是十分必要的。机电安装涉及的工序比较多，包括：设备采购、设备检查、设备安装、设备调试、设备生产运行等几个阶段。在我国科学技术不断发展的背景下，机电设备技术的发展日新月异，很多新设备、新技术、新工艺被应用机电设备安装中，大大增加了机电设备安装施工管理的难度。此外，建筑工程规模迅速增大，致使机电安装的规模也随之扩大，大型机电安装对设备的吊装、装配、检测技术等提出来更加严格的要求，需要施工企业必须采取相应的对策，合理应用各种新技术，以保证机电安装质量。对于机电安装工程进行科学管理，可以显著提升其作业质量，保证设备运行中的状态能正常，且全面提升运行功能，进而为工程的顺利开展提供保障。
2机电工程施工管理工作中存在的问题分析
2.1机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
2.3机电工程施工管理水平较低
我国机电工程施工管理水平较低，主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中，不断融入先进的技术和工艺，机电安装工程施工管理工作缺乏创新，相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理，始终保持着旧式的管理模式，无法满足机电工程的实际需求，机电工程整体质量不高，各项成本的管控效果不佳，严重影响建筑企业的综合效益的提升，对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响。
2.5机电工程整体施工方案不完善
要想实现机电工程施工管理效果的提升，需要具备完整的施工方案，但是还是存在很多的建筑企业缺乏施工规划，始终以自身的施工经验来开展各项机电安装工程，施工管理部门缺乏完善的管理依据，实际的管理效果不佳，整体机电工程缺乏合理性。机电安装工程在后期出现大量的返修现象，严重影响工期的落实，还大大增加了建筑企业的施工成本，机电工程施工管理水平难以得到有效的提升。
3机电工程施工管理措施研究
3.1完善管理制度
想要保障机电工程施工质量与施工人员的人身安全，企业首先要对管理制度进行完善。
首先企业要根据自身企业的实际情况结合机电工程施工中的各种问题进行管理制度制定，这些问题要具体到每一个常见的问题上，诸如材料问题、设计问题、施工问题、监管问题等，并且在后期如果能够发现新的问题还要对规章管理制度进行相应的补充与完善;其次将规章管理制度分发宣传给每一名施工人员，并将施工人员的施工质量与绩效水平相结合，从而提升施工人员对于安全施工与施工质量把控的重视程度;最后规章管理制度还要明确管理人员的具体工作内容、管理的实质效果等内容，从而让管理人员能够了解到自身日常的管理内容，避免出现对相关管理缺失的情况。
3.2完善施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
3.3对施工材料进行全方位监管
施工材料是整个工程质量的根本保障，企业一定要提高对施工材料的各方面管理。在材料采购方面，企业应该派遣有着丰富知识水平的专业人员进行采购工作，并严格要求采购人员在采购过程中对材料质量的监管。在材料合作方选择方面，企业应尽量选择有着相关资质证明的材料公司进行合作，绝对不能够贪图便宜而选择没有相关资质证明的“黑公司”。在施工方面，管理人员应对施工过程中的材料使用情况进行全方位的监督管理，并要求施工人员在材料使用前要提前做好申请材料，用多少申请多少，尽可能避免施工人员施工过程中的材料浪费。以此来实现在保障施工过程中质量的同时，提升企业的经济效益。
3.4加强施工质量检验
机电安装施工原材料在进场前，需要进行严格抽检，通过业主和监理方审核之后，才能进场使用，否则需要做返厂处理。针对那些从原系统上拆卸下来的管道、阀部件等，也要经过业主和监理会商确认之后，才能正常使用。在具体施工过程中，必须严格按照设计深化之后的施工图纸、施工要求、技术交底等开展施工工作。严禁随意改变施工方式和施工范围，现场质检人员需要按照国家相关规定和规范加强施工质量控制，通过跟踪检查、巡视检查、“三检”制度（自检、专检、交接检）等方法，对各道工序施工质量严格控制，只有达到设计要求和相关标准的要求后，才能进行下一道工序施工。当分部项目施工完成之后，先组织人员对施工质量进行自检，达到要求之后，在上报给业主、监理方进行检验确认。各项施工资料，必须符合当地政府相关部门的规定，并保证各项工程资料绝对真实、有效、完整、技术，为后期质量检验和维修提供必要的数据支持和理论指导。
结束语
综上所述，开展机电安装施工管理工作能够提高建筑工程的施工质量。机电安装工程涉及内容繁杂，且与其他工作有交叉点，项目流程十分繁琐，在实际施工过程中，还存在着各种风险。基于此，需要施工单位做好施工质量管控工作，提高安装人员的专业技术能力，对施工环节当中的重点内容做好监管，从而保证施工建设的顺利完成。
参考文献：
［1］黄长春.浅议机电工程施工管理中的问题及对策［J］．门窗，2018，(01):86－89.
［2］胡祖金.建筑电气工程现场管理中存在的问题及解决对策［J］．冶金丛刊，2018，(07):96－98.