刘成玺
青岛建设集团有限公司 山东省青岛市 266001
摘要：近年来，随着我国经济的发展和进步，城市在我国发展中占领着重要作用。成本造价控制与管理是建筑工程中非常重要的工作，有着重要的实践意义。
关键词：建筑工程;成本造价控制;问题及解决方法
引言
在建筑企业的发展中，要想最大限度地提升自身经济效益，最为关键的一个阶段就是要让建筑工程造价得到良好的控制和管理。在项目建设阶段，可以在充分考量工程实际现状的基础上，合理的对施工人和资源进行配置，强化人员的工程造价管理意识，加大对工程全过程的管理力度。同时，针对工程造价控制和管理中存在的不足，应该高度关注，有针对性的制定管理对策，科学处理好各类问题，保证工程造价在得到良好把控的同时，还能为建筑工程的可持续发展奠定基础。
1建筑工程造价特点
不同的工程类型，所耗费的造价也会有所不同。受建筑工程特色、规模和功能的限制，工程造价存在着各种差异。一般情况下：高成本的建筑建设的工程，其所耗费的工程造价成本同样高。因此，一般的建筑工程在几千万元，超大的工程需要投入几百亿元。工程造价影响着建筑工程多种方面的利益，通过建立完善的工程造价管理制度则可以起到优化工程造价效率作用。建筑工程造价方面利益主要关系到材料价格和利率等等，材料价格和利率的不同会带来不同的工程造价成本。
2建筑工程成本造价管理出现的问题
2.1 造价估算不准确
作为建筑工程造价中最基础的一项工作，造价估算结果直接影响着造价的成本。但是，建筑工程不是一项简单的工程，隐蔽工程也很普遍。一旦出现较大的隐蔽工程，之前的造价估算则可能不准确，这势必影响建筑项目的经济效益，使得企业不得不投入更多的资金。此外，部分企业没有严格实施方案和方法，整体造价、实际造价出现出入，最终影响了工程的质量和成本。
2.2建筑工程成本造价设计阶段的问题
建筑工程成本造价设计阶段在成本控制中具有很大的作用。设计阶段重点是设计建筑工程结构。在本阶段，工作人员需要制定工程方案、确定建筑工程的工艺、安排好相应的组织人员。各项工作不能随意进行，需要遵守一定的标准和准则，避免工程造价中出现弊端。如果出现不必要的设计或设计出无用的部分，则会导致成本浪费或过高。同时，如果设计人员造价控制意识不强，设计理念陈旧，没有将新的设计理念融入设计中，也无法对建筑工程成本造价进行有效控制。
2.3工程造价专业队伍建设水平不高
在建筑企业中，很多管理人员对于工程成本造价工作，在认识上，存在很大的偏差，理解较为浅薄，甚至有的管理还错误地认为，只要具备一定的运算基础，能够会看图纸，就可以从事工程成本造价。但其实不然，建筑工程造价对从业人员有着非常高的要求。对于从事工程成本造价的人员，不仅要对本专业所涵盖的相关知识全面掌握之外，也要人员对各种工程的构造以及施工过程有所了解。并且，由于建筑工程造价的最终目标就是要核算工程的相关费用。因此，造价人员在工作期间，务必要具备财务工作能力。通常，若造价人员不能熟知工程制图方面的知识，那么在组织开展工程造价工作的时候，必然无法对细部或者特殊结构模型及虚拟拟出三维效果，计量也会出现错误。同时，如果建筑工程技术和工艺掌握不到位，在进行工程造价的时候，则不会形成清晰且有条理的工作思路，经常出现无从下手的情况。在工作中，倘若现场管理的专业认识较为薄弱，最终在工程造价工作进行阶段，根本不能将相对合适的工程方案、用料计划拟定出来。
3建筑工程成本造价控制中的解决方法
3.1加强成本控制，提高造价管理水平
工程整体的成本控制也是单位造价控制的核心内容。对建筑工程整体的成本进行控制，一方面要加强各环节的技术管理，加大监督管理工作的力度，保证质量；另一方面，要确保每个工序中资源的合理利用，减少浪费。只有全方位地加强成本控制，对建筑工程进行科学的造价管理，注重管理细节，才能提高工程造价管理水平。比如，应加强建筑工程现场的人员管理，做好材料的采购，注重工程造价管理的整体性、一致性和协调性。
3.2项目设计阶段的造价控制
建筑工程修建过程中涉及设计的基本环节，该环节工作的现实性和可行性直接关系到工程总体成效。若是设计的工程计划不能体现合理性，很可能会导致明显的质量问题，在处理质量问题时，必然会涉及财力上的支出，继而影响建筑企业理想中经济发展目标的实现，也会影响企业各方面效益的提升，继而导致建筑工程设计阶段造价控制受到层层限制。此外，设计人员应根据工程现场客观条件规划方案，还应全面研讨工程现场地质探测数据信息，确定工程主体架构类型；专业人员还应探测工程现场客观条件，结合最终探测数据信息，进行现实性、相应性的建筑设计工作。建筑工程还应对工程设计给出全面的参考依据，充分讲解工程发展要求，防止高频次计划的变更工作，保证设计计划的合理性。在工程项目的设计环节，必须充分融入造价控制理念，对设计工作的每一个细节都进行充分的推敲，提升设计工作的合理性，不断优化设计计划，采用经济型原则对工程进行设计，助力造价控制效果的提升.
3.3全面提高施工技术水平，加大组织管理力度
在建筑工程建设中，对于工程成本造价工作的开展，如果想要实现对造价良好控制的目标，首先要促进工程技术水平的提升，并加大组织管理力度。虽然，建筑工程的个体性特征较为显著，但是，即便是相同的工程，因为工程方案的差异，最终产生的造价也会存在很大不同。所以，建筑工程在发展中，应该利用技术培训或者参观学习先进案例等手段，全面促进相关人员技能以及水平的增强。同时，建立健全的考核机制，定期的考核建筑队伍，保证人员知识体系可以不断丰富。
结束语
在我国的实体经济中，建筑行业是不可缺少的一部分，在建筑工程管理中主要有以下几个问题：第一，建筑流程的主要问题在于对设计阶段容易忽略，例如设计时间不够，忽略了很多不能忽略的问题，设计不合理会导致预算有误差，使得工程成本造价有偏差。第二，建筑工程管理中施工现场存在的最突出的问题是安全问题，第三，现阶段在建筑工程管理中，工程管理存在的根本问题在于缺乏严密的管理系统，在我国大多数的项目都依靠第三方来监理，并没有建立一套完备的项目管理系。总而言之，建筑工程质量的好坏和建筑工程造价控制密切相关，选拔高质量的管理人才，在管理过程中，严格遵循制度，不断加强管理意识，提升管理人员的综合素质。根据以上论述，建筑工程成本造价在项目的整个过程中起着至关重要的作用，贯穿着整个项目管理，管理者在建筑工程管理的整个过程中，进行造价控制是必要的，因为这样可以详细展现出在项目实施每一个阶段的成本，从而提高整个工程的资金利用率，今后管理者在建筑工程的建设中更应该充分的利用造价控制的方法，从而减少公司成本，使得公司的利益达到最大化。
参考文献
[1]朱克翔.建设工程管理全过程造价控制的重要意义［J］.建材与装饰，2020，（01）.
[2]卢冬冬.浅析建筑工程造价的动态管理控制[J].现代物业（中旬刊），2018（6）：157-158.
[3]王园园.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2020,5(1):143-144.