王广明
无棣水总建设工程有限公司 山东省，滨州市 251900
摘要:目前，水利水电工程的发展与社会经济发展的关系愈发密切，更是直接关系到人民群众的日常生活状况，其社会地位越来越重要，如果水利水电工程管理中存在一定的问题，就会给社会经济发展、人民的生产生活甚至是人们的生命健康安全带来巨大的威胁。水利水电工程本身就具有很高的技术性、复杂性、多样性，施工操作中易出现问题，本文就如何强化水利水电工程的管理，进而提升项目施工质量进行分析探讨。
关键词:水利水电工程;施工质量;质量监督与管理
引言:
随着我国经济社会的快速发展，水利水电工程的作用也越来越重要，有很多上下游产业与水利水电工程有直接或间接的关系，已经成为社会发展的必需品。但是，如果仔细分析我国大多数水利水电工程企业的发展状况，就会发现还存在很多问题需要改进，这些问题这对于水利水电工程的发展有很强的影响，甚至直接决定了工程质量。因此，如何促进水利水电工程管理并显著提升工程质量成为我们不可忽视的瓶颈，
1 水利水电工程管理的重要性
完美的工程质量是企业的不懈追求。在水利水电工程施工中，严格的监督管理是保证工程减少差错的重要保证，有助于提高施工质量，促进施工进度。比如，企业施工前，到施工场地进行勘察调研，采集重要的资料信息，根据收集到的情况因地制宜地制定出合适的工程方案，预估工程造价，统筹施工的质量标准，采用合理的仪器和技术准备施工，这些管理工作若果都可以做到，那么施工进程、工程质量都很大程度上可以得到保障;工程日常的管理，如施工中的监督管理、器械的检测维修以及其他方面的管理工作都是保证施工质量的重要措施，能够有效减少工程风险的发生。因此，提高水利水电工程的管理，建立全方位的管理体系并科学实施，能保证施工质量，及时发现潜在的安全隐患并彻底解决[1]。
2 水利水电工程管理中存在的问题
2.1施工前的准备工作不充分
只有做好准备工作，才能为后期各方面的工程顺利进行做好铺垫。然而，我国很多企业在这方面有很大的缺漏。比如，在施工前，需要企业提前进入施工地区进行勘察调研，收集重要的数据信息，了解工地的土壤、水分、地理等基本情况，只有了解这些基本情况，工程方案才能量体裁衣式制定出，企业才能准备合适的器械和技术。但是，我国很多企业都低估了前期准备工作的重要性，敷衍行事，没有用心进行数据收集，而是将过多的精力都放在了工程如何才能经济效益最大化，导致数据信息精确度不高或者数据太过模糊，后期工程采集信息时才发现无法有效应用，耽误工程进度。
2.2工程建材和器械的准备不足
在实际的施工过程中，需要用到的工程建材数量多、种类多，需要的器械设备也很多，如果建材准备不足，就难以满足施工中的各类需求，有时候为了缩减工程造价，购置一些质量不高的建材应用于工程中，这样做就导致了“豆腐渣”工程出现，甚至是给工人的生命安全造成很大的威胁;器械准备不足就导致某些难度较大的工程暂时无法进行，耽误施工的进行，影响工程的时效性，另外，器械定期进行维修检测是十分重要的，可以及时发现哪些器械有故障并及时解决，即保证了施工的顺利进行，也维护了资金的使用，否则，昂贵的机械如果发生故障，维修成本高，甚至有完全报废的极端风险，这就会严重拉胯公司的经济收益。
2.3施工中监督管理力度有待提高
严格的监督管理是保证工程质量的有效措施，直接影响到企业最终的经济效益，可是我国现行阶段很多企业都低估了监督管理制度的重要性，监督管理岗位只是一个摆设，甚至没有设置监督管理的岗位。领导班子监督管理的意识淡薄，过于看重公司的经济收益，没有认识到监管制度能给公司带来什么样的收益，因此监管职位都存在种种问题，导致施工质量不达标。在一些设置了监管制度的企业调查，就可以发现，监管制度的执行和落实不到位，没有责任到人，职责分配模糊，制度老套落后或者泛泛而谈，缺乏针对性，有些企业更是摘抄他人公司的制度，忽略了是否适合本公司的实际情况[2]。
在施工时，监管人员没有尽到职责，对于一些错误没有及时指正，或者公司没有监管指标，监管人员的管理标准没有参考，只能凭经验进行管理;有些监管人员本身职业素养不足，知识能力弱，无法对工程提出见解和对策;更有甚者，有些监管人员怠工，没有以认真的态度对待工作。
2.4工人的职业技能需要提升
前文说到，水利水电工程的一个很显著的特点是技术性、复杂性、多样性，涉及到的技术难题较多，涉及到的领域和知识多，对从业者有很高的学历、学识要求，因此，创新型的技术人才更适合水利水电工程的发展。而高级人才的薪金索求很高，有一些规模不大的企业为了节省资金，就不得不舍弃高级人才，聘请的技术人员专业能力也逊色于顶尖人才，自然而然地，工程的质量和效果就会有很大的差别，工程的经济效益也就差别拉大，需要企业权衡利弊，全面引进创新型技术人才，加强培育员工的职业技能素养，为工程创造价值。
3 水利水电工程提高管理能力的对策
3.1准备工作要充分
施工前的准备工作是必不可少的，关系到后期一系列的工程进行。施工前，玩勘察场地的各项数据资料，为后期的工程运转提供数据支持;认真的查阅相关资料，因地制宜地制定相应的工程计划，围绕工地实际情况预测可能的险情，并准备好应对措施防止痛意外发生[3]。
3.2建立健全施工管理制度
建立健全合适的管理制度也是必须的，要根据自身的情况，科学合理地制定出工程管理方案，重视监管制度的作用，工程全方位综合统筹。工程各部门要加强合作，多多沟通交流，发展工程问题，互换经验教训，完善工程管理，提升企业经济效益。
3.3做好工程建材和器械的准备
企业要加强对资金的把控，防止个别人员贪污腐败，用公司资金购置劣质建材，造成公司的损失，购置时，要谨慎购买，防止漏买;要根据实际情况准备相应的器械，防止因器械问题耽误工程运转，同时，要进行定期的维修检测，提前发现故障，减少不必要的经济损失。
3.4提高员工的职业技能素养
要加强对员工的技能培训，学习先进的理论知识，提高员工的技术能力，加深对于工作的理解，能够应对工程中常见的难题，同时具有高度的责任感和信心，激发员工的能力，例如，实施创新发明奖励措施，发明了重要技术的员工可以得到丰厚奖励，带动其他员工的工作积极性，努力提升自己的转业能力[4]。
结束语
总之，水利水电工程是关系国计民生的重大工程，必须切实促进其朝着现代化方向发展，但是发展中依旧存在很多问题不容忽视，需要我们正视问题，抓到解决问题的突破口，对症下药解决问题，相信，只要我们科学地突破难题，就一定能给经济社会的发展增添福利。
参考文献:
[1]郑辉玲.强化水利水电工程质量检测提升工程质量的评定水平[J].农业科技与信息,2019，29(16):81-83.
[2]马智博.对水利水电工程管理及施工质量控制问题的探究[J].住宅与房地产,2019,15(24):152-226.
[3]聂春和.试析如何强化水利水电工程管理提升项目施工质量[J].四川水泥,2019,23(07):253-255.
[4]刘龙君.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].四川水泥,2019,12(06):210-215.