李润石
中冶京诚工程技术有限公司 北京市 100176
摘 要：新形势下，社会经济不断发展，人民群众对生活水平和质量要求越来越高，施工企业在进行建筑工程管理工作中，需要针对建筑工程进行全方位管理，以保证工程施工质量和工程施工安全，如何进行建筑工程安全管理是值得重视的问题，基于此，本文从安全管理的意义入手，对建筑工程安全管理工作中存在的相关问题进行研究，并提出加强安全管理的措施，希望对建筑工程安全管理有所启发。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
引言
近年来，经济水平的不断增长，促进了工程建设的发展，尤其是房地产行业发展势头非常凶猛，安全问题也更加引起人们的关注。在新时期的环境下，保证施工安全有了更加深厚的意义，对于建筑工程的整体效益会产生极大的影响。在工程管理的具体工作中，管理人员就需要对安全控制形成清楚的认识，通过合理可行的手段来落实安全管理的具体工作，消除工程中的安全隐患，为工程建设的顺利开展打下坚实的基础。
1 建筑工程安全管理的意义
建筑工程管理加强对工程建设安全管理具有重要意义，针对建筑工程施工需要树立安全第一的原则，在实际建设工作如果施工或管理方面出现一定工作疏漏都会导致工程建设出现一定安全事故，影响工程建设进度，建设工程的施工现场和施工技术应用都需要明确安全管理意识。建筑工程安全管理工作需要建筑工程管理者或领导加强安全管理意识宣传，针对工程施工和施工现场的管理要加大宣传力度，可以采取树立宣传大牌和标语等形式让工程施工人员都意识到安全施工和重要性。当然进行工程安全管理需要调动施工工人和施工管理者的安全防范意识，安全管理要从源头上进行防范，加强预防工作，对施工现场的设备及原材料存放严格按照标准进行，尤其是对于钢筋和水泥等材料的摆放要严格按照摆放和储存要求，确保安全。对于施工设备要停放规范，对一些施工工地的不安全行为及时进行协调解决，在工程施工中要加强巡视力度，通过建立安全管理小组来让员工的安全意识不断强化，确保工程施工更加有序。建筑工程安全管理不仅可以确保施工人员和管理人员的人身安全，对于工程建设进度也有一定促进作用。
2 建筑工程安全管理中存在的问题
2.1施工人员安全意识薄弱
施工人员在整个施工过程中占据重要地位，对施工质量和施工效率有着重要影响。很多建筑工程的施工单位强调施工质量，忽视安全，导致施工人员对人身安全也缺乏重视，安全管理流于形式。管理人员没有对施工人员及时进行安全培训，讲解安全注意事项。在施工过程中，容易出现施工人员不按照相关规定进行操作，比如不佩戴安全帽，无视安全规范，擅自执行危险操作，这些情况非常容易造成安全事故发生。
2.2安全管理制度与管理力度不足
当前，在施工场地出现的安全事故，大多是因为没有完善的安全管理制度，我国已经出台了针对建筑工程施工安全方面的法律法规，但许多施工单位对安全管理不重视，将施工重心都放在施工质量、施工进度以及施工效益上，导致施工单位内部没有规定的安全制度，增加了事故发生的可能性。
2.3施工中的材料和设备不合格
建筑工程质量很大程度上是由施工材料所决定的，施工材料不合格会对施工人员造成生命危险。目前的建筑工程中，缺乏对施工材料质量把控与设备检查的重视，这些问题不仅会造成人身安全还会降低建筑工程质量。施工设备如果没有定期进行维修和检查，容易导致设备损坏，延长工程周期，造成意外事故。
3 建筑工程安全管理的有效策略措施
3.1制定科学合理的安全施工方案
在建筑工程施工过程中，必须完善安全管理制度、法律法规以及专项安全施工方案等内容。第一，建筑工程施工中，为了能够切实为施工安全提供保障，必须制定行之有效的安全管理制度。包括对安全施工操作的核查、施工安全管理人员权限规定等具体内容，确保在施工中能够形成一个良好安全的管理秩序，为安全管理顺利执行提供帮助，创造一个安全的施工环境；第二，安全管理相关的法律法规。建筑工程施工安全管理工作开展中，需要依据相关的法律法规条文，结合建筑行业相关规范标准。其中包括了安全生产法、工伤保险条例等具体内容；第三，安全专项施工方案。建筑工程施工中存在诸多隐蔽环节，还有一些施工环境并不明确，这也是容易滋生安全隐患的环节。
建立安全专项施工方案，能够保证各施工环节都顺利实施，不断提升安全管理的成效。具体而言，包括基坑支护专项应急预案、模板专项应急预案、高空专业专项预案、起重机械专项应急预案等都属于安全转型施工方案范畴。
3.2提高管理人员综合素质和业务水平
建筑工程管理工作的主要对象是施工管理人员，所以针对工程管理工作需要加强对施工管理人员的素质和专业知识的培养，在进行工程施工管理工作中，管理人员的素质对工程管理质量有重要影响。工程施工单位可以在管理人员的选择和招聘中，有针对的聘用高质量和专业素质强的管理人员，针对现有的工作管理人员，要邀请专业的管理人才对现有管理人员进行培训和教育，不断提高管理人员的专业素质和管理知识，保证管理人员素质符合新时代工程管理的需要。在工程管理上需要建立一定的奖惩机制，通过奖励和惩罚来加强对工程建设的管理，从而有利于提高工程管理人员的工作积极性，也有助于提高工程建设质量和加快工程建设进度。
3.3加强安全和质量管理，落实主体责任
参建各方主体要严格实行安全生产责任制，一是建设单位必须制定具体的制度和措施，确保工期和造价合理，落实建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用，牵头建立定期质量、安全检查制度和现场管理人员到位履职考核制度并严格落实。二是施工、监理企业要建立安全责任制，加强内部安全管理体系建设，确保内部监管到位，特别是建立危险性较大的分部分项工程管理制度，加强危险性较大的分部分项工程全过程管控；施工企业建立分级检查制度、领导带班制度并严格落实。三是制定科学的安全风险辨识程序和方法，全方位、全过程辨识安全风险，切实做好在建工程项目风险点危险源的管控工作及整治措施。四是建立全员参与、全方位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查事故隐患，加强巡视，发现问题及时协调解决，提高隐患排查治理的专业化水平。五是编制生产安全事故应急救援预案，定期组织应急预案演练，对从业人员进行全面深入的安全生产教育和培训，提高安全技能、意识和应急处置技能。
3.4加强政府部门的安全监督管理
首先，要提高政府部门对安全管理的监督意识，要让他们重视起企业的安全管理，要让政府部门严格执法的意识，并且杜绝腐败的现象发生，而在建筑工程安全管理中，要严格执行和落实人到现场监督的态度和行动，监督管理人员首先应该要确定在施工的现场是否有建立安全的保护系统，和保护体系是否能正常运行等等。同时，还有制定诚信制度，要求每个施工人员，只要是涉及到安全问题的，都要进行诚信档案的建立，并且还要公示在公告栏里，一经发现有违反者，一定要进行严肃处理，严重者还要将他的不良安全记录进行媒体的曝光。最后，还要将企业各个阶层的管理人员进行针对的的培训，同时还要请专门负责安全技术的人员来实地进行交流和考察，以此来提高企业安全管理人员的技术水平，同时还要提高建筑工人的安全意识和实际安全运用的能力，帮助提高自我保护意识。
3.5加强安全教育与管理培训
施工人员要具有自我安全意识，在施工过程中按照规定流程进行操作，如果出现意外情况能够进行紧急避险，保障自己的人身安全。要想达到这些要求，施工单位需要定期结合安全管理部门定期对施工人员进行培训。随着安全培训的主题与措施也要相应的产生变化，针对接下来可能会发生的各种问题进行逐一训练。在安全培训过程中，不能流于形式，要真正将安全教育植根于每个人的心中，从本质上提高安全管理水平。要想加强安全管理，必须提高施工人员安全意识的积极性，从内心重视个人安全，这样即使没有太多外界因素，也能降低安全事故发生几率。
3.6加强对施工材料的管理与监控
施工材料是建筑工程的关键环节，施工单位可以建立完善的施工材料管理制度。在采购过程中，施工单位要对建筑材料的合格证，生产许可证以及质量检测报告进行严格把关，经过多方签字才能正式购买。购买之后，也要由专人负责，一旦建筑材料出现丢失，质量不合格等问题，有相应的负责人承担责任，并负担所有损失。
结束语
总之，在建筑工程施工的过程中，必须要高度重视施工安全管理工作，要求建筑工程施工企业必须要正确认识施工安全管理工作，明确该工作的重要性。健全和完善建筑相关工作的施工管理制度，为施工人员提供全面的安全指导，从根本上提升建筑施工工程的效率以及质量，为人民群众生命财产安全提供保障。
参考文献:
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[2]廖胜平.加强建筑工程施工安全管理的策略研究[J].住宅与房地产,2018(33):118.