袁金鹏
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摘要：当前，我国处于经济快速发展新时期，建筑领域依旧有着广阔的市场前景和经济活力，但随着不断增加的竞争压力使得建筑企业发展中受到一定影响。而机电施工技术作为建筑施工关键性技术，必须提升对其重视程度，掌握影响该技术发挥其作用和使用效果的相关因素。然后，明确建筑施工中涉及的机电施工技术，探讨提升控制建筑机电工程施工质量要点，从而提升建筑机电工程施工质量。基于此，本篇文章对机电工程施工管理中的问题及对策进行研究，以供相关人士参考。
关键词：机电工程、施工管理、问题及对策
引言
国家的经济形势和政策推动着建筑业的发展，而建筑机电工程施工不仅可以大大提升工程效率，还可以完善建筑管理体系，提升建筑行业整体现代化、机械化的水平。建筑机电工程安装主要包括以下方面：电气工程、通风系统、给/排水系统、机械设备系统、燃气系统、桥梁系统等，涉及到人们生产、生活的方方面面。当前，人们日益增长的物质文化需要同社会生产力之间的矛盾，也对建筑机电工程安装提出了更高的要求，建筑机电工程所采用的设备，也应该紧随社会需求进行升级。因此，优化建筑机电工程安装管理，具有很强的现实意义。
一、机电工程概念
机电工程中包含了许多内容，每一个工程在房屋建筑中都起到了非常重要的作用，包括电气工程、消防工程、暖通工程等等，通过这些工程的共同作用，可以给建筑物带来更多的使用功能，而且随着社会的发展，机电工程中涵盖的内容更加丰富，已经成为了房屋建筑中的核心内容。近年来，受到社会经济的影响，我国建筑领域飞速发展，高层建筑已经成为了当代的主流建筑，对于高层建筑来说，机电工程更加重要，高层建筑中的机电工程复杂性更高，而且对其质量有非常严格的要求，如果机电工程施工中出现质量问题，就会给人们的生活带来直接的影响，甚至会引发的火灾，造成大量的人员伤亡。所以，加强机电工程施工管理已经成为了一项必要性工作，需要引起企业的高度重视。只有通过管理工作的强化，才能对机电工程施工过程进行严格把控，消除各种施工问题，打造优质项目，推动建筑领域的整体发展。
二、机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
2.1机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
2.2人员水平不足
在我国当前的建筑机电工程领域中，人员水平问题属于一种行业通病，是机电工程发展的重要阻力。人员水平问题主要体现在2个方面，第一，管理人员方面。管理人员是机电工程施工中的主体，负责对现场进行协调监督，管理人员的能力对机电工程施工产生的影响是非常大的。就当前形势来看，许多管理人员在专业素养方面都存在一定的缺失，无法对人员和设备进行统筹规划，在资源的分配上经常出现问题，影响机电工程的施工进度，产生严重的窝工现象，而且由于管理人员专业素养不足，无法发现施工中存在的各种质量问题，埋下了许多的风险。第二，工作人员方面。上文中提到过，机电工程具有复杂性和专业性强的特点，这种工程特点，使得机电工程对人员的要求非常高，工作人员必须要具备足够的专业能力，可以有效落实各种施工技术，才能满足实际的工作要求。
实际上，在机电工程领域，许多工作人员都不具备相应的施工能力，由于机电工程施工环境差，工作量大，专业性人才不愿因从事一线作业，施工企业只能退而求其次，降低用人标准，受到人员因素的影响，机电工程施工质量难以得到保证。
三、机电工程安装施工管理的优化策略
3.1加强施工图纸设计管理
任何一项建筑施工，其安全性能、实用性能都是首当其冲的。在施工之初，要充分考虑到空间要素、环境要素的影响，保证图纸设计的合理性和可操作性。比如设备占地大小、安装设备的自身性能是否符合需求，对不完善的图纸要组织大家一起讨论，改进图纸的细节。这就要求各项技术和管理人员对设计图纸参数进行严格把控，对数据精准要求，强化细化处理，减少因图纸设计缺陷带来的安全漏洞，减少在工程竣工后，给用户带来不好的体验。同时积极的引用新技术，加强图纸设计人员同一线施工人员的沟通，杜绝因沟通不畅导致的擅自变更图纸数据的情况，更不能隐瞒和谎报因此引发的冲突。确保设计图纸科学有效的实施，减少故障率，提升机电设备的整体运作效率，在设计源头方面严格把控整个机电工程安装的施工质量。
3.2加强机电安装工程施工过程管理
施工阶段是机电安装工程的关键阶段，这个阶段最容易出现问题，所以管理人员要重点的关注机电安装工程施工阶段的管理。管理人员要对现场资源进行有效地分配，根据班组人员的比例，合理划分资源，保证各个班组施工的协调一致性，实现循环施工，避免出现施工速度不协调造成的窝工现象。管理人员要制定一个完善的现场施工管理制度，采用责任追溯制度，对现场的人员进行管控，如果发现施工质量问题，要对问题的责任人进行追溯，对其进行罚款处理，通过这种方式，消除工作人员的侥幸心理，避免出现消极的工作态度。在机电安装工程施工环节，管理人员要加强技术性指导，对一些复杂的施工工艺进行演示讲解，确保工作人员可以完全掌握这些技术，才能开展项目施工，打造优质的机电安装工程。
3.3提升安装技术人员的专业技能素养水平
从目前情况来看，针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题，应当从以下几方面内容做出改进。（1）在机电工程项目进场开工之前，对全部的安装技术人员开展专业相关的培训，并且开展培训考核活动，唯有通过考核的人员，才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作，如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力，使其掌握最新的安装技术，以此规范安装施工行为，减少各类质量安全问题产生的次数，提升机电产品的安装效果。（2）管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度，定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训，以此强化施工人员的安全责任意识，使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作，并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施，防止各类安全事故的产生，在确保工程质量的同时，保障人身和设备的安全。
结束语
综上所述，我国的建筑工程行业发展势头良好，建筑工程呈现出多样化的特点，工程结构复杂性和规模都得到了明显的提升，对机电安装工程提出了更高的要求，加强施工管理是安装施工企业必须要完成的任务。但是在实际的机电安装工程施工管理过程中还存在许多的问题，管理模式的创新势在必行，是当代机电企业必须要完成的任务。
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