许玉婧
北京东方华太工程咨询有限公司威海分公司 山东威海 264300
摘要：在国内经济的不断发展下，城市化现象明显，建筑项目的数量不断增长，在此背景下，建筑企业会面临新的挑战和机遇。作为复杂长期的施工过程，建筑施工中会出现很多建筑环节，要保障项目经济效益，促使各企业提高行业竞争优势，便应在确保工程进度及质量的基础上，严格管控工程造价，这也是当下建筑企业十分关心的问题。
关键词：控制措施；动态管理；建筑工程造价；新形势
引言
建筑工程造价主要是指建筑项目需要的费用的总和，属于建筑工程当中的核心内容，其实施的好坏对于工程整体管理效果产生十分重要影响，涉及到的层面比较宽泛，包括承包商、设计单位以及业主，费用主要为工程费、设计费、安装费等等，因此在对工程造价进行核算时，应注重核算时的精细性，不能对任何环节有所忽视。就建筑工程造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。在市场经济快速发展背景下，企业之间的竞争越发激烈。针对建筑工程造价进行动态管理，有利于企业市场竞争力的提升，下面将对建筑工程造价当中动态管理的实施进行详细分析。
1建筑工程造价动态管理控制的意义
建筑工程造价动态管理控制的实施相对较为复杂，不仅需要建筑工程公司自身具有较强的专业性，而且还需要对整个建筑工程的施工程序以及管理规则具有一定程度的了解。对建筑工程造价控制实施动态管理可以有效降低施工单位因实施管理所需要付出的成本，同时对于规范整个建筑行业的发展，也具有重要的积极意义。实行建筑工程造价动态管理还可以显著提高施工企业自身的经济效益，因为对建筑工程各个方面都实行造价控制动态管理，可以让整个施工活动的过程变得更加规范，在规范的条件下开展工程施工活动，可以有效避免施工过程中浪费现象的产生，而在管理的过程中采用固态的工程造价管理模式，则会在工程造价出现变动时会对建筑工程造成一定的不利影响，如果运用动态的工程造价管理模式，当工程造价出现变动时则会根据报价变动的具体情况对建筑工程造价展开动态管理。对于施工企业而言，实行动态造价管理不仅可以显著提高企业的经济效益，而且还能够降低企业管控成本，提升施工企业对建筑工程造价的实际控制。在建筑工程施工质量方面、工程造价方面以及施工工期等多个方面实现彼此的相互平衡，以此来提高整个建筑工程施工企业的管理效率。建筑工程造价动态管理控制对建筑施工活动的开展和建筑工程造价的控制都具有非常重要的现实意义。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1决策阶段的造价控制和动态管理
对建筑工程项目的投资决策进行控制，是指在建筑工程项目的前期阶段，对其可行性进行初步研究，并对建筑工程项目建议书和投资预算进行编制，从技术层面对项目的可靠性和现实性进行论证，从财务层面论证项目能否实现盈利，并对建筑工程项目涉及的环境影响和社会、经济等效益因素，实施科学有效的综合评价和具体分析，从抗风险能力的层面对建筑工程项目进行评估，据此增强建筑工程项目投资决策的科学性。造价单位要灵活运用多种技术与管理手段，着眼于经济效益，为业主精心筛选建设方案。对建筑工程开展项目可研之初，应加强市场调查，做出科学的分析与预测，科学拟定相关经济指标，并比较多种方案，从中选出投资效益最佳的方案，据此为项目决策的良好开展奠定坚实的基础。在该阶段，造价工程师要加强以下工作：对造价估算进行初步编制，对拟建建筑工程项目实施科学的投资估算，并分析建筑工程项目存在的风险、资金筹措能力等因素，从经济层面为业主提供协作，形成具有较强准确性和科学性的投资决策。
2.2设计阶段
工程当中大部分费用产生于设计阶段，设计阶段是否顺利将影响到工程造价的直接发展和管理，所以将设计阶段的造价控制好十分必要。设计人员在开展设计工作时，首先可以运用限额设计的方式。所谓限额设计，其主要目的是为限制资金的流动，以保障工程能够正常运作，同时也能够提高资金的利用率，以备不时之需。所以在满足建设单位的要求的同时，也符合设计规范标准，只有这样，才能够保证工作有序进行，才能够更好的遵守我国的法律法规，促使建筑工程造价的动态管理控制得到进一步提升。其次，在满足第一条的前提下，建设单位可以要求设计单位针对设计方案进行优化，优化的内容就是节约的成本。众所周知，企业的最终目的是为盈利，优化设计方案，不仅能够使得工程更加顺利的开展，也能够在某种程度上缩短工期，减少前期资金投入，获取更多的利益。最后，建设单位及设计单位需检查设计方案的合理性，检查是否存在满足业主要求也满足设计规范标准，只有这样，才能够促进工作有效开展。但是在实际施工过程中无法实施或者实施后造价较高的情况，减少或避免在施工阶段因工程设计的不合理、不完善导致设计变更。
2.3科学建立工程造价动态变化应对机制
做好关键的造价预算工作。施工环节是整个建筑工程中耗时最长、成本最高的一项环节，所以重视施工环节的工程造价动态管理工作对于施工企业来说具有十分重要的意义，所以必须关注市场发展形势，以准确评估、预测市场形势下建筑工程造价工作中可能存在的相关问题，从而紧密联系施工环节过程，保证工程预算的准确性。详细了解招标企业文件中与工程造价标准相关的文件内容，紧密联系招标文件的指标要求，同时还要将工程造价与市场经济相结合，深入分析建筑工程所处的环境。不能因为一味地进行工程造价动态管理与控制而忽视了工程的质量，应将动态管理与控制工作的理念有机地融合在工程质量与效率的工作中，以实现工程造价的动态管理控制和工程的施工质量的有效平衡，进一步实现二者的协调发展。
2.4动态管理以及控制工程的人工差额与工程量
对于工程来讲，它在真实的施工的过程里面，消耗在人工层面的支出占了里面相当关键的一部分。不过在市场自身波动下，人工支出自身波动幅度相对较大，所以会对它自身的造价产生相对较为显著的作用。所以，与造价有关的管理人员需要强化自身对于人工差额的关注程度，在真实的动态管控过程里面需要相对细致地计算人工费用，以此来达成对于造价的精准管控。普遍情况下，人工支出涵盖了下面的支出类型：一是基础工资；二是加班工资；三是员工福利等。除此之外，为了可以达成对于造价实施动态管控，防止因为人工支出的相对较大的波动而出现反面影响，在真实的工作过程里面，应当通过把真实情况当成关键参照达成对于人工支出的合理调整。而且，因为它自身的施工内容相对较为广泛，同时它的工程量也相对较多，在真实的施工过程里面会因为遭遇各层面因素产生的影响而导致工程量出现波动。所以，相关企业以及人员还需要强化对于自身工程量的管控程度，防止由于造价的不精准波动而导致的支出的波动，达成对于造价的合理管控。
结语
综上所述，对建筑工程造价实施动态化管理控制，具有十分重要的意义。而想加强建筑工程造价的动态管理控制，就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性，构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点。与此同时，还要不断引进高素质的造价管理人才，对现有的造价管理人才进行系统的培训，提升其造价管理能力。
参考文献
[1]陈金杰,刘丹.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].城镇建设,2020,000(003):309.
[2]丁新山.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨[J].价值工程,2020,039(015):3-4.