陈玉梅
中建八局广西建设有限公司530022
摘要：目前，在建筑工程实践中，造价管理具有非常重要的意义，是推动项目工程管理科学化的主要形式。工程造价管理在工程实践中，围绕着项目施工为核心，确定造价并对造价进行合理的控制，这一管理过程涉及到对整个项目的管理与经营。工程造价管理应当遵循经济发展中的规律，利用科学高效的方法进行管理，控制工程造价，最终提升建筑工程的经济效益。本文针对这一情况展开研究，并分析当前建筑工程造价管理的实际情况，找到优化建筑工程造价管理的具体策略。
关键词：影响；建筑工程造价因素；降低工程造价；措施研究
引言
建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，其在推动国家经济健康发展方面发挥着不可替代的作用。近年来，随着我国建筑工程不断向着结构复杂化，体量大型化方向转变，一个项目工程建设往往需要投入较高的经济成本。在此基础上做好建筑工程造价管理工作，对保障资金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。但现阶段建筑工程造价管理工作面临着不少突出问题，主要表现为信息沟通较为滞后，造价信息比较缺乏，专业人员不足，造价管理不严格，设计变更存在很大的随意性，针对这些问题就需要我们进行认真细致地探讨，不断优化造价管理工作策略。
1建筑工程造价控制重要性
加强建筑工程造价控制，可以起到以下作用。（1）实现各项资源合理配置，随着现代建筑行业不断发展，建筑工程数量也急剧增多，并且体现出规模大、环节多、工艺复杂等特征，在对各分项项目开展施工时，需要投入的人力、物力和财力也存在较大差别，通过对其实施造价控制，就可以从全局角度出发，对项目施工需要投入的各项资源进行总结分析和优化配置，这样不仅可以取得较好工程造价控制效果，还能够减少浪费情况发生，使各项资源利用率得到提高；（2）确保施工进度与质量，工程造价控制与工程施工进度和施工质量存在十分紧密联系，在对建筑工程实施工程造价过程中，需要对工程涉及的各施工环节进行系统管理，具体执行中也能够对施工存在的不合理情况进行及时发现，并采取有效措施对工程施工进行优化设计，在防止施工变更情况发生的同时，促进建筑工程施工顺利进行，相应工程质量也能得到可靠保障；（3）提高管理水平，建筑工程施工涉及阶段有项目决策、工程设计、招投标、施工阶段和竣工阶段，针对不同阶段，工程造价控制内容及要求也存在一定差异，而将工程造价控制贯穿于整个建筑工程建设过程，就可以联系实际，制定极具针对性的工程造价控制方案，既保证了方案实施可行性，又能够取得理想造价控制效果，并推动建筑工程内部管理优化升级，使其获得更加健康稳定发展。
2现阶段国内建筑工程造价管理的现状
2.1建设企业缺乏造价管理的意识
国内建筑工程实践中，许多人认为工程造价的管理并非建筑工程中的必须现象。当前政府以及市场对于工程的质量有着较高的要求，这一项目涉及到的评价并不包含建筑工程效率以及质量，主要还是关注企业资金的实际使用情况。企业管理者缺乏造价管理的意识，必然会导致工程造价信息较为落后，也为后期的工程造价管理产生负面影响。工程造价工作者认识不到工程造价管理的重要性，导致造价的管理质量过低，设计难度也较大。思维理念的影响导致在实践中，建设企业缺乏管理造价的意识，很难真正有效的控制造价。
2.2国内造价管理缺乏体系化
工程造价管理并不仅仅是对工程施工过程进行造价管理，而是从建筑工程的全程出发，对于工程造价进行管理，建筑工程不能仅仅依赖前期投入，而是要关注建筑工程耗资的投入周期以及数量。造价管理能够提升资金利用的效率。
造价管理的效果涉及到工程的质量、造价工期等，但是由于国内工程造价管理缺少体系化的相关内容，导致在实际的管理中，多数主体关注工程质量、工程的工期，而不关注造价体系的构建，很难利用体系化的管理模式对工程造价进行管理。
3建筑工程造价管理的优化策略分析
3.1加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
3.2加强施工前的造价管理
建筑工程造价管理前期要确保各个环节有效协调，明确各个部分的具体分工，这样才能够形成完善的内部联动机制。通过加强工程建造之前的造价管理，能够从整体上把控整个项目工程的造价高低，确保造价各个环节相互协调，统一管理。项目工程建设施工之前，前期的环节控制十分重要，如果缺乏有效的管理，就会造成投资方对项目工程的整体造价缺乏针对性的了解，经常会出现资金使用问题。在实际的工程建造过程中，烂尾楼的出现就是因为前期环节造价管理不到位所致。
3.3加强中期造价管理
建筑工程施工建设期间，做好施工期间的造价管理工作，对保证施工质量，确保各项资金科学利用，提高资金利用效率有很大帮助。很多项目工程在施工建设过程中，不管是施工单位为了缩短施工周期，节约经济成本，还是设计单位的设计方案不符合实际需求，需要对设计方案作出动态化的更改，这样才能完成施工。管理人员需要加强对施工方案更改环节的严格控制。从施工角度入手，管理部门不能允许施工单位为了赶工期或者节约经济成本，图方便不按照施工图纸的要求开展施工，频繁更改设计方案，增加项目工程的施工预算。另一方面，在施工设计方案设计期间，应该监督设计方深入施工现场，开展有效的监督，并明确具体的设计责任。施工方案出台之前，应该对施工现场的各个环节进行有效的论证，充分加强信息沟通。对于最终制定的设计方案，确实与当地的情况不相符，需要更改的，需要施工单位，建设单位，设计单位在场的情况下进行调整，同时应该对更改后的施工图纸进行妥善保管和交接。
结语
本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行了分析，工程造价作为建筑工程管理中的重点内容，工程造价管控水平也会对建筑工程施工质量和取得经济效益产生直接影响，为此需要对其高度重视。同时，工程造价控制是贯穿于建筑工程全过程的，想要取得理想工程造价效果，就要准确意识到加强工程造价控制重要性，并对影响建筑工程造价因素进行细致把握，然后通过做好决策、设计、施工、竣工等阶段工作，对建筑工程实施全过程造价管理，将工程造价控制在合理范围以内，推动建筑工程项目顺利、高效、高质完成。
参考文献
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姓名: 陈玉梅，1992年6月 ，女，汉，籍贯：广西岑溪，学历: 本科，职称: 助理工程师，研究方向:工程造价