房地产开发中建筑电气环节的工程管理要点分析

发表时间:2021/3/11   来源:《工程管理前沿》2020年33期   作者:王亚伟1 张新刚2
[导读] 在中国经济快速增长的背景下,给中国房地产经济带来了良好的发展机遇。
        王亚伟1   张新刚2
        身份证号码:37292219870226****;2、身份证号码:61062919890617****;

        摘要  在中国经济快速增长的背景下,给中国房地产经济带来了良好的发展机遇。近年来,电气工程在房地产开发过程中的应用日益广泛,其质量直接关系到房地产的状况和竞争力的增强。因此,本文主要对房地产开发中电气工程的工程管理进行分析。
        关键词  房地产开发,电工气程,施工管理
        前言
        建筑电气工程是房地产项目发展的重要环节,是影响房地产项目质量的关键因素,直接关系到节能设备的平稳安全运行。近年来,随着私人用电负荷逐渐增加,房地产开发中使用的电量也在增加。我国对房地产电气工程的施工质量提出了明确的要求和规范,但在实际施工过程中,与相应的规定仍有一定的差异,直接影响到房地产用电的安全性和后续的工程维护。在电气工程管理中,电气工程的优势得到充分的发挥是工作人员的重点研究方向。
        一、当前房地产开发建筑电气工程中存在的问题
        在现在的房地产开发建筑电气工程中,电气设备的安装经常受客观因素的影响,阻碍了电气设备的安装和使用的有效性。实际上,在电气设备的实际安装中,许多电气设备由于安装技术不当而产生质量问题。主要有以下三个方面的问题。
        1.设备的安装技术和重点不清晰。
        根据房地产开发建筑电气工程安装的经验,电气工程安装中的质量问题通常是由发电引起的,因为安装人员不完全了解设备的安装技术要求,使整个安装项目无法顺利进行。设备难以发挥原有的作用。因此,为减少由电气施工人员的安装技术不足引起设备安装质量的问题,工作人员必须全面掌握电气设备的安装技术和重点,确定电气设备的具体使用方法。提高电气工程人员的安装水平。
        2.电气工程的技术管理模型不完善。
        在某些情况下,员工工作的有效性对企业的管理模式非常重要。部分建设项目管理人员、管理水平和管理方法都没有达到标准水平,建筑电气工程安装工作没有办法正常进行。想要解决建设项目的管理问题,首先,项目经理必须根据房地产开发建筑的实际情况建立合理的管理体系,但是目前的管理者并没有这样的意识,使建设项目管理模式出现不足。其次,对施工人员要事先进行有针对性的、指导性和操作性的技术安全说明。第三,制定质量保证体系,并不断进行完善,明确制定对质量的要求和目标,改善质量保证体系的组织和工作职责,分配相关质量管理人员,承担起自己的职责并及时处理安装问题,但是大多数管理人员缺乏管理技能,无法有效解决意外问题,这很容易在安装电气设备时引起质量问题。因此,管理人员要增强对工作的责任感,相关管理者要增强对工作的责任感,实施合理有效的管理方式。同时,项目经理需要加强对员工的培训,增强员工的专业知识和综合技能。
        3.在电气工程安装中使用的建筑材料不符合条件。
        近年来,市场上出现了许多假冒伪劣的材料、组件和设备,一旦控制不严格,有些建筑公司也会使用黑车间生产的或不合格的产品,来获取更大的经济利益。这些工厂的大多数建材不符合国家建材标准,在建筑项目中使用这些建筑材料时,可能会出现隐藏的质量风险、质量缺陷和质量事件,并可能在将来导致重大的安全隐患问题。建材的质量问题,不仅给建筑企业带来严重的财产危机,而且危害人们的生活。因此,在选择建筑材料时,工作人员要进行严格的质量检查,并选择具有国家认证的建材,以免在工程后期出现不必要的资源浪费。
        二、解决房地产开发中的电力建设管理的方法
        (1)增强管理人员的专业知识
        电气工程施工管理人员除具有管理和协调项目预算、招标和人力分配的能力外,还必须具有电气工程系统的内容设计和施工规范的理论知识,能够执行特定的施工。详细细致地评估过程中出现的问题,可以及时发现施工中存在问题,及时找出解决方案。

因此,在选择电气工作管理人员时,要将上述要求紧密结合,确保其经过专业的培训和专业知识学习,为电气工作管理的顺利开展打下坚实的基础。此外,建筑部门必须严格参考现行的电气建筑施工标准、规范或技术,并对现有管理人员进行专业培训,以便随时掌握最新的知识和理论。
        (2)加强电气工程师专业技能提升
        对于企业的电气工程师,施工单位要对其专业能力进行详细的检验,主要包括理论检查和基本技术检查。如果电气工程师不能在这两个方面达到相关标准,则必须进行相应的培训活,并且在培训结束通过评估后才能继续工作。同时,从电气工程师的所具备实践经验来看,施工单位可以为其提供实践机会,以提高实践经验的积累,也是更好地满足后续电气施工过程中工作要求的重要保证。
        (3)把电气工程前期的准备工作做好
        在项目准备工作时,施工单位需要确保现有的工程数据的全面。例如,项目范围内的工程地质、水文地质和气象学是必须掌握的关键内容。这是后续施工图设计和人力分配以及避免施工过程的基础。针对所有类型问题的主要动作。同时,在上述过程中,测绘人员应对周围的水管网,强大的电力官网等基础设施以及具体的分布情况进行掌握,为制定电气系统设计方案打下良好基础,可以有效避免电气系统与电力官网发生冲突的情况。
        在项目规划,电气工程建设方面。施工单位必须能够清楚地识别施工过程中出现的常见问题,对其进行详细分析,一起讨论相应的解决方案,并建立科学合理的可预测措施以在发生临时事故时及时做出反应。同时,技术人员应以项目的具体需求为参考,深刻把握内容,促进项目的后续灵活使用,有效防止电气工程建设因缺乏先进技术而无法达到国家标准或标准的情况。
        在电气工程建筑图纸的设计和审查方面。在房地产开发中,由于参照施工图创建了电气工程的具体施工计划,因此要彻底审查施工图,以便随后的电气施工顺利进行并确保质量。同时,要充分考虑施工图是否严格按照现场的具体情况设计,在审查过程中,及时发现施工图的不合理地方,根据现场的具体情况及时进行调整和改进,然后再施工。确保施工图纸与施工现场的一致性,从源头上保证电气工程的施工质量,防止错误的发生。
        (4)注意电气工程的施工质量
        首先,通过建立健全完整的安全生产责任制来防止安全问题的发生,每个人在电气工程施工过程中都能履行其安全责任,加强对安全意识的管理和施工人员的培训。其次,确保土木工程、供水和污水处理以及电气工程之间的相互合作,可以有效地防止错误的产生。管理人员应严格监督施工人员是否严格参照图纸进行施工等方面,加强施工过程的规范性,再次注意电气工程施工技术选择的合理性。正常情况下,总建筑面积超过30万平方米的房地产项目,分布式电源布局是更好的选择。除了提高电气工程的经济性外,还可以显着提高电源质量。最后,完成后应该做好调试工作。在调试过程中,电源照明和各种设备功能的正常运行很重要。
        结语
        总之,为确保电气工程的安装质量以及电气工程安装的技术和重点要科学、严格并符合当前时代的发展,以使电气系统在运行过程中不受客观因素的影响。因此,要根据当前时代的实际发展不断改进和完善电气设备业务,无论是电气设备业务所需的电气设备和建材,还是安装业务的管理人员和员工。加强对电气安装技术的质量控制,可以优化整个电力系统的建设项目。电气工程建设管理是房地产开发过程中的关键环节,对房地产项目的整体质量具有重大影响。因此,相建设单位必须高度重视电气工程建设管理,提高房地产的整体质量,更好地满足用户需求。
        参考文献:
                [1]何军雁.基于质量角度下的高层建筑电气工程安装要点[J].建材与装饰,2016,(40):209-210.
                [2]王建国.现代建筑电气安装工程质量控制技术要点分析[J].科技风,2016,(18):268.
                [3]高磊.关于建筑电气安装施工要点的相关思考[J].门窗,2016,(09):100.
       
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