田恒星
中国科学院南京土壤研究所 江苏 南京 210000
摘要：自从进入二十一世纪以来，经济和科学技术的飞速发展推动着建筑行业向着的不断进步，面对日益严峻的市场竞争环境，对于建筑企业来说拥有科学完善的建筑体系是提高企业综合竞争力的重要手段，有效提高工作人员的施工安全意识，提高施工管理水平，从而在提高施工效率的同时保障建筑物的质量和安全。
鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，分析当前民业与工业在建筑工程管理中存在的问题及解决措施。
关键词：工业与民用；建筑工程管理；现状；解决措施
引言
工业与民用建筑工程管理出现的问题不仅影响着国民经济的可持续发展，而且对居民的生活质量也造成一定挑战。因此，加强我国工业与民用建筑质量管理是尤为关键的。尽管我国目前建筑管理工作还存在诸多不足，对管理部门的人才、质量和安全管理还是应与时代同步发展，同时，在现代科学信息技术的支持下，推动我国工业与民用建筑工程管理模式改革创新，最终实现国家建筑经济的可持续发展。
1、目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状
1.1工程在建设过程当中不注重质量和安全方面的问题
无论是工业建筑，还是民用建筑，其作用的主体对象都是人，在我国相关规定中要求工业和民用建筑在确保工程质量和安全的基础上，尽可能的提高施工效率。对于工程管理来说，工程质量和安全性是影响工程管理好坏的重要因素，随着建筑市场的不断扩充和发展，一些建筑单位为了降低成本支出追求高额的经济效益，在建筑安全方面的把关不够严格，尤其是对于一些危险性较高的作业缺乏有效的保护措施和应急体系，也不能对工作人员进行安全方面的培训，导致企业在施工时缺乏足够的安全意识，增加了安全事故发生的概率。
1.2相关管理人员缺乏一定的综合素养
在建筑工程施工管理过程中，管理人员的综合素养会直接影响管理水平，也对建筑工程的效率和质量发挥着重要影响。但是在目前阶段，我国大部分工程管理人员缺乏专业知识和技能，对建筑工程项目的施工管理工作认识程度不够，在工作中也只是简单复制以往工作办法，很难结合建筑项目的实际情况对施工现场的主观判断，调整施工方案。导致在进行工程管理时，一些方面和要素缺乏详细周全的考虑，再加上一些管理人员在工作中缺乏责任心，管理工作只是停留在表面，施工现场的管理工作落实不到位，出现员工懈怠、施工现场混乱的情况，一些问题无法得到及时有效的解决，给工程的正常进行产生不利影响。
2、工业与民用建筑的进度管理
在建筑工程的进度管理工作中，相关单位和部门之间要加强联系沟通，确保工程的顺利推进，将工程进度管理落到实处，在发现施工过程存在的问题后，要及时与各相关方联系交流，并一起制定科学有效的应对措施，施工进程会直接影响建筑项目的质量，因此要牢牢把控施工进度。除此之外，建筑工程的建设对建筑材料有较为严格的要求，不仅仅是对材料质量的约束，同时如果建筑材料不能及时运送到施工现场，就会给工程的顺利开展与推进带来不利影响。因此只有确保建筑材料的实施供应，才能为工程进度提供保障，同时还要确保建筑材料和相关设备的有序高效退场，确保资金充足。
3、工业与民用建筑工程的质量管理
3.1质量管理
作为影响我国国民经济发展的重要因素，工业和民用建筑工程对我国经济的发展发挥了重要影响，同时由于这些建筑工程与人民的日常生活息息相关，对工程质量有着较高的要求。并且在这一过程中管理人员的工作素养和技术水平会给质量管理的有效性产生巨大影响。
因此为了有效的提高建筑工程的管理质量，不仅要载人才招聘时提高任用标准，结合建筑物的实际情况选取适宜的施工管理人员，同时还要对建筑材料的质量进行严格把关，确保后续工作的顺利进行。
3.2建立健全相关管理体系
在对民用建筑和工业建筑进行管理的过程中，要建立起科学完善的质量监管体系，这主要是由于其管理水平会直接影响建筑物的质量。因此相关单位在建立施工管理体系的过程中，要结合施工现场的实际情况和有关标准制定合理的施工现场管理体系，保证施工质量和建设水平。在实际工作中，可以安排专业人员对是贡献仓的管理工作进行审查，并明确每个工作人员的具体责任和任务，从而提高工程管理效率，在发生意外情况时能够及时将责任落实到人，在短时间内寻找解决措施。另一方面，要建立起完善的工程质量管理保障体系，确保整个管理工作有据可依，将工程管理落到实处，提高建筑项目的建设效率和质量。
3.3管理人员的综合素质
随着科学技术的不断发展，出现了许多新型的管理技术，甚至是高效智能的自动化管理技术，但是由于管理工作本身的特点，人在其中仍然发挥着不可替代的作用，也就是说建筑工程管理质量在很大程度上取决于管理人员的综合素质和业务水平。施工现场的管理人员要积极加强与工人和其他相关方的交流沟通，能够及时掌握施工现场的进度等信息，并将其反馈给工作人员。同时建筑单位还要定期对管理人员进行培训考核，提高其专业技术水平和知识储备，确保其在工作中能结合工作经验对工程项目的推进进行调整和优化。最后，管理人员要端正自己的工作态度，努力提高自身专业技术水平，以最大的热情投入到建筑项目管理工作中。
4、工业与民用建筑工程检验查收标准
4.1单位工程验收
在工业和民用建筑工程完工后，需要向有关单位提出验收申请，在工作人员接收到企业的验收申请后对建筑物的质量进行检验，同时对建筑单位提供的质量保证资料进行审查，确保其真实准确，为后续验收工作的开展做准备。自爱相关的验收审查人员对建筑物质量保证资料进行审核核实后，如果符合规定则统一验收，否则有权拒绝验收。
4.2分部工程验收
在建设项目完成后，也可以选择部分工程方法对其进行验收，这种方法是由建筑企业或施工方对整个项目进行划分，并分配不同的部门对其进行管理负责，而相关部门要按照项目的验收标准检查各个部分的质量是否合格。
4.3分项工程验收
建筑质量是工业和民用建筑口碑的主要组成部分，因此在对其进行验收时要进行严格把关，做到条理清晰有层次。一般来说项目的验收工作是一个循序渐进的过程，首先需要专业的工作人员对其进行检查，在确保建筑物质量后进行记录和总结，将所得结果提交到监理单位，最后由该单位决定是否确认验收。
结束语
简而言之，在工业和民用建筑施工过程中某些建筑工地缺乏施工安全标志，在最危险的施工过程中缺乏职业安全和保护措施，以及一些施工技术人员缺乏专业技能，都降低了专业水平因此，在管理工业和民用建筑时，应根据实际建筑情况建立符合实际需要的建筑管理制度，并对建筑过程中出现的任何问题采取安全有效的管理措施。最后，必须改进施工技术和设备的应用，加强施工技术人员的专业培训，以便有效地提高施工质量和效率。
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