何庆
贺州易达投资发展有限公司 广西 贺州 542800
摘要：近年来，我国社会经济的发展势头越来越猛，城市化建设的速度也随之逐渐增快，在这种背景下，建筑领域也快速发展起来，在我国的经济发展中占据了支柱的地位。建筑领域的市场竞争日趋剧烈，从而形成了装配式建筑，其具有非常鲜明的特点，不仅建造工期短且影响因素少，同时保证了较高水平的施工质量，代表了我国建筑行业前进的必然趋势。本文将对装配式建筑工程管理的诸多影响因素进行探讨。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素
1引言
装配式建筑是一种新近产生的建筑方式，具体指将建筑用的诸多配件提前定制好，并在工厂中完成装配流程，此后将装配好的建筑部件送至施工场地，从而开展安装工程，最终实现建筑施工的顺利结束。运用装配式建筑模式，不仅可以促进施工质量的大幅提升，还可以在很大程度上节约能源。装配式建筑具有其独特的优势，包括建筑速度快、工程成本少、节能等，其在建筑行业中得到了充分的运用，同时亦是我国建筑领域发展的新标杆。
2影响装配式建筑管理质量的原因
2.1施工前的准备工作
对装配式建筑工程来说，其需要大量的各种各样的建筑部件，因此，部件的质量对工程质量形成了很大的影响。装配式建筑的项目不仅可以用于预制阳台、凸窗和叠合板，还可以构成建筑的剪力墙和楼梯等结构，预制上述部件需要在工厂中完成。目前，我国建筑部件的加工厂不具备足够的生产经验和生产规模，因而无法保证部件的高品质。此外，部件生产厂家与施工现场之间的距离通常是比较远的，所以要安排专门的运输车辆，而在运输时，建筑部件受到损害的可能性较高，因此，必须要保护部件不受损坏。施工人员接收到建筑构件之后，一定要科学的选址摆放，同时进行养护，从而有效防止出现人为破坏以及自然因素损坏的现象，确保施工的质量。总之，在正式开展装配式建筑施工之前，一定要做好前期的准备工作，进而为工程施工的顺利完成发挥重要的作用。
2.2各部门之间的沟通协调
施工企业在对装配式建筑工程项目进行管理时，离不开各方之间的沟通交流，这些单位包括部件生产商和设计单位等，当对已完成工程进行验收时，发包企业与监理单位之间也要进行合作协调。此外，为了确保施工环节的顺利进行，工作人员还要协调好劳务分配的问题。如果要高质量完成上述协调工作，施工企业就一定要提高建筑工程管理的水平，严格管控施工进度以及质量，一旦出现问题，要立即向有关部门进行反馈。
2.3忽视了工程核算的重要性
工程成本核算可以对工程建设管理造成非常大的影响，对装配式建筑项目进行管理时，如果忽略了成本核算的重要作用，则会大幅增加工程成本造价，最终非常不利于工程管理的质量与效率。随着房地产经济的虚拟繁荣渐渐逝去，大部分人觉得建筑领域发展的进入了衰弱阶段，从而对工程管理和成本核算工作也不再重视。然而，我国城市化发展的步伐越来越快，因而拓宽了建筑领域的发展道路，虽然市场竞争愈演愈烈，但其中也存在着很多的发展机会，因此，有关企业要引起对装配式建筑项目管理足够的重视，严格核算建筑项目的工程成本，促进自身竞争实力的不断增强，为建筑行业的可持续发展做出贡献。
3装配式建筑工程管理进行完善策略
3.1对装配式建筑工程管理理念进行升级
如果要促进装配式建筑工程管理工作的水平和质量，首要工作就是创新工程管理理念。
时代的变迁造成了时代特征、时代理念等方面的差异，在新时代的大背景下，装配式建筑要想获得稳定的发展，就应当逐渐提升自身的标准化程度，积极引进先进的管理模式，并进行认真学习，与此同时，全面掌握先进的工程管理理念，继而为建筑项目的顺利完成提供保障。此外，坚持对工程管理理念进行创新，严格考核中层管理者的综合素养，在结合工程的施工实情的基础上提出科学高效的管理措施。
3.2对工程管理流程进行优化
对建筑工程管理流程不断进行完善，可以在很大程度上提高装配式建筑管理的水平与质量。装配式建筑工程不仅包括设计、加工和现场施工管理，还涵盖了后期维护等诸多方面，而整体产业流程将这些环节合理的统一在一起，从而提高了工程各环节之间的有序性，促进了装配置建筑工程施工效率的大幅增强。自设计生产预制部件开始直至后期的维护工作，管理人员要运用不同的方式针对各工序进行管理，不仅提升了资源分配的科学性，还为工程的施工质量奠定基础。随着装配式建筑工程的逐步发展，工作人员可以在施工过程中充分运用BIM技术，建立健全的相关信息数据库，构建资源共享平台，促进资源回报率的提升。
3.3促进工程管理水平的提高
在我国，装配式建筑工程是近些年产生的新型建筑模式，发展程度与国际水平还有很大的差距，所以，工作人员在进行工程管理过程中，应当全面了解装配式建筑工程的全部工序，并以管理流程为依据开展工作，严格管控各环节中的重点部分，尽一切努力确保工程施工的高质高效。对施工方案进行确定时，要严谨依据装配式建筑工程的各个优势，并在施工现场具体情况的基础上开展工作，认真评估方案的可行性，与此同时，应当重复试验施工环节涉及的各种工艺，进而为工程质量发挥重要的作用。此外，选取适宜的施工方案之后，工作人员要认真思考成本造价的情况，在确保工程质量的前提下，对工程成本进行严格管控，提高工程最终效益。
3.4建立健全信息化监管机制
对装配式建筑工程管理的发展而言，建立健全信息化管理体系亦是一项很有效的措施。我国信息化技术的发展速度不断增快，带动了信息化监管体系的产生和完善，其对装配式建筑工程管理具有非常重要的意义，可以在很大程度上促进工程管理水平的提升。构建完善的信息化监管机制，应当充分运用互联网技术，对工程施工的全部环节进行数字化监管，尤其是施工建设环节是重中之重，严格查验建筑项目的设计材料、图纸、安装信息等数据资料，以最严谨的态度开展管理工作。
3.5重视运输管理工作
运输管理在装配式建筑工程管理中占据非常重要的地位。工程施工所用的材料以及预制部件都要通过运输才可以达到施工场地，所以，工作人员一定要更加关注运输管理工作。在运输过程中，为了提升运输的安全系数，确保构件不受到任何损坏，工作人员在运输架上稳定放置诸多部件，同时合理降低车体的后部分，平稳倒车，从而确保运输架安全进入运输车，运输途中要对拖车的高度给予时时关注，与此同时，通过智能化机械手臂对器材进行固定操作，使其充分发挥支撑作用，为运输的安全性提供保障。
4结束语
综上所述，在我国经济的发展速度日趋增快的影响下，建筑行业的发展取得了很好的成效，建筑行业的创新成果也很显著。较之传统建筑模式，装配式建筑工程具有很多无可比拟的优势，然而，其还有较多的不足之处，因此，工作人员必须要充分运用各项有效策略，提升装置配建筑工程管理的质量，为建筑行业的稳定前进发挥重要的作用。
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