钱峻芳
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摘要：在如今，水利工程发展的越来越广泛，我国在水利工程的施工现场管理上却相对来说缺少一定的经验，水利工程现场管理，在施工前期的图纸设计中具体的分析不全面，或环境因素复杂多变，很难做出预判。除此之外，水利工程现场的施工管理同样和施工内部因素有很大的关系，包括施工人员的技术能力，施工现场的图纸落实能力，以及对于施工现场的现状问题进行的及时性策略提出等，还包括现场施工设备的老化，施工人员对施工设备的工作原理及流程不了解等情况，所以，水利工程的现场施工管理应该建立必要的管理体系，从内外的因素出发，全面了解水利工程施工现场需要注意的问题和相关的解决方案。
关键词：水利工程；现场管理；施工技术；技术能力
如今，进入时代发展的今天，对于水利工程的建设要求也随之增加，特别是水利工程的施工现场管理，其对于我国的水土保持也具有一定的重要意义，在水资源尤为珍贵的今天，能够根据不同水利工程的施工要求进行现场完善化管理，在保证环境因素尽可能不影响水利工程建设的条件下，合理利用施工现场的相关条件，做到水利工程的施工现场管理逐渐完善。
1.我国水利工程建设中施工现场管理的现状问题分析
1.1水利工程施工现场管理体系有待完善
水利工程的施工现场管理体系不完善，这也是在水利工程施工现场管理中宏观存在的主要问题之一，水利工程建设和其他的工程施工现场管理会存在一定的区别，一般来看，其要求对水利建筑物及地基等建设施工有比较高的质量要求，特别是 在大型水域进行水利工程的施工作业过程中，其施工现场也会受到环境因素的影响比较多，有时会需要进行相关的水下作业，如果遇到水域条件不稳定，还需要结合水利工程的施工现场进行防洪防汛管理，整体的现场管理体系需要不断完善，根据水利工程的设计情况和主要的施工范围，有关施工建设部门需要建立专门的组织架构进行水利工程管理，但是目前来看，部分水利工程部门管理相关内容并没有落实到责任职权上，也没有相关行业规范的整体管理，最终导致水利工程缺少规范化管理条例，施工的流程，施工的技术要求以及施工的整体质量也没有最终的系统管理。除了对水利工程施工现场的技术及设备管理之外，施工现场也缺乏对技术人员的综合性管理，比如对于不同的施工现场特殊情况进行的人员培训，以及对于施工现场的测量点监控，都是技术人员在培训过程中需要学习和掌握的技能，但是现在很多的水利工程施工现场管理中对于技术人员的整体培训管理需要加强。
1.2水利工程现场施工人员经验需要加强
水利工程现场施工的情况复杂多变，而且随着工程施工的地域变化，水利工程的施工现场可能会出现一定的变化，包括在江南地区，阴雨连绵的气候特点会导致水利工程在现场施工作业过程中需要多进行防洪防汛等方面的注意。其在施工现场的作业需求和专业复杂程度都是很高的，为此，对于水利工程的现场施工作业技术人员的专业能力的要求来说是非常高的。从现场施工的前期准备工作，包括对施工地域的情况了解，包括其地形地貌和主要的附近水域的流动情况，以及对于水利工程的前期施工图纸的设计，包括在施工现场对于施工材料的选择，配比以及用量确定，水利工程现场施工作业的主要工序，施工现场的实时工序的作业检查等，都是对施工技术人员的能力要求，但是目前来看，我国存在一些水利工程为了赶工期，在选择技术专业人员的限制上有所宽限，导致施工技术人员的工作能力不足，进而形成施工质量低下，存在一定的水利工程安全隐患。
1.3施工现场环境因素影响大
现阶段来看水利工程的现场施工，其不仅和内部技术人员，施工现场的设备使用操作以及相关的技术应用有直接的关系，同样，其也受到地域气候及环境因素的相关影响，包括北方地区和南方地区的环境因素对于水利工程的现场施工影响还是比较大的，北方地区环境温度比较低，采用的建筑材料很容易出现冻涨等问题，材料的质量容易受到比较大的影响，北方地区空气湿度小，环境比较干燥，所以对于水利工程的引水节流的相关需求比较大。但是相反的是南方地区，环境的湿度比较大，环境的降雨量比较大，对于水利工程而言容易出现洪涝现象。
2.针对现状问题水利工程施工现场管理策略提出
2.1完善现场管理的建设体系
我们需要从宏观的角度分析问题，从水利工程的现场施工管理的建设体系开始完善，从宏观角度分析，有关部门需要建立完善的施工管理部门，以行业规范为管理依据，以协调人际关系，建设优质的水利建筑物为主要目的，将组织监督，经济优先的原则逐渐渗透，切实的保证在建设管理体系中，能够有从上到下的企业及相关部门的管理流程，并且在每一个现场施工工序中都能够切实的将责任落实到个人。促进每个人对于水利工程建设的重视，从行业基准出发，从水利工程行业建设的基准出发，增加水利工程建设的管理效率和建设质量。
2.2对技术人员进行规范化培训
其次，就是加强相关技术人员的现场施工管理的技术培训，对于相关技术人员而言，其在现场进行管理不仅起到了监督的作用，而且从宏观把控大局的角度出发，技术人员需要对所有水利工程施工现场的施工工序进行了解和掌握，包括每一个工序的施工流程，施工的技术应用所包括的技术难点及重点等。技术人员不仅要有水利工程建设的专业能力，还要有结构，建筑，水电，以及智能化技术的操作的专业能力。为此，相关管理部门定期对施工技术人员进行现场培训，增加其的现场管理的经验，从不同的水利工程出发，针对性的学习现场施工的重点及难点问题，对于不断更新的施工规范相关部门需要在讲解之余增加不定期考核模式。让每一个施工技术人员从理论到现场实践都有很强的专业素质。
2.3经济成本合理情况下进行材料供应
材料合理供应对于水利工程的施工现场而言非常重要且必要，材料选择虽然根据工程的建设需求而定，但是也需要具体情况具体分析，以经济成本合理化控制为前提，所以，在施工前期就应该根据实际图纸需要拟定需要的材料使用量并计算其所需要的成本占比，在现场进行材料供应及做出相应的材料准备时，可以进行材料准备变化，但是要合理控制在成本范围内，可在多家建筑材料的供货商进行材料价格比对，增加材料的使用性价比。
2.4结合现代化技术智能化现场管理
再次，就是结合现代化技术进行智能化现场管理，智能化技术以及计算机智能管理，不仅应用于智能化施工设备，包括红外线水下探测设备等，还有现代化的档案管理，包括对于水利工程的所有竣工验收的材料，以及质量评级所涉及的所有材料等，施工变更，测量数据以及相关的隐蔽工程试验单等，都可以结合智能化管理，以计算机互联网科学的管理模式同步更新管理数据，方便增加水利工程相关工程信息的管理效率。
结语
水利工程现场施工现阶段需要解决的相关问题不仅仅是内部的设备技术及管理人员的相关问题，而且也包括外界环境因素对水利工程现场施工的主要影响，所有针对主要问题进行从宏观到细节的整体把控，切实完善水利工程的现场施工管理。
参考文献
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