刘吉统
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摘要：近年来，我国建筑业高速发展，土建工程也开始受到了人们的重视。成本管理贯穿在土建工程的整个建筑环节，从计划的制定到竣工交付都需要运用成本管理的控制方法，这关系到企业资金的利用率以及经济效益的获得情况，可以促进施工的顺利开展。当前，在土建工程造价成本管理的过程当中，在招标阶段、预算编制阶段以及工程设计阶段都存在一定的不完善之处。基于此，本文从土建造价成本管理的必要性出发，探究了成本管理的现状，并在这个基础上分析了成本管理的控制方法，希望能够为成本控制人员提供参考与借鉴。
关键词：土建工程；造价成本；控制方法
1.土建造价成本管理的必要性
1.1可以提高土建工程的经济效益
在土建工程施工的过程当中，运用合理的成本控制方法可以促进经济效益的提升，为企业带来更多的利润。在当前的社会背景下，建筑市场的市场竞争变得越来越激烈，承建单位与施工方都想要在工程项目当中获利，避免出现亏损的问题。为了实现这一目标，就要通过对造价成本进行有效管理的方法来提高项目内在的价值，在这个基础上为项目创造一定的盈利空间，在降低工程建设成本的基础上达到高收益的目标。
1.2可以提高承建单位的管理水平
在土建工程施工的过程当中，承建单位开展造价成本管理是管理工作开展过程当中的重要环节，只有做好成本管理与控制才能有效提高承建单位的整体管理水平。土建工程的规模通常比较大，项目施工过程中需要对多项工作进行处理，同时要对项目进行全面化的分析，通过管理的手段可以有效提高项目建设的质量[1]。与此同时，造价成本管理还有利于在工程建设过程当中对各个施工环节进行有效监管，能够基于成本控制方法来对建筑材料和技术进行规范，做出合理化的要求，这可以根本上为土建工程建筑的质量提供保障。
2.土建造价成本管理的现状
2.1在招标阶段忽视成本管理
在土建工程建设的过程中，招标是一项重要的工作，该工作的目标就是确定项目的责任人。招标环节会对后续的造价成本管理起到重要的影响，只有选择成本意识比较高、成本控制能力比较强的企业才能更好地实现预期的成本管理目标。但是很多土建工程的施工单位在招标的过程中并没有将成本管理作为标准。同时，在招标的过程中甚至存在违反常规的问题，在后期的施工过程中需要改变预算，这会给成本管理工作的顺利开展造成困难。除此之外，部分施工企业在招标活动当中将主要的精力放在了夺标上，并没有对土建工程的可行性等进行全面化的了解与分析，甚至会故意压低工程项目的成本预算。而与其他行业相比，我国建筑市场的波动性本身就比较大，在具体施工的过程当中经常会出现建设成本与预期预算成本相差甚远的问题。
2.2工程预算编制阶段合理性不足
在对土建工程预算进行编制的过程中，如果对造价成本管理控制不足的话，将会对工程的整体造价带来不良的影响。实际上，为了发挥预算编制的效果，就首先要提高预算编制的合理性。但是在实际当中发现，在很多土建工程预算编制的环节当中，编制不合理的问题是一个比较常见的问题。造成这一问题的原因有很多，其中比较突出的问题就是编制人员没有做好相应的调研，只是根据以往的信息、结合自身的经验来开展相应的工作[2]。一方面，没有到建材市场当中进行亲自调研；另一方面，也没有到土建工程项目的施工场地当中进行实地考察，仅仅依靠理论的内容以及相关设计资料来完成编制工作，这导致编制的合理性不足，对后期施工的过程造成了不良的影响。
2.3工程设计阶段缺乏对造价管理的有效认识
对于土建工程来说，设计方案会对施工建设的效果起到决定性的作用，这不仅是施工的依据，同时也是对项目施工品质进行控制与管理的参考。但是当前在土建工程设计的过程中，部分工作人员对成本与造价管理的重视不够，成本在项目当中所占据的比例比较小，甚至会被企业所忽视。造成这一问题的主要原因就是设计师对工程造价与成本管理的认识不足，他们将主要的精力放在了对经济指标的关注上，忽视了工程量清单。部分设计人员认为在设计过程当中所涉及到的成本内容比较少，但实际上这些内容往往会对实际施工过程带来重要的影响。在造价管理认识不足的情况下，设计方案不够合理，在施工的过程当中就可能会出现二次返工的问题，进而会造成造价成本的增加。
3.土建造价成本管理的控制方法
3.1提升预算编制过程中成本控制的合理性
在对土建工程造价进行编制的过程中，需要重视成本预算与成本控制工作，能够采用合理的成本控制方法来开展相应的工作。首先，施工企业要重视预算编制，能够增加在预算编制环节当中所投入的资金与成本，组织那些专业能力强、经验丰富的人员来完成相应的编制工作。在正式编制之前，需要做好调查与审核等方面的工作，这样可以从多个角度出发来提高编制的合理性。与此同时，还要合理制定成本控制的目标，从目标出发提高控制的合理性。在目标设定的时候，要基于土建工程的实际情况，对固定成本以及不可控成本这两个方面进行重点分析，同时结合工程施工招投标的实际情况来完成目标的制定，为后续工作的开展奠定基础。
3.2实现强招投标与设计过程中对成本控制的有效认识
在土建工程设计的过程中，造价管理人员需要提高认识，意识到造价管理与成本控制在经济、管理等方面的重要功能，能够从系统化的角度出发做好相应的管理工作，明确成本控制的详细内容，在工程项目的各个流程中运用合理的控制方法。与此同时，施工企业也需要提高自身的认识，能够对土建工程施工过程当中需要的材料、设备以及技术等进行具体化的分析，将其纳入到施工设计以及施工方案当中来，以此来提高工程设计的全面性与合理性，使全体施工人员都能够全面地掌握施工规范和要求，能够合理使用施工材料和施工设备，减少浪费，最大程度地降低二次返工的可能性，从整体上实现对成本的有效控制[3]。
3.3实现土建工程施工的全过程管理
土建工程施工企业需要树立起全过程管理的观念，能够从整体的角度出发来进行成本控制。要基于工程实际要求建立起成本管理制度，明确对各个部门与各个岗位工作人员的要求，对他们的行为进行有效规范，提升他们对造价成本进行管理的意识，进而增强对成本的管控能力。与此同时，土建工程施工包含了现场勘测、方案设计、具体施工、后期养护与管理等多个方面的内容，这需要施工企业增强对各个环节的施工与管理，要求施工人员严格遵守设计图纸与设计方案来开展相应的工作，提高施工的规范性与标准性，在确保施工质量的基础上加强对施工材料的保管，减少不必要的浪费。
结语
综上所述，造价成本管理与控制可以提高土建工程的经济效益，同时可以提高承建单位的管理水平。但当前很多施工单位对成本控制与管理不够重视，认识不足，预算编制不够合理，这对后期的成本管理造成了不良的影响。为了解决这些为，企业需要合理控制预算编制、加强成本控制，同时还需要在工程设计与招标阶段加强对成本管理的认识。最后还要从整体出发，开展全过程的造价管理。
参考文献：
[1]曾钊. BIM技术在建筑安装工程造价中的应用——以浙江花园农业发展有限公司办公楼为例[J]. 价值工程,2020,39(09):233-234.
[2]成翠红. 施工阶段电力工程造价控制方法的实践与应用——以某电站脱硫工程造价控制为例[J]. 中国高新技术企业,2016(34):227-229.
[3]方敬韬,刘效真,陈进伟,曹玉涛,张艳. BIM技术在变电站施工管理中的应用研究[J]. 通信电源技术,2016,33(05):164-166.